组织行为学理论与案例

出版者:中国铁道出版社

作者:赵莉琴

页数:304

出版时间:2005-2-1

价格:27.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787113063726

具体描述

在经济全球化的时代，企业管理的重点是什么？企业怎样提高自己的创造力和工作效率？企业怎样在竞争中保持自己的优势？本书从西方理论学派提练出一套适合我国国情的原理体系，同时利用大量中外案例，来着力研究中国企业问题。本书适合作为高等院校企业管理和经济管理专业的本科生、研究生教材，也可作为政府部门管理人员和大中型高、中级管理人员培训教材和参考书。

用户评价

说实话，在拿起这本书之前，我对于组织行为学的理解还停留在比较表面的层次，总觉得它更偏向于软技能的探讨。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它清晰地展示了组织行为学如何与战略执行、绩效管理等硬性指标紧密挂钩。书中对于组织文化的构建和测量部分的论述尤其精彩，它将文化这一原本难以量化的概念，通过一系列可操作的指标和诊断工具展示出来，让“文化”不再是高层挂在嘴边的口号，而是可以被管理和优化的变量。作者在行文过程中展现出一种深厚的哲学底蕴，使得对“组织”本身的探讨上升到了更高的维度，思考的不再仅仅是效率，还有组织的意义和可持续发展。这本书的参考价值极高，书后的索引和专业术语对照表做得非常细致，便于读者进行回顾和深入研究。总而言之，这是一部内容充实、结构严谨且极富启发性的著作，它提供了一种理解组织复杂性的全新、且极具洞察力的视角。

这本书的装帧设计虽然简约，但细节之处透露着对读者的尊重。纸张的选用非常考究，阅读时眼睛不易疲劳，这一点对于需要长时间阅读的专业书籍来说，是极大的加分项。内容组织上，我个人认为它最大的亮点在于对“变革管理”那一块的处理。在当前商业环境瞬息万变的背景下，如何有效地推动组织转型，是所有管理者面临的共同难题。这本书对此进行了非常深入的剖析，它不仅解释了变革阻力的心理根源，还提供了一套系统的变革沟通策略。作者引用了大量的历史性企业转型案例，从成功的经验到失败的教训，分析得鞭辟入里，尤其对“员工心理契约”在变革中的作用论述得非常到位。这种深入人心的洞察力，让我对管理实践有了更深一层的理解，明白技术和流程的变革，归根结底还是人的问题。这本书的论述逻辑严谨，引用文献的广度也令人称赞，涵盖了行为科学、社会学乃至经济学的交叉视角。

作为一个有着多年职场经验的人，我原以为这种理论性的书籍对我来说提升有限，但事实证明我错了。这本书的魅力在于它的“手术刀式”的精准分析。它不只是告诉你“应该怎么做”，而是更深层次地告诉你“为什么会这样发生”。例如，在讨论团队决策时，作者用一系列社会心理学实验来解释“群体思维”（Groupthink）是如何系统性地扭曲理性判断的，那种对认知偏差的剖析细致入微，让人读后立刻警惕自己在日常会议中的盲从倾向。这本书的语言风格非常学术化，但又保持了极高的可读性，它拒绝使用浮夸的流行词汇，而是坚持用精确的术语来构建知识体系，这对于建立一个稳固的理论基础至关重要。对于那些希望从“经验管理者”蜕变为“战略思考者”的人来说，这本书无疑是绝佳的垫脚石。它提供的是一套分析问题的底层逻辑框架，而不是一时的管理“技巧”。

我花了将近一个月的时间仔细研读了这本书的每一个部分，整体体验可以用“醍醐灌顶”来形容。这本书的叙事风格非常独特，它不像许多学术著作那样生硬晦涩，反而充满了对话感和探索欲。作者似乎非常擅长将复杂的心理学和管理学概念，用极其平实的语言重新包装，使得即便是初次接触这个领域的读者也能迅速抓住核心要点。印象最深的是关于领导力风格的章节，它没有简单地罗列“A型”或“B型”领导，而是深入探讨了情境因素如何影响领导效能，并提供了一套动态调整领导方式的实用模型。书中的图表和模型设计得非常精妙，它们不是简单地装饰页面，而是起到了解读复杂关系的关键作用，比如清晰地展示了组织文化对员工敬业度的路径影响。我特别喜欢作者在每章末尾设置的“反思与行动”环节，它强迫读者走出书本的象牙塔，将理论知识立即转化为可操作的行动指南，这对于职业发展来说是至关重要的。这本书的理论扎实，但绝不教条，它鼓励的是批判性思维和灵活应用。

这本书的封面设计非常吸引人，那种沉稳的蓝色调搭配着简洁的字体，给人一种专业而可靠的感觉。我特地选了这本，是因为我对人类在工作场所中的行为模式充满了好奇。拿到书的时候，沉甸甸的质感让我觉得物有所值，作者显然在内容组织上花了不少心思。书里的章节划分逻辑清晰，从最基础的个体行为、群体动态，一直深入到组织结构和变革管理，层次分明，让人很容易建立起一个完整的认知框架。初读下来，发现作者并没有过多地停留在抽象的概念阐述上，而是非常注重理论与实际场景的结合。比如，在谈到激励理论时，书中穿插了许多跨国公司的经典案例，这些案例的描述详尽且富有代入感，让我仿佛置身于那些管理困境之中，思考如何应用所学知识去解决问题。特别是对于冲突管理那一章，作者引入了不同文化背景下的冲突处理模式，这一点非常具有现实意义，对于我们这样身处全球化环境中的工作者来说，提供了非常宝贵的视角。这本书的内容深度足够，即使是对组织行为学有一定了解的人，也能从中挖掘出新的见解，它不仅仅是一本教科书，更像是一本实用的管理工具箱。