佐藤嘉彥-1944年神奈川縣齣生,1963 年進入五十鈴汽車,1972年導入「Tear Down」。現任五十鈴汽車開發業務部推進技監、主任研究員、日本VE協會參與。
本書是您獲緻豐碩降低成本效果的最佳捷徑,書中介紹的「Tear Down」技法是用來檢驗各個企業的產品、係統、經營實績的綜閤「價值分析法」,善加運用,絕對能使您掌握企業經營的最佳策略,幫您將企業的經營成本降至最低。 「Tear Down」的技法首在美國汽車產業運用,後於日本發揚光大,本法以降低成本為宗旨,以分解調查競爭商品為手法。本著作者將此法導入日本,並加入瞭分析的概念,使比較對照與分析並列,且於企業中實際運用,本書詳細地介紹瞭「Tear Down」概念的源起,以及相關的體係及效果;並介紹「Tear Down」的進行方法,其中涉及分解的流程、競爭品的選擇方法等;另外還依主題分別敘述其分析的實踐方式,可使讀者們一目瞭然,且能結閤理論和實踐,輕鬆掌握「Tear Down」的妙用。 「Tear Down」係掌握差異並採用其優點進行改善,最終目的在於衍生新的創意,提高產品在市場的競爭力,相信讀者隻要善加利用本書,必能提高自己公司產品的市場競爭力,使企業得以在激烈的競爭中立於不敗之地!
發表於2024-12-28
降低成本新利器TEAR DOWN技法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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價值工程(VE)中的一個分支,關於“拆解”(Tear Down)技術的細節。在很多日係企業的開發中有著完整的拆解體係做競品分析,這點很有意思。
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