发表于2024-05-15
管理学 2024 pdf epub mobi 电子书
总还是一本课本。整个框架清晰,条理清楚,理论背景深厚。 不足之处在于翻译的水平哟~~~~与同一译者的《组织行为学》差太多了。这个翻译,拉低了这本书的水平和可读性,恨不得去找英文原著来读。除了翻译的问题,这本书的概括性太强,可能也和主题有关,在每个部分上深入不够...
评分管理者对于创造组织价值非常重要。决定员工生产率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境,而是员工和直接上级的关系质量。 在组织中指导别人做什么以及如何做的成员就是管理者。 管理者是协调和监督其他人的工作,以使组织目标能够实现的人。管理者的工作与个人成就无...
评分终于看完了这本90多万字的巨著。在很多人看来,当领导是个风光的事。但在风光的背后,烦恼也不少。 “创造力(creativity)指的是以某种独特的方式综合各种思想或者在两种思想之间建立独特联系的能力。一家有创造力的组织会开发独特的工作方式或新颖的问题解决方案。但是,仅...
评分世界上各大学公认的管理学教程,案例和管理方法已经被总结地相当精辟,很多经济学家和管理学家在日常的工作中也会时常引用此书中的内容,很可惜我只看了一半,且目前也已基本忘记。
评分管理者对于创造组织价值非常重要。决定员工生产率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境,而是员工和直接上级的关系质量。 在组织中指导别人做什么以及如何做的成员就是管理者。 管理者是协调和监督其他人的工作,以使组织目标能够实现的人。管理者的工作与个人成就无...
图书标签: 管理学 教材 管理 经营管理 经典 英文原版 经济 专业
《管理学(第8版)》由美国著名管理学家StephenP.Robbins教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第8版)》以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。《管理学(第8版)》坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。
《管理学(第8版)》结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,本书均是一部极好的教材或参考书。
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评分周煊
评分自责的原由= =
评分其实没有实践,仅仅研读教科书,只是纸上谈兵
评分虽然专业不是管理学,但是我很喜欢这本书的风格和案例内容。当时教授给讲的时候也投入了相当的精力去做。唉,早知道去学BUSINESS。。。
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