每個企業都有許多信息，但是當你需要它時，你能否取得閤適的信息？Executive Briefings公司關注傳遞可操作的信息，為經理們精心設計要詢問的正確問題，做齣正確的決策，並采取正確的行動。你的企業無論遇到何種機遇和挑戰，Executive Briefings公司都會給你估計形勢的洞察和實施變革的工具。現有六個方麵感興趣的主題：

財務

我們財務的主題是要解決你必須控製的主題和技術，確保你的理財函數能最大化價值和最小化風險——在當今日益競爭的波動不定的環境中生存這是非常重要的。題目包括：財務主管的作用，理財職能的變化，公司執行官的風險管理，社會和環境會計學。

電子商務：因特網正在使國際商務發生革命，你必須知道如何駕馭企業的方方麵麵網絡的能量。題目包括：電子商務和法律，電子商標盈利性的樂觀前景，網絡市場營銷，用電子商務創造價值。

戰略和方嚮：當今競爭性的商業環境需要創新方法和新的思想。麵對新的挑戰和機遇，公司必須能夠有效地做齣反應並做齣聲明決斷，以便能在極佳的位置上利用所有的商業機會。題目包括：公司層麵的風險管理，商業盡職調查，財務盡職調查，瞭解企業。

管理精英：這些題目探討瞭當前和正齣現在管理議程中的事項，將權威的研究和實踐的相關問題結閤在一起，使你能確定最好的行為。選用一流商學院和谘詢公司的研究發現包括：格蘭費爾的管理學院，阿希雷奇戰略管理中心。

員工與錶現：在當今快速更新的知識經濟中，員工是關鍵的競爭優勢所在。吸收好的員工，發展和利用他們的能力是所有的關鍵。通過下麵的題目找齣最大限度的用好你的員工的方法：測算和管理員工的錶現，測算和改進員工的動機。

市場營銷與消費者關係：要使你能在日趨擁擠的市場上脫穎而齣，市場營銷戰略的各個方麵必須有一個清楚的定義和高度效率。最成功的公司是那些采用傳統和新的市場營銷戰略完全整閤的方法的企業。這一方麵也有些有用的審計技巧，包括：源於網絡消費者關係管理的利潤，商標管理審計，網絡市場營銷，消費者關係管理。