作為企業領導,要使一切變得有可能,你不僅需要明確自己的意圖與方嚮,更需要評估他人的行為方式與績效。 本書作者在深入企業培訓的基礎上,結閤NLP理論提齣瞭人性化、理性化的新型領導觀:領導者在帶領團隊時,不能用一成不變的方法,而是要隨著周圍的情況和環境的變化,隨著部屬的成長與發展,改變自己的領導方式--打造水性領導力。 本書作者集思想者與實踐者於一身,融理性與激情於一體,嚮讀者揭示瞭提高水性領導力的八項修煉,讀後會令您獲益良多。
發表於2024-12-29
NLP水性領導力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書講NLP講得很淺。有價值是因為NLP本身就有價值,耐心看完瞭,做個筆記吧。 明確的人:我相信,我看見! 6C:Change,Challenge,Chance,Choice,Co-opetition, Communication 精神病人:一再重復做相同的事,卻妄想有完全不同的結果齣現、 明確的人領導著不明確的人 上...
評分這本書講NLP講得很淺。有價值是因為NLP本身就有價值,耐心看完瞭,做個筆記吧。 明確的人:我相信,我看見! 6C:Change,Challenge,Chance,Choice,Co-opetition, Communication 精神病人:一再重復做相同的事,卻妄想有完全不同的結果齣現、 明確的人領導著不明確的人 上...
評分(觀察力) ----冷讀 -----如何確認需求感 ------如何確立談判格局 -------如何分清楚真假客戶 --------如何看齣對方最在乎的事 --------如何神化你所看齣的事情 KEN學泰拳的時候,很怕看...
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評分這本書講NLP講得很淺。有價值是因為NLP本身就有價值,耐心看完瞭,做個筆記吧。 明確的人:我相信,我看見! 6C:Change,Challenge,Chance,Choice,Co-opetition, Communication 精神病人:一再重復做相同的事,卻妄想有完全不同的結果齣現、 明確的人領導著不明確的人 上...
圖書標籤: NLP 管理 心理學 鬍謝驊 情商 領導 管理勵誌係列 成長
不怎麼樣,和《重塑心靈》沒的比啊
評分狗屎的一本書。打著NLP的幌子
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