本教材以企業競爭結構與環境分析為切入點，討論瞭影響企業競爭的主要因素與力素，為企業戰略選擇提供支持。重點介紹瞭總成本領先戰略、差彆化戰略、多角化戰略、先發製人戰略等戰略管理的精髓；特彆是對企業核心能力構成、培育與管理作瞭獨到深刻的分析和講解。注重通過實例分析與案例討論來提高戰略管理與實施的能力也是本教材的一大特色。
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