一次開店就成功：生手開店必備

出版者:寶瓶文化

作者:李文龍

页数:0

出版时间:20050401

价格:NT$ 250

isbn号码:9789867282095

用户评价

作为一个在传统行业摸爬滚打多年的打工族，我一直觉得创业离我遥不可及，总觉得需要某种神秘的“天赋”或者“运气”。这本书，彻底打破了我这种“不可能”的思维定势。它用非常接地气的方式，将创业过程中可能遇到的各种坑，以及规避这些坑的方法，一一展现在我面前。特别是关于“风险管理”的部分，作者并没有回避创业中的各种不确定性，而是积极引导读者如何预判风险，如何制定应急预案，如何在压力下保持冷静。这让我看到了创业的另一面，它并非总是光鲜亮丽，也需要面对挫折和挑战，但重要的是，我们有能力去应对。书中对于“团队建设”的探讨也让我受益匪浅，我开始意识到，一个人的力量是有限的，找到志同道合的伙伴，并建立良好的合作关系，是成功的关键。

我一直觉得自己是一个“细节控”，对于生活中的各种小事都有自己的看法和要求。当我决定创业，开一家属于自己的烘焙坊时，我希望能将这种“极致”的态度运用到经营中。这本书，给了我很多共鸣和启发。它在强调“大方向”的同时，也丝毫不忽略“微末之处”的重要性。书中关于“店面陈设”和“产品包装”的建议，让我非常受用。作者认为，这些看似不起眼的小细节，却能极大地影响顾客的整体感受，甚至成为品牌的记忆点。我开始构思我的烘焙坊，不仅要做出美味的点心，更要营造出一种温馨、舒适、充满艺术感的氛围，让顾客在品尝美味的同时，也能享受到视觉和感官上的愉悦。

初次尝试创业，怀揣着对美好蓝图的憧憬，却又深感一丝不安。在朋友的推荐下，我找到了这本书，它如同一盏明灯，照亮了我迷茫的创业之路。书中的内容并非枯燥的理论堆砌，而是充满了实实在在的经验分享，仿佛一位资深前辈在耳畔娓娓道来。从市场调研的细致入微，到选址的千头万绪，再到产品定位的精准拿捏，每一个环节都被剖析得淋漓尽致。我尤其被其中关于“目标客户画像”的章节所打动，作者用生动的案例，教会我如何跳出自我思维的局限，真正站在消费者的角度去思考，去设计我的产品和服务。书中的步骤清晰，逻辑严谨，让我这个创业小白也能循序渐进，不至于手足无措。它让我明白，创业并非一蹴而就的冒险，而是一场需要精心策划、步步为营的旅程。

在信息爆炸的时代，我们很容易被各种光鲜亮丽的创业故事所迷惑，以为成功唾手可得。这本书，却像一位严谨的学者，用客观冷静的视角，剖析了创业的本质。它没有夸大其词，也没有回避困难，而是循序渐进地引导读者认识创业的全貌。我尤其赞赏书中对于“数据分析”的强调。作者不仅仅关注表面的销售额，而是鼓励读者去收集和分析各种运营数据，例如顾客的购买频率、人均消费、以及不同产品的销售比例等等。这让我明白，真正的成功，是建立在对数据的深刻理解和有效运用之上的。通过分析这些数据，我可以更准确地了解我的客户，优化我的产品和服务，从而做出更明智的经营决策。

在一次偶然的机会，我翻阅了这本书。我原本以为它只是一本关于开店流程的指南，但阅读之后，我才发现它的深度和广度远超我的想象。书中的章节，从最基础的“市场调研”，到更深层的“品牌塑造”和“盈利模式设计”，都进行了详尽的阐述。我印象最深刻的是关于“竞争分析”的章节，作者不仅仅教你如何找出竞争对手，更重要的是如何分析他们的优劣势，并在此基础上找到自己的差异化优势。这让我开始思考，我的小店，如何在众多同类中脱颖而出，赢得属于自己的一席之地。书中还提到了“营销推广”的策略，但它并非简单的罗列各种广告方式，而是强调“精准营销”和“口碑传播”，这让我意识到，用对方法，小成本也能产生大影响。

创业是一场孤独的旅程，尤其是在初期，很多决策都需要自己摸索，很容易走弯路。这本书，就如同我创业路上的“定海神针”，在我犹豫不决时，给予我方向和信心。它在讲解“如何开店”的过程中，也融入了大量的“心理学”和“管理学”的知识。例如，书中关于“团队激励”的章节，让我了解到如何激发员工的工作热情，并让他们感受到被尊重和被认可。这对于我这个初次担任领导者的人来说，是至关重要的。我还从书中学习到了如何处理“客户投诉”，以及如何将一次不愉快的经历，转化为一次提升客户满意度的机会。这些看似“软性”的技能，却在实际经营中发挥着至关重要的作用。

作为一名艺术专业的毕业生，我一直对经营一家画廊充满向往，但商业运作对我来说却是一个陌生的领域。这本书，恰好填补了我在这方面的知识空白。它用非常易懂的语言，讲解了许多商业上的概念，比如“利润率”、“投资回报率”等等。我尤其欣赏书中关于“产品定价策略”的论述，作者分析了不同定价策略的优劣，以及如何根据产品特性和市场定位来选择最合适的定价方式。这让我开始思考，我的艺术品应该如何定价，才能既体现其价值，又能吸引到我的目标客户。书中还提到了“供应商管理”，这对于我来说是全新的概念，如何与艺术家、画框供应商建立良好的合作关系，并确保货源的稳定性和质量，书中提供了宝贵的建议。

创业的念头在我心中盘旋已久，但总觉得缺乏方向和指引。这本书，就像一本武功秘籍，为我这个初学者揭示了江湖的奥秘。它不仅仅讲解了如何“开张”，更深入探讨了“如何经营得久”。我特别喜欢其中关于“现金流管理”的章节，作者用图表和案例，清晰地展示了现金流的重要性，以及如何通过有效的管理，避免“钱到用时方恨少”的窘境。这让我开始审视自己的财务规划，并制定了更为合理的预算。书中关于“客户关系维护”的部分，也给了我很多启发。它让我明白，留住老客户比开发新客户更容易，也更有价值。我开始思考，如何通过个性化的服务，让每一位顾客都感受到被重视，从而成为我店的忠实拥趸。

我一直梦想着拥有一家属于自己的咖啡馆，但多年的职场生涯让我对实体经营知之甚少。这本书的出现，彻底颠覆了我对创业的固有认知。它不仅仅是关于“如何开店”，更是关于“如何经营一家成功的店”。书中关于“成本控制”的论述，让我第一次深刻理解了每一笔开销的重要性，以及如何通过精打细算，将有限的资金发挥出最大的效益。从装修风格的选择，到设备采购的权衡，再到原材料的筛选，作者都提供了极具价值的参考意见。我特别欣赏书中对于“客户体验”的强调，它不仅仅是提供一杯好咖啡，更是创造一种氛围，一种让顾客感到舒适、愉悦、愿意回访的体验。这让我开始思考，我的咖啡馆除了卖咖啡，还能提供什么？也许是一场周末的读书分享会，也许是墙上一幅不断更换的本地艺术家作品。这些细节，都让我的创业构想变得更加丰满和落地。

我一直对“小而美”的经营模式情有独钟，希望能够拥有一家精致、有特色的小店，能够让我在热爱的事业中，实现自我价值。这本书，恰好契合了我的这种愿望。它并非教你如何“做大做强”，而是强调“如何做到精而优”。书中关于“特色化经营”的论述，让我受益匪浅。作者鼓励读者去发掘自己独特的优势，并将这种优势体现在产品、服务、以及店铺的每一个细节中。我开始思考，我的小店，可以有哪些独一无二的元素？是某个特别的产品系列，还是某种独特的文化体验？书中还提到了“社区营销”的重要性，这让我意识到，与其盲目追求大规模的宣传，不如深耕本地市场，与周边的居民建立良好的关系，从而获得稳定的客源和口碑。