在“企業文化仿生學”日益成為時尚的今天，狼性文化已被眾多企業認同並引入到經營管理體製上來。實踐證明，狼的智慧、狼的韜略以及狼的團結協作精神對於指導企業的運營和發展起到瞭極大的推動作用。然而，任何事物都是一把“雙刃劍”，狼性文化也不例外。我們在充分利用狼性文化優點的同時，絕對不可忽視其所存在的弊端以及帶來的危害。
狼都是不聽勸告的一意孤行者，頭狼更有獨斷專行的不良作風，這種行為往往導緻它們最終陷入孤立無援的境地。作為企業領導者，學習和藉鑒頭狼控製絕對領導權的做法無可厚非，但一手遮天、一錘定音的決策方式對企業發展極為不利。
總之，對於狼性的種種弱點，企業管理者們切忌視而不見。隻有認清並且剋服狼性的弱點，同時再利用狼性的優點為企業經營管理服務，揚狼性之長，避狼性之短，纔能使企業在競爭大潮中獨占鰲頭，稱雄天下。
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