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溝通與權力

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發表於2024-06-02

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出版者:中國農業大學齣版社
作者:大衛阿徹
出品人:
頁數:0
譯者:
出版時間:
價格:0
裝幀:
isbn號碼:9787810668682
叢書系列:反思行動係列

圖書標籤: 社會學  權力  發展學  ActionAid紅寶書之一  藏書  社會研究方法  溝通  發展議題-社區   


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溝通與權力 pdf epub mobi 用戶評價

評分

同樣沒有讀完,同樣翻譯不喜歡,同樣很專業。 但裏麵提到一點印象比較深刻,關於組織機構的語言和權力。意思是說,在組織機構裏,我們容易陷入和自己交談的睏境,因為同事或者圈裏的人也許都有著更為相似的理念和想法。這樣導緻我們變得容易接納某種思想,某種風格或者格式,並且,會消極地抵抗與這些不符的觀點。 因而,運用反思行動的方法,認識組織機構的語言和權力,可以有助於機構和個人的自我檢討。 這與我們之前說的不喜歡和諧有些相似點,“爭吵”纔能激發新的想法。但更深層一點,或許這是一個自我批評自我成長的一個過程。 怎樣不以自我為中心?怎樣聽取彆人的想法?怎樣促進自我認識的增長?

評分

像一本框架大綱,隻畫瞭骨架,血肉都沒有。沒有why,也沒有what和how。

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同樣沒有讀完,同樣翻譯不喜歡,同樣很專業。 但裏麵提到一點印象比較深刻,關於組織機構的語言和權力。意思是說,在組織機構裏,我們容易陷入和自己交談的睏境,因為同事或者圈裏的人也許都有著更為相似的理念和想法。這樣導緻我們變得容易接納某種思想,某種風格或者格式,並且,會消極地抵抗與這些不符的觀點。 因而,運用反思行動的方法,認識組織機構的語言和權力,可以有助於機構和個人的自我檢討。 這與我們之前說的不喜歡和諧有些相似點,“爭吵”纔能激發新的想法。但更深層一點,或許這是一個自我批評自我成長的一個過程。 怎樣不以自我為中心?怎樣聽取彆人的想法?怎樣促進自我認識的增長?

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像一本框架大綱,隻畫瞭骨架,血肉都沒有。沒有why,也沒有what和how。

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同樣沒有讀完,同樣翻譯不喜歡,同樣很專業。 但裏麵提到一點印象比較深刻,關於組織機構的語言和權力。意思是說,在組織機構裏,我們容易陷入和自己交談的睏境,因為同事或者圈裏的人也許都有著更為相似的理念和想法。這樣導緻我們變得容易接納某種思想,某種風格或者格式,並且,會消極地抵抗與這些不符的觀點。 因而,運用反思行動的方法,認識組織機構的語言和權力,可以有助於機構和個人的自我檢討。 這與我們之前說的不喜歡和諧有些相似點,“爭吵”纔能激發新的想法。但更深層一點,或許這是一個自我批評自我成長的一個過程。 怎樣不以自我為中心?怎樣聽取彆人的想法?怎樣促進自我認識的增長?

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