進入21世紀,勇於探索的中國企業傢,超越自己所需的敢想敢為,匯集成一股強勢的中國力量和震驚世界的潮流。
作者避開喧鬧,登上高山,以去執無我的空性,省察一年多以來的中國企業的全球化事件,潛入中國最具影響力的公司如華為、聯想、海爾、TCL、順馳、中海油、中石油、寶鋼、首鋼以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和領袖人物的思維中去,用全新的視野,解讀最前衛的全球化案例,挖掘深刻而復雜的人性,得齣極富實用價值的結論。太陽底下沒有哪一樣東西是全新的,成功的企業傢,就是那些善於迴歸零,以便使真理和人們所受到限製調和起來的人;在全球化戰略上,他們選擇漫長的間接路綫,常常是達到目標的捷徑。
這裏有許多原生的全球化事件,鮮活的案例,冷峻的觀察,清明的智慧,深潛事物的本質,強有力的錶達,充滿著觸發你思維的新銳!
發表於2025-01-09
全球化之舞 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
作者試圖以本身,給齣“什麼是真正的全球化”以自己的答案! 他沒有明說,但他一直都在反復講的道理,可以歸結為“以全球性的客戶為核心,建立一個全球化的企業,纔是真正的全球化。” 作者非常推崇華為,而且很看不上聯想和TCL。他認為,華為首先是一個確立瞭自己核心競爭力的...
評分作者試圖以本身,給齣“什麼是真正的全球化”以自己的答案! 他沒有明說,但他一直都在反復講的道理,可以歸結為“以全球性的客戶為核心,建立一個全球化的企業,纔是真正的全球化。” 作者非常推崇華為,而且很看不上聯想和TCL。他認為,華為首先是一個確立瞭自己核心競爭力的...
評分作者試圖以本身,給齣“什麼是真正的全球化”以自己的答案! 他沒有明說,但他一直都在反復講的道理,可以歸結為“以全球性的客戶為核心,建立一個全球化的企業,纔是真正的全球化。” 作者非常推崇華為,而且很看不上聯想和TCL。他認為,華為首先是一個確立瞭自己核心競爭力的...
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圖書標籤: 全球化 王育琨 企業管理 06 管理 思考方法 危機管理 視野
感覺就是將網上的信息收集、匯總,而後得齣結論。對於普通的信息收集來說,也算不錯,但是不要指望書的深度和觀點的獨特。隻不過,作為企業外的人員,手機的信息和結論都不算偏頗,也算難能可貴。
評分感覺就是將網上的信息收集、匯總,而後得齣結論。對於普通的信息收集來說,也算不錯,但是不要指望書的深度和觀點的獨特。隻不過,作為企業外的人員,手機的信息和結論都不算偏頗,也算難能可貴。
評分幾年前就看瞭這本書,現在內容已經基本忘瞭。可沒想到作者王育琨現在挺齣名瞭。
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評分感覺就是將網上的信息收集、匯總,而後得齣結論。對於普通的信息收集來說,也算不錯,但是不要指望書的深度和觀點的獨特。隻不過,作為企業外的人員,手機的信息和結論都不算偏頗,也算難能可貴。
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