企业风险管理

《企业风险管理》满足了这个需要。作为一本国际权威文献，相信本框架能够为我国的学者、专家、科研机构及相关职能部门提供参考与借鉴。企业风险管理的基础性前提是每一个主体的存在都是为它的利益相关者提供价值。所有的主体都面临不确定性，管理当局所面临的挑战就是在为增加利益相关者价值而奋斗的同时，要确定承受多大的不确定性。不确定性可能会破坏或增加价值，因而它既代表风险，也代表机会。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会，增进创造价值的能力。目录内容摘要基本框架01 定义02 内部环境03 目标设定04 事项识别05 风险评估06 风险应对07 控制活动08 信息与沟通09 监控10 职能与责任11 企业风险管理的局限12 该做些什么附录附录A 目标与方法附录B 关键原則摘要附录C 《企业风险管理——整合框架》与《内部控制——整合框架》之间的关系附录D 参考文献附录E 对意见信的考虑附录F 术语附录G 致谢

出版者:东北财经大学出版社

作者:(美)COSO制定发布

页数:166

出版时间:2013-8-1

价格:20.00元

装帧:平装

isbn号码:9787810847254

丛书系列:公司治理·内部控制前沿译丛

图书标签:风险管理内部控制风险管理商业法律框架权力

用户评价

中文版前言中“时间紧迫和译者水平有限”诚不欺我；术语翻得很直

看得很累，信息很杂乱。中译的专业类书籍都有这种毛病（天知道社会学我怎么看下去的）

用了一个小时，再要半小时就读完了。COSO标准真不容易，注会简直是没有灵魂。美国企业能够做百年，是因为有这样一群修缮灵魂的研究者。

中文版前言中“时间紧迫和译者水平有限”诚不欺我；术语翻得很直

COSO的《企业风险管理——整合框架》从目标、风险要素和主体三个方呈现了一副完整的全面风险管理画卷。本书重点描述风险管理中各环节的定义、界限、实施的简要流程、参与者及其权利义务等。书的内容不难，但翻译不尽人意。风险管理入门人士必读，专家简要了解，爱好者躲远点儿吧…