十天攻克外企面试

出版者:金城出版社

作者:冯颙

页数:169

出版时间:2006-1

价格:25.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787800847325

具体描述

作者长期担任求职面试高级培训师，针对当前外企求职者的实际需要，深入浅出地讲解了外企面试的准备方法、例句模板和实战技巧，并在书后附赠的小册子里详细讲解了外企面试必备的100个商务英语词汇。

从编排上，作者也尽量希望本书有很强的实用性，所以很多地方采用了批注的形式，既是一种案例分析，也可以作为学习的笔记。同时本书也留出了空间给各位写上与自己关联的信息，使你可以更加个性化地使用本书。

用户评价

《十天攻克外企面试》这本书，对于我这样曾经对面试充满恐惧和焦虑的人来说，无疑是一份宝贵的礼物。我之前在外企面试时，最害怕的环节就是“自我介绍”。我总觉得，如何在短短的一两分钟内，将我的个人亮点、职业经历和求职意向清晰、有力地表达出来，是一项极具挑战的任务。这本书在这方面提供了非常系统和实用的指导。它不仅仅是教我如何“说”，更是教我如何“讲故事”。书中强调了“故事化”的自我介绍，也就是将个人的经历通过生动、有条理的方式串联起来，让面试官能够更深入地了解我，并且记住我。它教我如何提炼出与目标岗位最相关的个人特质和经历，并用简洁、有吸引力的语言来呈现。我记得书中提供的“黄金三分钟”自我介绍模型，让我能够清晰地构建我的介绍内容，从我的核心竞争力，到我为什么适合这个岗位，再到我对公司未来的贡献。我反复练习书中的方法，每次都尝试加入一些新的元素，让我的自我介绍更加生动和有说服力。在最近的一次面试中，我运用了书中教授的技巧，用一个简短但有力的个人经历作为开场，立刻吸引了面试官的注意。随后，我清晰地阐述了我的职业优势以及我能为公司带来的价值，整个过程流畅而自信，最终成功获得了Offer。

《十天攻克外企面试》这本书，彻底改变了我对外企面试的认知。我曾经以为，外企的面试就像是一场“知识竞赛”，需要我掌握海量的专业知识和各种所谓的“高阶技巧”。然而，当我翻开这本书，我才发现，外企面试更看重的是我的“软实力”，以及我是否能与公司的文化和价值观相契合。书中对于“文化契合度”的分析，让我茅塞顿开。我之前总是纠结于如何用最漂亮的语言来包装我的简历和面试表现，却忽略了最本质的问题：我是否真的适合这家公司？这本书通过大量的案例，教我如何去研究公司的文化，如何去了解公司的使命和愿景，以及如何将自己的价值观与公司的要求相结合。它让我明白，面试不仅仅是展示我的能力，更是展示我的“人品”和“潜力”。我学会了如何通过提问，来深入了解公司，同时也向面试官展示我的思考深度和对公司的兴趣。例如，书中提供了一些非常棒的提问范例，这些问题既能展现我的专业性，又能让面试官感受到我对公司的热情。我曾尝试过书中的一些建议，比如在面试最后，主动提出一个关于团队协作模式的问题，结果面试官的反应非常积极，甚至主动和我分享了他们团队的一些工作趣事。这让我感到，通过正确的沟通方式，我可以和面试官建立更深层次的联系，从而给他们留下深刻的印象。

自从我开始在外企求职，就一直被各种“奇葩”的面试问题困扰。比如，面试官会突然问我“如果你有一只脚，你能做什么？”或者“请为一块砖设计十种用途。”我常常感到茫然，不知道这样的问题背后究竟想考察我什么。在翻阅《十天攻克外企面试》之前，我曾尝试在网上搜集各种面经，但那些答案大多雷同，而且感觉与我的实际情况相去甚远。这本书的出现，简直是及时雨。它没有回避这些看似刁钻的问题，反而以一种非常系统化的方式，剖析了这些问题的根源，以及如何通过逻辑思考给出令人信服的答案。书中提到，这类问题往往是为了测试你的创造力、解决问题的能力以及在压力下的反应。它提供了一个非常有用的框架，让我能够快速地分析问题的本质，并从中提取出与岗位要求相关的特质。我最欣赏的是书中对于“结构化思维”的强调。它不仅仅是回答问题，更是如何组织你的思路，如何清晰地表达你的观点。书中的案例分析非常到位，每一个案例都像是一堂生动的现场教学。我学会了如何将一个看似抽象的问题，分解成几个可管理的步骤，然后有条不紊地进行阐述。例如，在面对“如何改进我们公司的产品？”这类问题时，我不再是凭空想象，而是按照书中提供的分析框架，从用户需求、市场趋势、技术可行性等多个维度进行考量，并给出具体可行的建议。这种循序渐进的思考方式，不仅让我面试时更加自信，也极大地提升了我解决实际工作问题的能力。

《十天攻克外企面试》这本书，为我打开了通往外企面试新世界的大门。我曾经在外企面试中屡屡碰壁，特别是在面对那些考察“抗压能力”和“应对挑战”的问题时，总是感到无从下手。这本书的出现，就像是一股清流，让我看到了希望。它不仅仅是提供了一些“万能”的回答模板，更是深入解析了面试官考察这些能力背后的逻辑。书中关于“如何从负面经历中学习”的章节，对我启发很大。它教我如何将一次失败的经历，转化为一次宝贵的学习机会，并且能够清晰地向面试官展示我从中获得的成长和进步。我记得书中有一个关于“你遇到的最大挑战是什么？”的案例，它并没有鼓励我选择一个“微不足道”的挑战，而是引导我选择一个真正对我具有意义的挑战，并且详细阐述我如何克服它。这种基于事实和反思的回答方式，比任何空洞的承诺都更有说服力。我尝试运用书中的方法，将我之前一次项目失败的经历，转化为一次关于团队协作和风险管理的深刻教训，并且重点突出了我从中学习到的经验，以及如何运用这些经验来避免未来类似的错误。面试官对我的回答给予了高度评价，认为我具备了应对复杂局面和从失败中学习的能力。

这本书就像是一张精密的地图，指引着我这个在迷宫般的招聘流程中摸索了许久的求职者，找到了通往外企大门的捷径。在我拿到《十天攻克外企面试》之前，我曾多次尝试，却总是感觉差了那么一点，就像电影里主角总在关键时刻功亏一篑一样。外企的面试，尤其让我感到头疼，那些看似简单的行为问题，背后却隐藏着复杂的逻辑和对公司文化的深度理解。我总是在思考，到底什么样的回答才能让面试官眼前一亮，而不是流于俗套。这本书给我最大的启发，便是它打破了我以往那种“背答案”、“套模板”的思维定势。它并非提供了一堆死记硬背的条条框框，而是深入浅出地分析了外企面试官的心理，以及他们真正想从候选人身上看到什么。书中对于“STAR原则”的讲解，可以说是点石成金。我之前也了解过STAR，但总觉得难以运用自如，甚至有时会把事情讲得过于冗长，抓不住重点。而这本书则通过大量的真实案例，教我如何将STAR原则融会贯通，如何将我过去的经历提炼成一个个既有说服力又引人入胜的故事。它教会我，行为问题不是简单的复述，而是展示个人能力、价值观和与公司契合度的绝佳机会。我记得书中有个例子，关于如何回答“你最大的缺点是什么？”，我之前总是支支吾吾，想找个听起来像是优点的缺点，比如“过于追求完美”。但这本书告诉我，诚实地承认一个真实的、但可以通过努力改进的缺点，并说明你为此付出的努力，反而更能体现你的成熟和自我认知。这让我豁然开朗，原来面试的真谛在于真诚与沟通，而不是虚假的包装。

在我漫长的外企求职生涯中，《十天攻克外企面试》无疑是一本让我受益匪浅的书。我之前总是觉得，外企的面试流程特别漫长，而且充满了各种不确定性。每次面试结束，我都会陷入深深的自我怀疑，不知道哪里做得好，哪里又出了差错。这本书就像是一盏明灯，照亮了我前进的方向。它不仅仅提供了一些通用的面试技巧，更重要的是，它帮助我建立了一种全新的面试思维模式。我曾经以为，面试就是展示自己最光鲜的一面，而这本书则告诉我，真实和坦诚同样重要。书中关于“如何与面试官建立连接”的部分，让我印象深刻。我之前总是专注于回答问题，而忽略了与面试官之间的互动。这本书教我如何通过积极的眼神交流、恰当的肢体语言以及真诚的回应，与面试官建立一种良好的关系，让他们感受到我的热情和真诚。我记得书中有个关于“倾听的重要性”的章节，它提醒我，在回答问题之前，一定要仔细听清楚面试官的问题，理解其背后的意图，而不是急于抛出自己准备好的答案。这一点对我来说，是一个很大的改变。我学会了在面试中多一些耐心，少一些急躁，更好地去理解对方的需求，然后给出最贴切的回答。这种互动式的沟通方式，让我感觉面试不再是单方面的“考试”，而是一种双向的了解和选择。

在收到《十天攻克外企面试》这本书后，我迫不及待地开始阅读，并立刻被其内容所吸引。我之前参加过很多外企面试，但每次都感觉自己准备不足，特别是面对那些考察我“领导力”或“团队合作”的开放性问题时，总觉得回答得不够有力。这本书的一大亮点，就是它非常系统地解析了如何通过具体的例子来展现这些“软实力”。它并没有提供一堆空洞的理论，而是通过大量的实际案例，教会我如何将我过去的学习、工作甚至生活中的经历，提炼成能够证明我能力的“故事”。我最喜欢的部分是书中关于“如何处理冲突”的章节。我之前在处理团队冲突时，总是倾向于回避或者妥协，而这本书则教我如何积极主动地去面对问题，如何在维护团队和谐的同时，又能坚持自己的原则。书中提供的“情景模拟”练习，让我可以反复练习，直到我能够熟练地运用“STAR原则”来构建我的回答。我发现，当我能够用清晰、有逻辑的方式，将一个完整的事件从背景、任务、行动到结果都一一展现出来时，我的自信心也随之提升。这本书不仅仅是关于面试技巧，它更像是一次关于自我认知和沟通能力的深度训练。每一次的练习，都让我对外企面试有了更深的理解，也让我对自己能够成功获得心仪的Offer更加有信心。

《十天攻克外企面试》这本书，是我在寻找外企工作过程中遇到的“神器”。我之前在外企面试时，最怕的就是那些关于“职业规划”的问题。我总觉得，如何把自己的短期和长期职业目标，与公司提供的平台和机会紧密地联系起来，是一件非常困难的事情。这本书在这方面给了我巨大的帮助。它不仅仅是告诉我应该如何回答，更是教我如何去思考自己的职业发展方向，以及如何将我的个人抱负与公司的发展蓝图相结合。书中提供的“自我评估工具”，帮助我更清晰地认识到自己的优势和劣势，以及我希望在外企的环境中获得什么样的成长。我记得书中有一个关于“如何回答‘你为什么选择我们公司？’”的问题，它强调了研究公司、了解公司文化和产品的重要性，并建议将个人职业目标与公司发展相结合。我根据书中的建议，在面试前做了大量的功课，深入了解了这家公司的业务模式、市场地位以及未来的发展方向，并结合自己的职业规划，提出了一个非常有针对性的回答。结果，面试官对我展现出的研究精神和对公司的兴趣赞不绝口。这本书让我明白，外企面试不仅仅是“推销”自己，更是“寻找”一个最适合自己的平台，而这个平台需要你付出心血去了解和研究。

在我踏上外企求职之路的初期，《十天攻克外企面试》这本书是我最得力的伙伴。我曾经在外企面试中，最怕的就是那些考察“批判性思维”和“创新能力”的问题，比如“你认为我们公司的XX产品有什么不足？”，或者“你有什么好的建议能让我们的服务流程更优化？”。我常常因为害怕说错话或者说得不够深刻而选择保守回答，但这样往往会错失展示自己的机会。这本书在这方面给了我极大的帮助。它不仅仅是教我如何去“挑毛病”，更是引导我去“发现问题，提出解决方案”。它强调了在批判性思考时，一定要基于事实和数据，并且提出的建议要具有可行性和创新性。书中提供的“头脑风暴”技巧，让我学会了如何从不同的角度去分析问题，并且能够快速地生成多个可能的解决方案。我记得书中有一个关于“如何为一家咖啡店设计新的营销活动”的例子，它引导我从目标客户、竞争对手、营销渠道等多个维度进行思考，并最终提出了一个既新颖又具有市场潜力的营销方案。在实际面试中，我运用了类似的方法，对一家目标公司的产品提出了一些改进建议，并且强调了这些建议是如何契合公司当前的市场定位和用户需求的。面试官对我的分析能力和提出的解决方案给予了肯定，并表示会认真考虑。

在我尝试进入外企的世界之前，我对面试的理解非常片面，总觉得是考官在“审视”我，而我只需要“表现”好就行。直到我接触到《十天攻克外企面试》这本书，我才意识到，这其实是一个双向选择的过程，而沟通是其中的关键。这本书最让我印象深刻的是关于“如何进行有效沟通”的章节。它不仅仅是教我如何用清晰、准确的语言来表达，更重要的是，它教会我如何去“倾听”，如何去“反馈”，以及如何通过有效的沟通来建立信任和理解。我之前在面试中，常常会因为紧张而语无伦次，或者因为过于想表现自己而打断面试官的发言。这本书通过大量的案例分析，让我明白了“留白”的重要性，以及如何在适当的时候展现自己的专业知识，又如何在关键时刻给予面试官积极的回应。它让我学会了如何运用非语言沟通技巧，比如保持眼神交流、适当地微笑以及运用肢体语言来传递自信和积极的态度。在我最近的一次外企面试中，我尝试运用了书中教授的一些沟通技巧，比如在回答问题后，主动询问面试官是否有补充或者是否有其他方面需要我进一步说明。这种主动的沟通方式，让我感觉自己不再是被动接受者，而是积极的参与者，也让面试官感受到了我的主动性和沟通能力。

挺实用的

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一个据说是外企成功人士的外企面试经验谈，感觉一般般，没有什么实际的用处。 2012年读

挺好的。