管理信息系统

出版者:湖南大学

作者:周少华

页数:411

出版时间:2003-7

价格:40.00元

isbn号码:9787810536523

具体描述

《工商管理系列教材•管理信息系统》系统、完整地介绍当前信息系统的基本原理和应和实践。共分信息系统与组织、信息系统的技术基础、现代组织中的各种信息系统与发展、信息系统建设四个部分。主要内容包括：信息系统的组织、管理、技术三大基础；组织中信息系统应用的类型，信息系统怎样影响组织、怎样改变了管理过程；信息系统的道德、社会、政治影响模型；信息系统的技术基础；人工智能技术、智能商务技术、知识管理、决策支持系统；电子商务系统；信息系统开发方法和开发策略，信息系统实施与管理等。

用户评价

**从阅读体验上来说，这本书的叙事节奏非常流畅，它成功地将复杂的概念“翻译”成了可理解的商业语言。** 很多信息系统的专业书籍，充斥着UML图、架构设计模式等，让人望而生畏。但这本书的作者显然非常懂得如何与非技术背景的读者沟通。它更像是一位经验丰富的高级顾问，在你面前铺陈一张宏大的信息版图，然后耐心地用你熟悉的业务语言，为你标注出关键的节点和必经的路径。特别是在讨论“数字化转型中的组织文化变革”这一艰深议题时，作者没有采取说教的态度，而是通过描绘不同企业在拥抱新技术时所表现出的“抵触心理”与“适应过程”，让读者感同身受。它提出了“建立数据素养”的倡议，强调管理者首先要学会问正确的问题，才能从系统获得有价值的答案。这种以人为本、注重软性因素的分析视角，使得整本书读起来丝毫没有枯燥感，反而充满了启发性和鼓舞性，让人读完后立刻就有动力去推动内部的变革尝试。

**总而言之，这是一部关于如何利用现代信息技术重塑企业核心竞争力的百科全书式著作，其价值远超一般的管理工具书。** 它不仅关注了当前最热门的云计算、大数据应用，更对未来十年企业信息化的发展趋势进行了审慎的预测和布局指导。我尤其欣赏它对于“持续创新”与“系统稳定”之间平衡点的把握。很多企业在追求创新的过程中，往往牺牲了现有系统的稳定性和安全性，导致“牵一发而动全身”的混乱局面。这本书提供了一套成熟的治理框架，教导企业如何在新旧系统平滑过渡、如何在安全可控的前提下进行快速迭代。对于那些正在规划下一代企业IT蓝图的决策层而言，这本书提供的视角是全面的、深入的、并且是高度务实的。它教会我的不仅仅是如何选择和部署一套系统，更重要的是，如何培养一种以信息流为核心驱动力的企业思维模式，这才是决定未来企业成败的关键。

**初读感悟：这本关于企业数字化转型的实战手册，简直是为我们这些在信息洪流中摸索的管理者量身打造的！** 它没有那些晦涩难懂的理论术语，而是直接切入痛点，比如如何用数据驱动决策，如何构建敏捷的IT架构来支撑业务创新。我特别欣赏作者那种“手把手”的教学方式，书中大量的案例分析，都是来源于真实世界中那些成功或失败的转型故事。比如，它详细拆解了一个中型制造企业如何通过部署一套集成的ERP系统，将原本分散、滞后的信息流整合起来，实现了库存周期的惊人缩短。阅读过程中，我仿佛置身于那个企业，亲身体验了信息系统从“成本中心”到“价值创造中心”转变的全过程。书里对于“信息孤岛”的描述入木三分，很多公司都深陷其中，而这本书提供的解决方案，不是空泛的口号，而是具体的实施步骤、技术选型建议以及组织变革的策略。特别是关于数据治理的那一章，讲得极其透彻，强调了数据质量对于后续所有高级分析乃至AI应用的基础性作用，让我重新审视了我们公司目前数据采集和维护的流程，感觉受益匪浅，已经准备着手在团队内部推行一些书中的数据标准规范了。

**如果说市面上很多管理类的书籍都停留在“是什么”的层面，那么这本著作的深度和广度，则真正触及了“怎么做”的精髓。** 我之前参加过很多关于战略规划和流程优化的培训，但总觉得缺少一个将技术蓝图与业务落地连接起来的桥梁。这本书恰恰填补了这个空白。它用一种非常结构化的方式，阐述了信息系统如何作为企业的神经系统，支撑起从供应链管理到客户关系维护的每一个环节。我印象最深的是它关于“业务流程再造（BPR）”与信息系统建设的辩证关系论述。作者强调，盲目上系统只会固化低效流程，真正的变革在于先梳理、优化流程，再用信息系统固化优化后的流程。书中对于不同行业（如零售、金融、高科技）信息系统应用的差异性分析，也非常到位，避免了一刀切的教条主义。读完后，我不再将IT部门视为一个单纯的“维护部门”，而是理解了它在企业战略执行中的核心地位。对于那些希望通过技术手段实现弯道超车的企业领导者来说，这本书无疑是一份极具前瞻性和实操性的指南，它提供了一个清晰的路线图，让人知道技术投资的重点应该放在何处，以及如何量化这些投入带来的实际回报。

**不得不提的是，这本书在信息安全和风险管理方面的论述，达到了近乎教科书级别的严谨性，但又避免了过度学术化。** 在当前网络安全事件频发的背景下，任何关于企业信息化的讨论都不能绕开风险控制。这本书并没有简单地罗列安全工具，而是从企业治理层面出发，探讨了如何建立一个全方位的风险感知和应对体系。它将信息安全提升到了董事会层面需要关注的战略议题，而非仅仅是IT部门的技术问题。例如，书中详细分析了数据泄露可能带来的法律责任、品牌声誉损失以及市场信任度的下降等连锁反应，并提出了基于“零信任”架构的现代安全理念。这种将技术风险与商业后果紧密联系的分析框架，让作为业务部门负责人的我，深刻认识到自己在信息安全方面的责任。它让我明白，安全投入不是花钱，而是一种保险，一种对企业核心资产的保护。书中关于合规性（如GDPR、数据本地化要求等）的章节，内容详实，对于准备出海或处理跨国数据的企业来说，简直是救命稻草。

哦，老师真心好人……复习提纲=考试题什么的，我的书差不多白看了╮(╯▽╰)╭

哦，老师真心好人……复习提纲=考试题什么的，我的书差不多白看了╮(╯▽╰)╭

哦，老师真心好人……复习提纲=考试题什么的，我的书差不多白看了╮(╯▽╰)╭

哦，老师真心好人……复习提纲=考试题什么的，我的书差不多白看了╮(╯▽╰)╭

哦，老师真心好人……复习提纲=考试题什么的，我的书差不多白看了╮(╯▽╰)╭