发表于2024-12-26
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如果你看过<<杰克韦尔奇自传>>你就知道这是一本多让人失望的书了.其实有很多人推荐这本书,这也是我去看的原因之一.不看还好,看了却后悔.就如中国足球一样,不看可能会后悔,但看了一定会后悔.别人的推荐并不一定就好,可能因为口味不一,更可能因为一些人只是在附庸风雅...
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图书标签: 执行 杰克·韦尔奇 管理
杰克·韦尔奇和通用电气的成功靠的是什么?归根到底一句话,赢在执行——卓越执行。
杰克·韦尔奇的卓越执行具备两个有效要件,一是“认真百分百,不打折扣”,二是“踏踏实实,一步一个脚印”。
在结果上,卓越执行要做到“三保”,即保时、保质、保量。
在过程上,卓越执行要完成两个规定动作和两个自选动作。两个规定动作,一个是“步步到位”一个是“步步正确”。两个自选动作,一个是完美“补白”,一个是持续改进。
为了赢,我们必须像杰克·韦尔奇那样全面提升执行力——
第一 把提升执行力的关键放在领导上。
第二 提升组织的执行力,通过精细控制来保证执行。
第三 提升员工的执行力,通过员工素质来保证执行。
赢——向杰克·韦尔奇学执行,我们从现在就开始做吧!
作者是垃圾 山寨书名
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