奧菲斯室內樂團成立於1972年,不僅在藝術方面曾獲得四屆葛萊美獎的肯定,更以其創新的革命措施——不設指揮,而聞名於世,並受到企業界的高度重視與讚賞,成為協同領導新管理風格的最耀眼的典範。
在本書中,企業領導人將可學到奧菲斯室內樂團的八大核心法則和實踐步驟,在公司重新複製成功的「奧菲斯流程」:破除公司內層級障壁;發展彈性、快速回應的策略和決策過程;釋放員工的創意、責任感和生產力——以因應這變化快速的世界,讓公司永續長存。
八大核心法則:
•充分授權
•激勵個人對產品和品質的責任感
•釐清角色
•分享與輪流領導
•培育水平團隊
•學習傾聽與發言
•尋求共識
•熱中工作
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