发表于2024-12-22
管理学 2024 pdf epub mobi 电子书
终于看完了这本90多万字的巨著。在很多人看来,当领导是个风光的事。但在风光的背后,烦恼也不少。 “创造力(creativity)指的是以某种独特的方式综合各种思想或者在两种思想之间建立独特联系的能力。一家有创造力的组织会开发独特的工作方式或新颖的问题解决方案。但是,仅...
评分管理与组织导论 (1)定义:计划,组织,领导,控制,管理角色,人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色,技术技能,人际技能,概念技能,组织,效率,效果 (2)人际关系角色:挂名首脑,领导者,联络者 信息传递角色:监听者,传播者,发言人 决策制定角色:企...
评分总还是一本课本。整个框架清晰,条理清楚,理论背景深厚。 不足之处在于翻译的水平哟~~~~与同一译者的《组织行为学》差太多了。这个翻译,拉低了这本书的水平和可读性,恨不得去找英文原著来读。除了翻译的问题,这本书的概括性太强,可能也和主题有关,在每个部分上深入不够...
评分作者是笼统的从计划、组织、领导、控制四个方面来谈这本书的,很有结构观点,可以让人对管理有个一般性认识。缺点是里面的每个分支谈的很粗糙。可以作为了解管理学之用
评分总还是一本课本。整个框架清晰,条理清楚,理论背景深厚。 不足之处在于翻译的水平哟~~~~与同一译者的《组织行为学》差太多了。这个翻译,拉低了这本书的水平和可读性,恨不得去找英文原著来读。除了翻译的问题,这本书的概括性太强,可能也和主题有关,在每个部分上深入不够...
图书标签: 管理学 教材 管理 经营管理 经典 英文原版 经济 专业
《管理学(第8版)》由美国著名管理学家StephenP.Robbins教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第8版)》以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。《管理学(第8版)》坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。
《管理学(第8版)》结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,本书均是一部极好的教材或参考书。
大卫。
评分不错的教材,虽然是英文版但是浅显易懂
评分不错的教材,虽然是英文版但是浅显易懂
评分周煊
评分大卫。
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