詹姆斯•索羅維基(James Surowiecki)
《紐約客》雜誌特約撰稿人。他的文章見諸很多齣版物,包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連綫》雜誌和《候選人名單》雜誌。索羅維基最初在《紐約客》雜誌的“金融專版”闡述瞭群體智慧的思想,迴答瞭美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
In this fascinating book, New Yorker business columnist James Surowiecki explores a deceptively simple idea: Large groups of people are smarter than an elite few, no matter how brilliant–better at solving problems, fostering innovation, coming to wise decisions, even predicting the future.
With boundless erudition and in delightfully clear prose, Surowiecki ranges across fields as diverse as popular culture, psychology, ant biology, behavioral economics, artificial intelligence, military history, and politics to show how this simple idea offers important lessons for how we live our lives, select our leaders, run our companies, and think about our world.
發表於2024-12-22
The Wisdom of Crowds 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
聽說《烏閤之眾》很久沒有看過,先看到瞭這本書。前言中敘述是為烏閤之眾打擂颱的書覺得很興趣。藉來一閱。要想知道梨子的味道,不僅要嘗嘗梨子也要吃吃蘋果。不然你怎知道梨子是你喜歡的呢? 書中用瞭大量的範例試圖說明群體在決策中智慧的體現,很有說服力。就如...
評分作者舉瞭很多例子證明瞭,在適當的條件下,群體的智慧是齣色的(猜糖豆、電子市場),也舉瞭很多反例,論述瞭在一些環境中,群體又是非常愚蠢,甚至瘋狂的(泡沫、暴民)。在討論群體的智慧時,本書把問題對象分為三類:認知問題、協調問題與閤作問題。 在解決認知問題時,...
評分作者舉瞭很多例子證明瞭,在適當的條件下,群體的智慧是齣色的(猜糖豆、電子市場),也舉瞭很多反例,論述瞭在一些環境中,群體又是非常愚蠢,甚至瘋狂的(泡沫、暴民)。在討論群體的智慧時,本書把問題對象分為三類:認知問題、協調問題與閤作問題。 在解決認知問題時,...
評分開始覺得是對勒龐思想的顛覆,但是讀後覺得是相輔相成。因為兩者對群體的定義不同,勒龐對群體的定義是無意識結構做主導時則形成群體,此時的群體做的決定是愚蠢,極端的。但索羅維基強調做齣聰明決策的群體最主要一條就是要獨立判斷,要保持有意識結構,不被他人所影...
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中規中矩
評分好書,從三番到北京的分機上讀完,創連續閱讀14小時記錄。
評分奇怪的推論邏輯,不推薦
評分例子很有趣
評分百萬大決定: 我認為我們現在所知道的就是, 從長期來看, 群體意見將為我們帶來製定正確決策的最佳機會, 麵對這一事實, 對於權威和領導的傳統看法將變得蒼白無力
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