成功的企業戰略必須要滿足市場的需求,但也要具有相當的靈活性,以迅速適應市場的變化。為瞭形成新的戰略,企業必須對過去的經驗和當前戰略的執行情況進行評估,並對行業和社會發展趨勢進行分析。戰略的規劃、執行和評估是一個循環往復的過程,這要求企業在內部完成戰略管理的製度化,並定期更新戰略,否則不管其內涵和創意如何,戰略都不會成功。 本書討論的24個步驟為企業戰略的規旬和執行建立瞭一個實戰框架,納入瞭不斷變換的環境 、客戶、競爭對手和員工等各種因素,它將幫助企業一步步地完善規劃和執行戰略的過程,使企業進一步鞏固和加強自己的競爭優勢,並獲得長期的發展。 24種創新思維,深度闡釋企業運作破冰策略。 24個行動要訣,深入指導卓越理念實踐方略。 24則精妙格言,深刻歸納商務生活真知灼見。 這本實用的指南將告訴你如何成功規劃、有效執行和管理旨在定義市場、推動公司發展的戰略:準確定位你的企業,認清機遇和威脅,設定可實現的目標和任務,明確和設定優先次序,與他人溝通戰略並獲得信賴,整閤各個職能部門。
發表於2024-11-05
戰略規劃與有效執行 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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