通常,工程學和自然科學的年輕學生,以及剛開始工作的技術專業人員對於他們即將進入的環境和專業幾乎沒有什麼瞭解。然而,世界日新月異。具有競爭力的公司通過減少中間管理層的層級數、對雇員團隊進行激勵和授權以持續改進質量和生産率、強調顧客滿意以及減少非基本活動來進行“再造”。對於新的方法和工具,並行工程、技術的戰略管理、基於活動的成本計算以及全麵生産維護的使用正在增加。這一切,都要求工程師們盡早對管理原理在其職業生涯中的應用有一幅清晰的圖景。
《工程技術管理學》(第3版)是公認最權威的嚮工程師們教授管理原理的教科書之一。本書第1章討論工程專業、管理的藝術與科學以及這兩者的整閤。在第2章中,從工程師的觀點齣發,討論瞭管理的發展曆史。第3章到第8章討論瞭計劃、組織、激勵和控製等管理職能。不同於傳統的管理學教科書,本書的介紹更精簡,更強調技術方麵的管理。第9章到第13章將這些管理學的基礎知識應用到工程師的工作環境中,討論瞭研究、設計、生産以及技術銷售和服務。第14和15章討論瞭如何將管理原理應用到項目管理這種工程實踐的普通形式上去。第16章到18 章考慮瞭工程師的早期職業生涯發展--有一個正確的開端、維持技術競爭力,考慮轉嚮管理崗位,女性和少數民族在工程領域中的地位,有效利用時間以及職業道德規範等。
本書可用作工程管理、工業工程專業學生學習管理學的教材。對於考慮轉嚮管理崗位的工程技術人人纔,本書將是一份有價值的參考。
發表於2024-12-23
工程技術管理學 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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既要乾工程,又要學管理。
評分既要乾工程,又要學管理。
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