The Art of Profitability

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出版者:Business Plus
作者:Adrian Slywotzky
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2003-9-1
价格:USD 16.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780446692274
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

What do Barbie dolls, Nokia phones, and American Express credit cards have in common? They all represent a powerful business model called pyramid profit. How about Intel, Microsoft, and Stephen King? They all exploit another model called value chain position profit. THE ART OF PROFITABILITY reveals the invisible but important governing principles that can mean the difference between business failure and success. Writing with wit and provocative insight, bestselling author Adrian Slywotzy tells the story of eccentric strategy teacher David Zhao and his young student. Each of the book's twenty-three chapters presents a lesson from the exuberant and always challenging master-and a profit paradigm that will open your mind to the many ways to make profit happen. You'll understand-from a different perspective-how your company and your competitors generate profit...which business models can be best applied to your profit-making strategy...what specific actions your organization can take in the next ninety days to improve its bottom line...and more. With scores of examples from today's global marketplace, a weekly assignment, and an eclectic business reading list ranging from Obvious Adams to Einstein's Dreams, THE ART OF PROFITABILITY invites anyone in business to engage in the lively exchange between mentor and protege. Enter the classroom. Discover the art. And learn which form of profitability will help your company succeed today and grow tomorrow.

《利刃:驾驭商业增长的策略与实战》 在这个瞬息万变的商业世界里,盈利能力并非偶然,而是精湛策略与不懈执行的必然结果。《利刃》并非一本关于“如何让钱变得更多”的空泛理论指南,而是一份深入洞察商业本质、剖析盈利增长驱动力的实战宝典。它旨在为你提供一把锋利的“利刃”,助你在竞争激烈的市场中精准切割,发现并放大价值,最终实现可持续的盈利增长。 本书将带你跳脱狭隘的“成本削减”思维,从更宏观、更系统的角度审视企业的盈利逻辑。我们将深入探讨驱动企业盈利的“黄金三角”:价值创造、市场定位与效率优化。 第一部分:价值创造的深度挖掘 在这一部分,我们将摆脱对“提供产品或服务”的浅层理解,而是深入挖掘企业真正能够为客户创造的核心价值。 理解客户未被满足的需求: 我们将学习如何通过精细化的客户洞察,识别那些客户甚至没有明确表达出来的潜在需求。这不仅仅是市场调研,更是同理心与批判性思维的结合,去理解客户的痛点、渴望以及他们真正看重的“解决方案”。我们将介绍多种创新的客户访谈、用户体验分析以及行为数据挖掘的方法,帮助你挖掘出尚未被充分满足的价值洼地。 构建差异化的价值主张: 在同质化竞争日益激烈的当下,如何让你的产品或服务在众多选项中脱颖而出?本书将指导你如何提炼出独特且引人入胜的价值主张。这涉及对竞争对手的深刻分析,对自身核心竞争力的清晰认知,以及将这些要素转化为客户易于理解并产生共鸣的语言。我们将探讨如何通过产品创新、服务体验升级、品牌故事叙述等多种维度,塑造独一无二的价值标识。 创新盈利模式的设计: 盈利不仅仅依赖于传统的销售收入,更可以通过多元化的模式实现。本书将为你介绍订阅制、平台模式、数据变现、增值服务等多种创新的盈利模式。我们将分析不同模式的优劣势,以及它们如何与特定的商业环境和客户需求相匹配。通过案例分析,你将学会如何设计出既能满足客户需求,又能带来稳定现金流的创新盈利组合。 第二部分:市场定位的精准雕刻 一个清晰且正确的市场定位,是企业获得持续盈利的基石。《利刃》将助你在这个环节做到精准高效。 细分市场的战略选择: 并非所有市场都值得争夺。我们将聚焦于如何进行有效的市场细分,识别出最具增长潜力、最符合企业能力且竞争格局最优的细分市场。这包括对宏观经济趋势、行业发展动态、消费者行为变化以及竞争对手策略的深度分析,帮助你做出明智的战略选择。 打造不可复制的竞争优势: 在选定的细分市场中,如何建立起难以被模仿的竞争壁垒?本书将探讨资源整合、核心技术、渠道优势、品牌忠诚度以及组织能力等多种构建竞争优势的途径。我们将深入分析那些在各自领域取得巨大成功的企业,是如何通过长期积累和战略布局,构筑起强大的护城河。 有效触达与转化目标客户: 明确的目标客户群体之后,如何高效地将他们转化为付费客户?我们将详细阐述市场营销、销售渠道、客户关系管理等关键环节。这包括内容营销、数字营销、社交媒体营销的实操技巧,以及如何构建高效的销售漏斗和提供卓越的客户服务,确保你的价值能够顺利传递并实现交易。 第三部分:效率优化的精益驱动 即使拥有优质的价值和明确的定位,低效的运营也会蚕食利润。《利刃》将引导你走向精益化运营,最大限度地提升效率。 流程再造与优化: 隐藏在日常运营中的低效环节,是盈利能力的隐形杀手。本书将介绍精益管理、六西格玛等先进的管理工具和方法,帮助你识别、分析并优化企业内部的各项流程,从产品研发、生产制造到客户服务,全方位提升运营效率。 数据驱动的决策能力: 在信息时代,数据是提升效率的加速器。我们将教你如何建立有效的数据收集、分析和应用体系,让数据说话,指导你的决策。从运营指标的监控到市场趋势的预测,再到客户行为的分析,数据将成为你优化运营、提升盈利的重要依据。 成本控制与资源配置的智慧: 成本控制并非简单的“压缩支出”,而是在保证价值输出的前提下,实现资源的最佳配置。本书将探讨如何通过精细化的成本管理、供应链优化、库存管理以及人才发展等多个方面,实现成本与效益的最佳平衡。我们将揭示那些真正高明管理者在成本控制上的策略与智慧,确保每一分钱都花在刀刃上,为盈利增长保驾护航。 《利刃》是一本为渴望在商业竞争中脱颖而出、追求卓越盈利的企业家、管理者和战略决策者量身打造的读物。 它不提供魔法公式,而是聚焦于理解商业本质,掌握科学方法,并通过大量的案例分析和实战指导,帮助你练就一双“识别机会”的慧眼和一双“创造利润”的巧手。拿起《利刃》,让我们一起探索并驾驭商业增长的无限可能。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,我一开始对这本书并没有抱太高的期望,毕竟市面上关于“盈利”的书籍太多了。但当我翻开第一页,就被作者的洞察力深深吸引了。他没有重复那些陈词滥调,而是从一个全新的角度,深入剖析了“盈利”的本质。他强调,“盈利”并非一蹴而就,而是需要深厚的积累和持续的努力。我印象特别深刻的是关于“风险管理”和“韧性”的部分,它教会我如何在不确定性中保持冷静,如何建立一套有效的风险防范机制,以应对未来的挑战。书中还提供了一些关于“增长黑客”的策略,让我看到了很多之前从未想过的可能性。它鼓励我跳出固有的思维模式,去尝试一些更具颠覆性的方法。这本书的语言非常有力量,能够直击人心,让我思考很多深层次的问题。我感觉自己像是在和一位智者对话,他用他的智慧点亮了我前行的道路。读完这本书,我感到自己的视野得到了极大的拓展,对商业世界的理解也更加深刻。

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这本书简直是为我量身定做的!最近在工作中遇到了瓶颈,总感觉找不到提升效率和收入的方向。翻开这本书,就像是找到了一个宝藏。它没有给我空洞的口号,而是提供了一套系统性的方法论,让我能够一步步地拆解问题,找到症结所在。作者对于“精益”和“效率”的理解非常深刻,他不仅仅是强调减少浪费,更重要的是如何优化流程,让资源得到最大化的利用。我印象最深刻的是关于“客户感知价值”的章节,让我意识到,很多时候我们自以为是的“好”,并不一定是客户真正想要的。这本书引导我去思考,如何从客户的角度出发,去理解他们的需求,然后提供超出他们预期的解决方案。这种思维模式的转变,对我来说至关重要。书中还穿插了一些关于“竞争优势”的分析,让我对市场格局有了更清晰的认识。它提醒我,在这个竞争激烈的时代,只有不断地创新和差异化,才能立于不败之地。这本书的写作风格也非常朴实,没有华丽的辞藻,但字字珠玑,充满了真知灼见。我感觉自己像是在接受一位经验丰富的导师的指导,受益匪浅。

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这本书真是一场思想的盛宴!我花了整整一个周末沉浸其中,感觉大脑被彻底刷新了一遍。作者的叙事方式非常引人入胜,他没有直接抛出枯燥的理论,而是通过一个个生动的故事和鲜活的案例,带领读者走进一个充满智慧的世界。我尤其喜欢他对于“价值”的定义,打破了我以往狭隘的认知,让我开始重新审视产品和服务的本质。很多时候,我们过于纠结于成本和定价,却忽略了真正能打动人心的,是那种能够创造独特价值的能力。书中关于“创新”的部分,更是让我茅塞顿开。它不是凭空出现的奇迹,而是源于对市场需求的敏锐洞察,以及敢于打破常规的勇气。我常常会停下来,对照自己的工作和生活,思考如何在细微之处发现机会,如何通过微小的改变带来巨大的影响。这本书的语言也很特别,既有学术的严谨,又不失文学的温度,读起来一点都不枯燥,反而像是在和一个经验丰富的朋友进行一场深刻的对话。它教会我,盈利并非只是简单的数字游戏,而是一门关于如何理解人性、如何创造价值、如何建立可持续发展的艺术。读完之后,我迫不及待地想把书中的一些理念应用到实际工作中,期待它能为我带来新的突破。

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我必须说,这本书真的颠覆了我对商业世界的看法。我一直以为“盈利”是一个非常功利、甚至有些冰冷的概念,但这本书却用一种非常温暖且富有启发性的方式,重新定义了它。作者将“盈利”看作是一种“共赢”的状态,它不仅仅是企业自身获得的利润,更是为客户、为员工、为社会创造价值的副产品。这种视角非常独特,也让我感到耳目一新。我特别喜欢书中关于“长期主义”和“可持续增长”的讨论,它强调了眼前的利益固然重要,但更重要的是建立一种能够基业长青的商业模式。这种长远的眼光,对于我这样在创业初期的人来说,尤为宝贵。书中提供的一些关于“战略定位”和“商业模式设计”的工具和框架,非常实用,我可以在实际操作中直接借鉴。我甚至觉得,这本书不仅仅是一本商业书籍,更是一本人生的哲学指南,它教会我如何在一个复杂的世界中,找到属于自己的方向,并实现价值的最大化。作者的笔触非常细腻,他能够将复杂的概念用浅显易懂的语言表达出来,让我这个非专业人士也能轻松理解。

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这本书绝对是我近期读到的最令人惊喜的一本!它不仅仅是一本关于“如何赚钱”的书,更是一本关于“如何创造价值”的书。作者用一种非常感性的方式,描绘了商业世界的魅力,让我看到了“盈利”背后所蕴含的智慧和艺术。我尤其喜欢书中关于“用户体验”和“品牌忠诚度”的章节,它让我意识到,真正的盈利,是建立在为客户提供卓越价值的基础上的。当客户感受到被重视、被满足时,他们自然会回馈以忠诚和口碑。书中还提供了一些关于“团队建设”和“组织文化”的洞见,让我认识到,一个强大的盈利能力,离不开一个充满活力和凝聚力的团队。作者的写作风格非常独特,他能够将抽象的商业理念,转化为一个个生动的故事,让人在阅读的过程中,既能学到知识,又能感受到乐趣。我感觉自己像是在品尝一道精心烹制的佳肴,每一口都充满了惊喜和回味。这本书让我对“盈利”有了全新的认识,它不再是冰冷的数字,而是关于人与人之间价值交换的和谐乐章。

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值得一读,废话也不少的书:)

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值得一读,废话也不少的书:)

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值得一读,废话也不少的书:)

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分类混乱。。是因为我理解能力不行么。。

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分类混乱。。是因为我理解能力不行么。。

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