旅游区规划与管理

出版者:南开大学

作者:辛建荣

页数:267

出版时间:1999-5

价格:15.0

isbn号码:9787310011872

具体描述

当代旅游业的发展，促使各国的旅游管理部门和研究机构对旅游风景地的开发与规划越来越重视。中国的旅游业起步较晚，许多潜在的或已进入市场的旅游区都存在着开发、规划与管理方面的问题。潜在旅游区采取何种开发模式，已有的风景名胜区如何在社会、经济和环境方面协调发展，一处旅游区如何确定本区的旅游开发导向，组织客源市场，确定旅游区的开发内容、开发形式、资金筹措、规划布局、环境保护、促销宣传等等，并采取科学而有效的管理措施以保证旅游区的可持续和可协调发展，乃是旅游区开发与规划的关键问题。

本书力求在这方面作出一种尝试和探索。当然，社会是一个复杂的综合体，旅游业又是一项涉及面很广的事业，而当今世界又是一个信息发达与瞬息万变的时代，要想凭借一本书把一个复杂的旅游规则与管理的工程体系叙述和是完善和无瑕，显然是不可能的，也是很难做到的。本书旨在抛砖引玉。

目录信息

绪论
一、旅游开发
二、旅游规划
三、旅游管理
四、旅游开发、规划与管理所涉及的学科
第一章 旅游区开发战略和规划理论基础
第一节 旅游区开发战略
一、旅游区的确定——基础战略
二、资金筹措——投资战略
三、管理机构——人才战略
第二节 旅游区开发程序
一、旅游区开发可行性论证
二、开发导向模式确定
三、旅游区开发与规划设计
第三节 旅游区规划的理论基础
一、旅游区规划的含义
二、旅游区规划的目的
三、旅游区规划的特点
四、旅游区规划的原则
第四节 旅游区规划内容和类别
一、旅游区和风景名胜区的关系
二、旅游区规划内容
三、旅游区规划类别
第二章 旅游资源和旅游区
第一节 旅游资源
一、基本含义
二、基本分类
第二节 旅游资源调查
一、旅游资源调查的意义
二、指导思想
三、旅游资源调查的内容
四、旅游资源调查的准备工作
五、旅游资源调查的方法
六、旅游资源调查报告的编写
第三节 旅游资源评价
一、旅游资源评价的目的意义
二、旅游资源评价指标体系和内容
三、旅游资源定性评价
四、旅游资源定量评价
五、旅游区综合价值评估
六、中国观赏型旅游区评价模型
第四节 旅游地
一、旅游地的概念
二、旅游地的三大基本条件
三、旅游地的规模与组合形式
四、旅游地区划
第三章 旅游区市场研究
第一节 旅游区市场研究
一、现代旅游市场发展特点
二、旅游市场发展战备的几个问题
第二节 旅游区市场调查
一、旅游区市场调查的目的意义
二、旅游区市场调查的内容
三、旅游区市场调查的方法
第三节 旅游区客源市场预测
第四章 旅游环境容量
第五章 旅游区开发投资特征及投资环境
第六章 旅游人力资源管理
第七章 旅游总体规划及路线设计
第八章 旅游区区位及建筑空间布局
第九章 旅游信息与旅游图件
主要参考文献
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的书名虽然是“旅游区规划与管理”，但读完之后，我更感觉像是在进行一场关于**深层文化遗产保护与社区活化**的田野考察。作者对于非物质文化遗产在现代旅游开发中的地位看得非常透彻，他没有陷入那种表面化地“包装”传统习俗的窠臼，而是深入探讨了如何在尊重当地历史肌理和居民生活节奏的前提下，引入可持续的旅游模式。尤其书中关于“参与式规划”的章节，阐述得极为细致，通过多个案例分析，展示了如何将原本处于被动接受地位的社区居民，转变为规划过程中的积极决策者。我特别欣赏他提出的“最小干预原则”——这对于当前许多过度开发的景区来说，无疑是一剂清醒剂。他提醒我们，旅游资源一旦被过度消费，其最核心的吸引力——那种原真性——将迅速消亡。这不仅仅是管理技术层面的探讨，更像是一种对当代旅游伦理的严肃追问，让我对未来如何平衡经济效益与文化真实性，有了更深层次的思考和敬畏之心。书中对一些成功案例的剖析，也并非是简单的经验罗列，而是深入到决策背后的哲学思辨，读起来让人醍醐灌顶，感觉收获远超预期。

老实说，这本书的**风险控制与危机管理**部分，是我阅读所有旅游管理类书籍中最感到震撼的部分之一。作者没有回避旅游业光鲜外表下的脆弱性，而是用一系列详尽的、近乎电影剧本式的案例，模拟了从突发公共卫生事件到极端气候灾害、再到社交媒体负面舆情爆发的全过程。阅读过程中，我的心跳都有点加速，因为作者对每一个情景下的“应急响应矩阵”都进行了近乎毫秒级的分解。他不仅列举了应该做什么，更强调了“不应该做什么”——比如在危机初期，如何避免因信息不透明而导致的信任崩塌。特别是关于“游客心理韧性”的评估和引导，这个角度非常新颖，它不再把游客仅仅看作是需要被保护的客体，而是将其视为危机应对链条中的一个有效组成部分。这本书的严谨性体现在每一个脚注和数据引用上，它给我留下的整体感受是：**规划不是为了避免风险，而是为了以最优雅和最迅速的方式穿越风险**。对于管理者而言，这无疑是一本必备的“反脆弱性”手册。

我一直以为旅游规划就是关于景观设计、客流引导和设施布局，但这本书彻底颠覆了我的认知，它将重点放在了**“地方感”的构建与旅游经济的内生循环**上。作者花费了大量的篇幅去探讨那些无法被量化、难以被复制的“地方独特性”是如何通过精妙的运营手段转化为持续的经济价值的。他详细分析了微型创业者（如手工艺人、独立餐饮店主）如何被纳入宏观规划体系，而不是被简单的市场淘汰或同质化。书中提出的“旅游价值捕获模型”非常实用，它指导我们如何设计一套机制，确保旅游活动产生的利润能够真正沉淀在本地社区，形成良性的再投资循环，从而避免了“穿上裤子（开发）就跑路（资本撤离）”的现象。这种对经济公平性的关注，使得全书的基调充满了人文关怀，读起来丝毫没有枯燥的商业报告感，反而像是在阅读一部关于乡村复兴的田园史诗。它强调，一个成功的景区，其最终产物不是游客数量的增长，而是**一个更具生命力和自我造血能力的社区**。

这本书的篇幅不薄，但语言的组织方式非常独特，它采用了大量对比和辩证的手法来阐述复杂的管理哲学，使得阅读体验如同在进行一场思维体操。作者毫不留情地批判了“主题公园化”的倾向，将其比喻为旅游资源的“糖衣炮弹”，指出这种模式在短期内带来高额回报，但对区域的文化资本造成的是不可逆的侵蚀。与此相对的，他推崇的是一种**“慢速沉浸式”的体验设计**。我特别喜欢其中关于“时间定价”的讨论，即如何通过差异化的时间安排，鼓励游客放慢脚步，去深度体验那些需要时间沉淀的文化细节，而不是被“打卡清单”推着走。这本书的结构非常巧妙，它像是一个迷宫，每当你以为找到了某个终极理论时，作者又会引导你进入一个更深层的哲学岔路口。它要求读者不仅仅是接受信息，更需要主动去构建自己的理论体系。读完后，我感觉我的思维框架被彻底重塑了，它不再是简单地学习如何“管理一个景点”，而是学会了如何“理解一个地方的未来可能性”。

这本书的叙事风格极其大胆且富有前瞻性，与其说是本教科书，不如说是一份**面向未来十年旅游业颠覆性变革的路线图**。书中花费了大量篇幅讨论了“智慧旅游”的真正含义，它跳出了简单地使用APP导览的浅层概念，而是探讨了大数据如何重塑游客的行为预测、资源分配，乃至景区的基础设施建设。我印象最深的是关于“弹性空间设计”的论述，作者设想了一种能够根据实时人流密度和气候变化自动调整功能区域的景区模型，这在目前的行业标准中几乎是闻所未闻的。文字的冲击力很强，用词精准且充满未来感，让人仿佛置身于一个刚刚落成的、由AI辅助运营的未来度假地。虽然有些概念非常超前，初读时略感晦涩，但作者在后文总能用极其严谨的逻辑链条将其串联起来，论证其可行性。这迫使我不断反思，我们现在所遵循的许多“最佳实践”，可能在不久的将来就会被新的技术范式彻底淘汰。对于想站在行业前沿的从业者来说，这本书提供的视角是革命性的，它不提供答案，而是构建了提问的框架。

反正我不看

反正我不看

反正我不看

反正我不看

反正我不看