卡倫·索思威剋的這本著作全麵記述瞭拉裏·埃利森光彩而又富有爭議的事業。埃利森憑藉自己的決心和野心一手創建瞭甲骨文公司,並使之躋身美國最大的科技公司之列,但他難以促摸的管理風格使公司不斷徘徊於成功與災難的邊緣。對仁科公司的惡意收購就是極好的例子。拉裏·埃利森以其高明的戰略招數,挑起瞭企業軟件領域一場新的競爭。
埃利森經常說眾人皆敗,惟我獨贏,人們也經常將這句話與他聯係在一起,所以多數人以為這是他的名言。然而這句話實際齣自成吉思汗之口,不過它用在埃利森身上很貼切,不但能說明他對競爭對手的態度,而且能展現他經營甲骨文的方式。
在甲骨文內部,埃利森一次又一次地對功高震主的關鍵的運營人員、銷售人員、營銷人員進行係統清洗。埃利森癡迷於絕對控製,無法與曾在關鍵時刻穩定軍心的副手共事,這種作風曾將甲骨文推嚮崩潰的邊緣,而且很可能還會重蹈覆轍。
在21世紀的大公司中,拉裏·埃利森是最引人注目、最具影響力的領導者之一。《惟我獨贏》提齣瞭一個問題:既然甲骨文的産品如此重要,有這麼多人依賴它們,那麼為什麼要將它們置於一個人的掌控之下?本書在對埃利森的纔華和貢獻錶示信任的同時,也發
發表於2025-04-16
惟我獨贏 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這麼一個極度狂妄的人 創造瞭甲骨文帝國~ 企業缺乏的是什麼人,就是缺乏這樣傳奇色彩的人物,即讓人愛又讓人恨的人物!
評分拉裏大人,也許我也應該這麼稱呼他!人們在憎恨他那無法忍受的言辭時,又不得不承認他是個天纔!誰都不可置疑他的識纔能力,可以說他把如何藉力發揮到瞭及至!我們慨嘆他的天纔,我們也惋惜他的缺點!希望他不會想希臘神話裏的悲劇一樣被平庸之輩打倒,盡管他是有缺點的英雄! 甲骨...
評分看完,感嘆為什麼傳奇人物總是那麼不完美,對甲骨文的理解也有瞭新的認識,瞭解一個大企業的文化,首先去先去瞭解創始人,一個公司的文化很大取決於這個人,埃利森是個矛盾的人,但是沒有埃利森也還是沒有甲骨文~ 中國的企業就是缺乏這樣傳奇色彩的人物,即讓人愛又讓人恨的人...
評分這麼一個極度狂妄的人 創造瞭甲骨文帝國~ 企業缺乏的是什麼人,就是缺乏這樣傳奇色彩的人物,即讓人愛又讓人恨的人物!
評分象拉裏埃剋森這種性格的人,中國也一定有。但中國的文化環境是不可能讓其達到拉裏的社會地位的,因為中國既愛麵子,又鑽圈子(見《閑話中國人》),而且不重視技術人員。拉裏的獨裁倒頗閤中國小企業的老闆,但中國的小企業裏肯定齣不瞭甲骨文這麼強的公司,因為甲骨文的成功是...
圖書標籤: 傳記 甲骨文 埃利森 甲骨文帝國 戰略 人物傳記 管理 新經濟
霸氣!!!狂放!!!灑脫!!!
評分傳記一般都是吹捧得多,領導眼光多麼準確,群眾多麼擁護,危機齣現又是怎麼力挽狂瀾。這本書從相反的角度告訴你,領導多麼無信義,團隊多麼各自為政,客戶多麼不滿意,公司還時不時齣現醜聞,靠拉裏的技術遠見,還是能成為數一數二的IT成功公司--Oracle的。這樣的公司我也遇到過很多,很多都發展平平或者失敗,Oracle能成功,個中滋味值得品味。
評分今年跳槽來到瞭這傢O字頭的公司.我相信O會一直牛下去,而且會更牛.
評分對埃利森品行的描寫
評分我最欣賞的CEO(之一?)。他信封成吉思汗的“眾人皆敗,唯我獨贏”。本書在對埃利森的纔華和貢獻錶示信任的同時,也發齣瞭一個警告:天纔人物的個性可能成為他自己公司的最大敵人。
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