本书作者鲁百年博士被誉为“中国全面企业绩效管理(CPM)培训第一人”,用简短的篇幅,借助大量的故事和案例,介绍了包括企业组织结构的设定、企业内部流程的管理和优化、部门绩效评估及激励策略、企业的财务运营分析、客户关系管理以及学习和创新等实用内容,并重点讲解了企业绩效管理的六大过程和四大方面。还提供了一些国际大公司的具体操作办法,极具参考价值,是全面提升企业核心竞争力的最新利器。
全面企业绩效管理(CPM)是用于监控、制定和管理企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合。作为一种当前国际上先进的管理理念和管理方法,企业绩效管理(CPM)已为越来越多的中国企业所关注。实施全面企业绩效管理,提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大的价值和意义。
作者用简短的篇幅,借助大量的故事和案例。介绍了包括企业组织结构的设定、企业内部流程的管理和优化、部门绩效评估及激励策略、企业的财务运营分析、客户关系管理以及学习和创新等实用内容,并重点讲解了企业绩效管理的六大过程和四大方面。此外,还提供了一些国际大公司的具体操作办法,极具参考价值,能有效帮助企业各级管理人员快速掌握企业绩效管理的理念、方法、规范、流程。促进企业提高整体管理水平。
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