做人圓滑,做事狡猾

做人圓滑,做事狡猾 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:普天
作者:王國華
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:20041001
價格:NT$ 180
裝幀:
isbn號碼:9789867677945
叢書系列:
圖書標籤:
  • 自我管理
  • 一本很想看的書
  • 人際關係
  • 職場生存
  • 處世哲學
  • 情商
  • 心理學
  • 策略
  • 智慧
  • 權謀
  • 自我提升
  • 實用
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具體描述

☉王國華全新創作「總裁學厚黑」係列幽默登場

老闆與部屬之間的關係,原本就建立在利害關係之上,也就是說,你韆萬別天真以為部屬每天那麼賣命工作,都是為瞭公司的前途著想。其實,說穿瞭,這些賣命做事的部屬,哪一個不是想藉此獲得上司的信任與器重,好讓自己飛黃騰達、升官發財,甚至纍積自己日後跳槽,另謀高就的籌碼☉本書是作者王國華精心創作的全新係列。在全新的「總裁學厚黑係列」裡有齣神入化的厚黑管理謀略,有輕鬆詼諧的風趣對話與剖析,以更幽默嘲諷戲謔的筆觸闡述領導者的厚黑權謀,直攻人性難以防禦的弱點,絕對是一本讓讀者可以輕鬆閱讀又有深刻收穫的暢銷好書。

─用「厚道」來偽裝「厚黑」的人性潛智慧

一個高明的領導者,在責罵部屬之前,通常會先下詔罪己;在準備炒部屬魷魚之前,會再三嚮部屬強調,公司怎麼可以沒有你;在決定調降部屬薪水之前,會先對部屬說,這是不得不做的痛苦決定;在預備加重部屬工作量之前,則會對部屬畫一個看得到卻摸不到的願景……。如此一來,纔能讓部屬誤以為他是跟自己站在同一條船上麵,也纔能做一隻「做人圓滑,做事狡猾」的老狐狸。

《人間清醒:在復雜世界中保有自我》 內容提要 本書並非教導世故圓滑或權謀算計的“生存指南”,而是一部深入探討現代人在變幻莫測的社會環境中,如何保持心智的獨立性、道德的底綫以及真實自我的哲學思辨錄。我們拒絕提供“速成”的社會潛規則手冊,而是聚焦於個體精神的韌性與成熟。全書分為四個核心部分:認知重塑、情感導航、邊界構建與價值堅守,旨在幫助讀者穿透喧囂的錶象,建立一套內在的、穩固的價值體係,從而在復雜的社會交往中,做到“看透但不世故,理解但不妥協”。 --- 第一部分:認知重塑——洞察錶象與本質的距離 在信息爆炸與社交媒體構建的“錶演型社會”中,我們很容易被外在的標簽、即時的反饋和集體的敘事所裹挾。本部分緻力於剝離這些社會性的濾鏡,引導讀者進行深層次的自我覺察和世界觀察。 1. 警惕“社會期望”的陷阱: 我們詳細分析瞭社會對“成功”和“好人”的僵化定義是如何構建齣無形的枷鎖。探討瞭從眾心理的生物學基礎,以及個體在追求群體認同時,如何悄無聲息地齣賣瞭自己的真實意願。我們不主張徹底的反叛,而是提倡一種“有意識的疏離”,即理解社會規則的同時,不將自己的價值判斷完全外包給外界。 2. 區分“邏輯”與“人情”的交織: 社會運行的底層邏輯往往是冷峻的博弈與效率的考量,而人際交往則充滿瞭非理性、情感依賴和曆史包袱。本書剖析瞭這兩套係統在現實中如何相互滲透,導緻許多人在處理問題時陷入“要麼太理性而顯得無情,要麼太感性而失去原則”的兩難境地。我們提供的方法論是建立一個“中立的觀察颱”,用冷靜的眼光審視局勢,區分哪些是需要遵循的結構性要求,哪些是齣於人際潤滑的暫時妥協。 3. 批判性思維的“內化”: 本章強調,真正的清醒,不是指掌握瞭多少“內幕消息”,而是擁有質疑一切既定結論的能力。從日常的商業宣傳到嚴肅的學術論斷,我們鼓勵讀者審視信息來源的動機、論據的完整性,以及結論背後的意識形態傾嚮。這不是為瞭培養憤世嫉俗者,而是為瞭確保讀者的決策基於可靠的認知基礎,而非情緒驅動或信息繭房的産物。 --- 第二部分:情感導航——真誠的彈性與脆弱的管理 人是情感的動物,但在復雜的人際網絡中,情感的管理往往成為最消耗心力的環節。《人間清醒》不鼓吹“關閉情感”的禁欲主義,而是倡導發展“高彈性的情感係統”,在保持同理心的同時,避免被他人的情緒所綁架。 1. 同理心與情感吸收的界限: 我們詳細區分瞭“理解他人的處境”(同理心)與“接管他人的情緒負擔”(情感吸收)。許多人在試圖“幫忙”時,不自覺地成瞭他人的情緒垃圾桶。本書提供瞭清晰的情感邊界識彆技巧,教授讀者如何在共情的同時,保持心智的獨立,避免“好心辦壞事”的後果。 2. 應對“負麵社交能量”的策略: 探討瞭“能量吸血鬼”和習慣性抱怨者的心理模式。重點不在於如何“擊敗”或“反擊”他們,而在於如何科學地設置溝通的場景、限製互動的時長,以及使用非對抗性的語言來引導對話的焦點迴歸建設性議題。 3. 脆弱性的戰略運用: 真正的力量並非來自於從不示弱,而是知道何時以及嚮誰展示自己的脆弱。我們論述瞭“適度暴露的藝術”,即在建立深度信任關係時,真誠的自我暴露是深化連接的橋梁;但在不安全的或功利的環境中,過度坦誠則可能成為被利用的弱點。如何精確地校準“真誠的劑量”,是本書情感管理的核心議題。 --- 第三部分:邊界構建——維護個人空間的藝術 在扁平化和高密度連接的現代社會,個人空間的萎縮是普遍的焦慮來源。本部分提供瞭一套係統性的方法,用於清晰地劃定物理、時間與心理上的個人邊界。 1. 時間主權的奪迴: 我們將時間視為比金錢更稀缺的資源。本書深入分析瞭現代職場中“可見性”的陷阱——即為瞭證明自己“在工作”而犧牲效率。內容包括如何優雅地拒絕不必要的會議邀請,如何使用“非即時反饋”的溝通模式來保護深度工作時間,以及如何量化評估“人情債”對個人時間預算的侵蝕。 2. 語言的“非攻擊性防守”: 邊界的建立常常需要溝通,而溝通往往伴隨著摩擦。本部分著重訓練讀者掌握“非暴力溝通”中關於“事實描述”與“個人感受”的清晰錶達。重點在於,如何在維護自身利益時,不使用指責或攻擊性的語言,從而避免將一次清晰的拒絕演變成一場無休止的爭吵。例如,如何將“你這樣做不對”轉化為“基於我的理解,我需要這樣處理”。 3. 關係中的“權利與責任”的清晰化: 許多衝突源於對義務和權限的模糊界定。我們鼓勵讀者在重要關係中(無論是職場導師、商業夥伴還是親密關係),定期進行“關係契約”的梳理,明確彼此的期望範圍和不可逾越的底綫,以預防潛在的越界行為。 --- 第四部分:價值堅守——在實用主義中錨定自我 如果說前三部分是關於“如何應對外部世界”,那麼第四部分則是關於“如何固守內在世界”。本書的核心立場是:清晰地認識世界的復雜性,是為瞭更好地捍衛個體的核心價值,而非拋棄它們。 1. “實用主義”的再定義: 我們探討瞭“實用”不應等同於“短視的功利”。真正的實用,是長期的、基於穩固原則的生存策略。例如,犧牲短期的人情以維護長期的信譽,從長遠來看纔是最“實用”的選擇。本書鼓勵讀者構建一個清晰的“個人信條清單”,並在麵對利益衝突時,以此清單作為最終裁決的標準。 2. 錨定“不可交易”的底綫: 每個人都有一條價值的紅綫,一旦跨越,即使獲得再大的利益,個體的精神也會受損。本書引導讀者進行深刻的道德溯源,明確自己“寜願失去什麼,也不願齣賣什麼”。這包括對誠信、專業精神和人道主義原則的堅持。這些底綫是我們抵禦外部壓力和誘惑的最後防綫。 3. 孤獨與自洽的價值: 最終,真正的內心強大來自於“自洽性”——即你的外在行為與內在信念保持高度一緻。這種自洽必然帶來一定的孤獨感,因為少數人的清醒常常與大多數人的盲目相悖。本書贊揚這種有質量的孤獨,視之為深度思考和自我超越的必要成本。我們探討瞭如何享受這種“清醒的寜靜”,並將其轉化為持續前行的內在動力。 --- 結語:清醒的重量與自由的代價 《人間清醒》不是一本教人變得“精明”的書,而是一本邀請讀者進行“精神升級”的工具書。它不提供逃避復雜世界的捷徑,而是提供在復雜世界中保持清晰、正直和自我尊重的導航圖。清醒是有重量的,它要求持續的努力、不斷的自我校準和放棄輕鬆的假象。但唯有承擔這份重量,我們纔能真正享受到基於認知清晰與價值堅守而帶來的,那份最本質的自由。 本書緻力於培養的,是那種“洞察一切,但依然選擇善良;理解人性,但仍堅守原則;不參與無謂的傾軋,但絕不放棄自我立場”的成熟人格。

作者簡介

王國華

暢銷「豬」作傢王國華,著有《英雄本來就很詐》《你不能不防的好人》《你不能不防的好人2》《人性本來就醬子》《對你老實的人,不一定老實》《先把貓的手套脫掉》《你是老實還是笨》《隻要我不爽,什麼都不可以》《不要管豬對你說什麼》《一頭擦瞭口紅的豬》《遇見100%的豬》《別教豬坐馬桶》《別學豬裝可愛》《不要跟豬開玩笑》《豬都比你聰明》《別幫豬擦屁股》《蟑螂躲在總統的廚房》《別跟蟑螂打仗》《對你好的人,不一定是好人》《對你好的事,不一定是好事》《玩笑厚黑學》《你不能不懂的厚黑》……等書。

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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如果非要給這本書下一個定義,我想它更像是一本關於“社會潤滑劑”的配方手冊。它不是教你如何成為一個麵麵俱到的人,而是教你如何成為一個“不惹麻煩”且“能成事”的人。我對書中關於“處理意見分歧”的那一章簡直愛不釋手。我們經常在會議上遇到那種堅持己見、不肯讓步的同事,以往我的處理方式要麼是沉默以對,要麼是強硬對抗。這本書提供瞭一個非常優雅的“第三條路”——即“先閤作,後分流”。它教你如何先在大的框架上達成一緻,將爭議點暫時凍結或分解,分彆交給更適閤的渠道或時間去解決。這種策略的精妙之處在於,它保全瞭當下閤作的氣氛,為後續解決問題留下瞭空間,而不是在當下就讓項目停滯。這種對流程的精細化設計,讓我看到瞭“圓滑”的真正價值:它是一種優化效率的工具,而不是一種道德上的妥協。這本書對細節的把控到瞭令人發指的地步,每一個建議背後都有清晰的因果鏈條支撐。

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坦白說,我本來對這種標題略顯“功利”的書持保留態度的,總擔心內容會流於錶麵的投機取巧。然而,這本書意外地提供瞭一種更深層的視角來看待“圓融”這件事。它探討的不是如何去欺騙或操縱,而是在一個復雜多變的環境中,如何保持自己的核心價值不被消磨,同時又能有效率地推動事情的進展。書中對於“傾聽的藝術”那部分的論述,簡直是震撼人心的。作者提到,真正的傾聽不是為瞭反駁,而是為瞭找齣對方話語背後的“真正需求”和“潛在顧慮”。通過對不同錶達方式的拆解,我開始意識到,很多衝突的産生僅僅是因為雙方沒有聽到對方的“潛颱詞”。這種洞察力,讓我對職場上那些看似無解的僵局有瞭一種全新的解題思路。它教會我,很多時候,解決問題的關鍵不是你說瞭多漂亮的話,而是你準確捕捉到瞭彆人沒說齣口的那個“點”。這本書更像是一套高階的社會心理學入門指南,它幫助我從“我”的視角跳脫齣來,以一種更宏觀、更具同理心的姿態去審視人與人之間的博弈與閤作。

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這本書簡直是人際關係處理的教科書!我一直以為自己挺懂人情世故的,讀瞭之後纔發現,以前的那些小聰明簡直是班門弄斧。作者對社會百態的觀察入木三分,很多我曾經模糊感受到的微妙互動,他都用清晰、精準的語言給描繪瞭齣來。特彆是關於“邊界感”的章節,讓我茅塞頓開。以前總覺得對誰都得熱情周到,結果常常吃力不討好,反而顯得虛僞。讀完後,我學到瞭如何在保持真誠的同時,巧妙地設置和維護自己的舒適區,讓交往變得更加順暢和有效率。書裏沒有空泛的說教,全是用一個個生動的案例串聯起來的,案例選取非常貼近生活,無論是職場上的嚮上管理,還是傢庭聚會中的氣氛調和,都有著極高的實操價值。我試著運用書中的一些微調技巧,比如在錶達不同意見時,先肯定對方觀點的閤理性,再提齣自己的補充,結果發現溝通的阻力明顯減小瞭,大傢似乎都更願意聽進去瞭。這不僅僅是“說話的藝術”,更是一種深層次的“理解的藝術”。讀完後我感覺自己像是一個剛剛升級瞭操作係統的人,看待以前的社交場景,都多瞭一層透徹的理解濾鏡。

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我是一個非常看重“純粹”和“直率”的人,所以在翻開這本書之前,我對“圓滑”這個詞是有些抗拒的。但是,這本書成功地顛覆瞭我的固有認知。它沒有推崇那種虛僞的圓滑,而是將“圓滑”重新定義為一種基於高度情商的“適應性智慧”。最讓我印象深刻的是關於“情緒管理與釋放”的探討。很多時候,我們在公共場閤必須壓抑自己的真實情緒,這久而久之會造成內耗。作者提供瞭一套既不傷害他人又不對自己造成積壓的“緩衝機製”練習。這些方法非常具體,比如如何在壓力情境下進行快速的“認知重構”,將負麵評價轉化為可操作的反饋。我發現自己過去處理批評的方式過於防禦性,讀完後,我開始練習將“他不喜歡我”轉化為“我的這個方案需要優化某個部分”。這種思維的轉變,極大地降低瞭我的焦慮感,並且讓我能夠在高壓環境下保持清醒的判斷力。這本書的文字風格非常沉穩內斂,沒有使用任何浮誇的辭藻,完全依靠邏輯和實例來支撐論點,讀起來讓人感到非常可靠和踏實。

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這本書的閱讀體驗是層層遞進的,初讀時覺得是些社交技巧,再讀時感覺是人際關係的底層邏輯,而第三遍細讀時,我發現它其實是一本深刻的“自我認知”書籍。它迫使你直麵自己性格中的“硬角”和“盲點”。比如,作者在分析“過度真誠”的危害時,讓我反思瞭自己過去是不是因為太想錶現齣“真實”,反而無意中冒犯瞭身邊的人。書中有一個觀點是:成熟的溝通者,關注的是“被理解的程度”,而不是“錶達的絕對真實性”。這意味著我們必須對自己的信息進行“編輯”和“優化”,以確保接收方能夠準確無誤地接收到我們想要傳達的核心信息。這種對溝通“損耗”的敏感度,是這本書給我最大的啓發。它不是教你怎麼去迎閤彆人,而是教你如何更有效地將你自己——你的想法、你的能力、你的價值——投射到外部世界,減少信號的失真。讀完後,我不再害怕與人交往,因為我知道,我已經掌握瞭一套更穩健、更少失誤的溝通框架。

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