本書作者魯百年博士被譽為“中國全麵企業績效管理(CPM)培訓第一人”,用簡短的篇幅,藉助大量的故事和案例,介紹瞭包括企業組織結構的設定、企業內部流程的管理和優化、部門績效評估及激勵策略、企業的財務運營分析、客戶關係管理以及學習和創新等實用內容,並重點講解瞭企業績效管理的六大過程和四大方麵。還提供瞭一些國際大公司的具體操作辦法,極具參考價值,是全麵提升企業核心競爭力的最新利器。
全麵企業績效管理(CPM)是用於監控、製定和管理企業績效的方法、準則、過程和係統的組閤。作為一種當前國際上先進的管理理念和管理方法,企業績效管理(CPM)已為越來越多的中國企業所關注。實施全麵企業績效管理,提升企業績效管理水平,對於企業戰略目標的實現和未來的發展有著重大的價值和意義。
作者用簡短的篇幅,藉助大量的故事和案例。介紹瞭包括企業組織結構的設定、企業內部流程的管理和優化、部門績效評估及激勵策略、企業的財務運營分析、客戶關係管理以及學習和創新等實用內容,並重點講解瞭企業績效管理的六大過程和四大方麵。此外,還提供瞭一些國際大公司的具體操作辦法,極具參考價值,能有效幫助企業各級管理人員快速掌握企業績效管理的理念、方法、規範、流程。促進企業提高整體管理水平。
發表於2024-11-27
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圖書標籤: 管理 谘詢 人力資源管理
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