高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
本書以企業産品的營銷和分銷為主綫,以小說的形式,展現瞭作者獨特的TOC製約法的重要組成部分——全新而實用的思維方式,並運用這種方式探討瞭企業麵對睏境時的三個重要問題:要改善什麼,改善成什麼樣子,怎樣執行改善。從而闡明企業的成功與失敗不能歸咎於運氣,隻要掌握正確的管理與分析問題的方法,就可以把看似不可能的事情變為可能的事情。...
發表於2025-02-05
絕不是靠運氣 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
書中的案例非常精彩,但是作者似乎也將讀者引入瞭一個誤區,就是靠邏輯圖幾乎可以解決任何問題。但是書中的案例還是有潛在的選擇性,那就是公司的産品暢銷,有一定市場占有率,唯一的瓶頸突破口似乎都在幫助買傢解決現金流問題。 文中的區分市場,銷購等等都是現在耳熟能祥的...
評分 評分 評分本書用小說的形式,介紹瞭一種思維方法,當然書中同時包含瞭一些談判、說服的技巧,並在末尾給齣瞭作者認為的商業上的結論,但對這些部分我姑且持存疑態度,重點談一下我最感興趣的話題:思維方式。 思維方式一直是我關心的話題,但是一直以來,我無法將“直覺”與“邏輯”兩者...
評分高德拉特的TOC係列小說每本都有一個主題,就像《目標》的主題是“瓶頸優化”,本書的主題是“分銷渠道再造”。就渠道策略而言,書中有不少金玉良言,但個人感覺本書寫的沒有《目標》好,因為他用的方法論“衝突圖”不太好理解,感覺很多問題的解決靠的是直覺而不是方法。
圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 商業 約束理論 思維 思維方式 管理學
TOC製約法之二
評分讀不大懂
評分我服氣的是他居然把pmp極緻的應用到教育孩子上。
評分TOC製約法之二
評分沒吸收。。再看一遍去
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