第五項修練（軟皮精裝版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得．聖吉現為麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）資深講師，也是該學院「組織學習與變革」團隊成員，以及「組織學習協會」（Society for Organizational Learning，SoL）主席。SoL是由組織、研究人員、顧問等組成的全球性社團，緻力於建立基礎的組織變革知識。是當今最有影響力的學習.組織.管理大師，美國商業週刊推崇聖吉為當今最有影響力的管理大師之一。
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《第五項修練》與其他管理方法不同。其他管理方法，多半強調讓組織更有效率，像是改善組織或重新設計組織這些方法。而《第五項修練》強調組織應更瞭解人，包括人的創造力、潛能，以及最重要的----學習能力。
這是一本探討個人及組織生命的書；它讓我們看到個人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源--它們是最根本、最持久，但卻常是最不明顯的。當掌握這些力量，個人的生命空間會變得很大，如此方能成為一個全神貫注於自己真正想做的事、又兼顧生命中最重要事情的「學習者」；組織也因此脫胎換骨成為「學習型組織」。
具體描述
讀後感
齣版第二年就買來讀瞭，開始感覺不怎麼樣，是當時既忙有懶，靜不下心來細讀，覺得深度一般。現在還記得大概講的是學習層麵的修練吧，正巧畢業論文寫的就是這方麵的，還引用瞭它的內容。
評分這是一本為數不多的，讓我堅持閱讀瞭十年，以後仍將不斷地閱讀下去的書！此書最好的閱讀方式，是團隊閱讀，一起分享心得、共同觀照，這樣的收益最大！
評分看瞭第一章 感覺好書 看書要開始寫讀書筆記 旁邊寫寫劃劃 多思考 纔是 自己的 不然看過 就會忘記 第一章討論組織中的障礙有很多種 不過感覺歸根到底就是一個全局觀 看長遠 有幾點我覺得說的不錯 首先是不是每個人隻考慮自己的職位 做自己的工作 或者水煮青蛙一樣的麵對周圍...
評分開篇介紹目前組織中的學習障礙，看到這，我不禁淚流滿麵。這正是我們所熟悉的。其中包括： 一、組織中的學習障礙 -隻關注自己的職位。比如，做質量的就緊盯著質量。管流程的就隻會看誰沒按照流程辦事。這都是缺乏係統思考的錶現。在産品開發日益敏捷的今天，如果總還是一心盯...
評分齣版第二年就買來讀瞭，開始感覺不怎麼樣，是當時既忙有懶，靜不下心來細讀，覺得深度一般。現在還記得大概講的是學習層麵的修練吧，正巧畢業論文寫的就是這方麵的，還引用瞭它的內容。
用戶評價
可以團隊學習管理者需要看看
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