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出版者:北京科学技术出版社

作者:杨玉福

出品人:

页数:332

译者:

出版时间:2001-9-1

价格:28.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787530425824

丛书系列:

图书标签:

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具体描述

《精益创业：验证商业想法的科学方法》作者：埃里克·莱斯 (Eric Ries) 本书简介在当今瞬息万变的市场环境中，创新和颠覆已成为企业生存与发展的核心驱动力。然而，无数精心策划的商业计划和投入巨大的新产品，最终却在市场上黯然收场。传统的产品开发模式——冗长的规划、耗费巨资的开发、最终的“一锤定音”式发布——已经无法适应快速迭代的需求。《精益创业：验证商业想法的科学方法》正是为了解决这一根本性矛盾而诞生的革命性著作。埃里克·莱斯（Eric Ries），一位在硅谷拥有丰富实战经验的连续创业家和资深工程师，系统地提出了“精益创业”（Lean Startup）方法论。这套方法论并非仅仅针对初创公司，它是一套适用于任何规模组织，旨在提高创新效率、降低失败风险的科学管理框架。本书的核心思想是将经典的精益制造（Lean Manufacturing）理念，特别是丰田生产系统中的“消除浪费”原则，应用于产品开发和商业战略领域。莱斯认为，在充满不确定性的环境中，最大的浪费不是库存，而是开发出根本没人需要的产品。第一部分：认清现实——从“构建-测量-学习”循环开始本书首先批判了传统的“瀑布式”开发和以愿景为驱动的“史诗级”产品发布。莱斯指出，创业的本质是在极度不确定的条件下寻找一个可持续的商业模式。因此，关键不再是“执行一个完美的计划”，而是“快速地学习什么是行得通的”。 1. 创业的定义与科学管理：莱斯将创业定义为“一家旨在创造新产品或服务，并在不确定性下运营的机构”。他主张，创业活动需要像科学实验一样进行管理，即建立一套严谨的、可重复的验证流程，而非仅仅依靠直觉或经验。 2. 核心飞轮：构建-测量-学习（Build-Measure-Learn）：这是精益创业方法的基石。它强调的不是盲目地快速交付功能，而是围绕一个核心假设，进行最小可行性产品（MVP）的快速构建，通过量化指标（“测量”）来验证用户反馈，并根据数据驱动的洞察（“学习”）来决定下一步的行动方向。 3. 最小可行性产品（MVP）： MVP不是一个粗糙的半成品，而是包含最少功能集，足以完成“构建-测量-学习”循环的那个版本。它的目的是以最小的努力，获取关于客户需求的最有效验证数据。书中详细阐述了如何识别哪些功能是“必须有”的，哪些是“锦上添花”的，避免在未经证实的假设上投入过多资源。第二部分：量化价值与驱动增长仅仅快速迭代是不够的，必须确保每一次迭代都朝着正确的方向前进。第二部分深入探讨了如何衡量真正的进步，而不是陷入“虚荣指标”的陷阱。 1. 什么是“真正的进步”？——有效衡量指标：莱斯严厉批评了那些看似光鲜但对业务决策毫无帮助的“虚荣指标”（如总下载量、注册用户数）。他推崇使用“可操作性指标”（Actionable Metrics），这些指标能够直接反映用户行为和商业价值，例如用户留存率、转化率、特定功能的采纳率等。 2. 创新会计（Innovation Accounting）：这是一个专为高不确定性环境设计的衡量体系。它不是传统的财务会计，而是用于衡量学习速度和验证假设有效性的工具。创新会计通过设定基线、调整目标、以及决定是否“坚持”（Persevere）或“转向”（Pivot）来指导决策过程。 3. 增长引擎的构建：成功的创业公司需要可持续的增长。本书区分了三种主要的增长引擎：粘性增长（高留存）、病毒式增长（口碑传播）和付费增长（广告投放）。理解你的产品当前依赖哪种引擎，以及如何通过迭代来优化它，是实现规模化的关键。第三部分：转向与坚持——战略决策的艺术精益创业的最终目的不是永无止境地调整细节，而是要在正确的商业模式上进行大规模投资。这需要创业者具备极强的战略洞察力，知道何时该修正航向。 1. 关键的战略时刻——转向（The Pivot）： “转向”是精益创业中最具颠覆性的概念之一。它不是失败或放弃，而是一种结构化的、经过验证的战略性修正，目的是在现有框架内寻找更具潜力的商业模式。莱斯提出了多种类型的转向，例如“缩放转向”（Zoom-in Pivot，将一个功能变成核心产品）和“客户细分转向”（Customer Segment Pivot，将产品卖给不同的群体）。 2. 如何决定何时转向？转向的决定必须基于创新会计的测量结果，而不是基于创始人的感觉。当多次迭代的实验都无法在有效衡量指标上取得实质性进步时，就应该启动“转向过程”，并将其视为一次新的科学实验。 3. 规模化与组织文化：当一个商业模式被验证有效后，组织如何进行规模化管理？莱斯探讨了如何将精益思维渗透到大型组织中，创建一个能够持续学习、快速响应市场的创新文化，将大规模的传统企业改造为适应不确定性的“创新机器”。本书价值《精益创业》为所有试图在复杂世界中构建新事物的管理者、工程师、产品经理和企业家提供了一套实用的、经过实践检验的操作系统。它将创业从一种“艺术”转变为一门“科学”，强调纪律、数据驱动、快速反馈和持续学习。阅读本书，您将学会如何停止浪费时间在那些没人关心的功能上，转而专注于构建真正能为客户创造价值、并驱动业务增长的产品。它不是关于如何“更快地工作”，而是关于“如何更明智地工作”。