首席财务官

出版者:中国人民大学出版社

作者:秦志华

页数:443

出版时间:2006-1

价格:39.00元

isbn号码:9787300070650

具体描述

在现代企业中，首席财务官具有特殊的地位。一方面，需要从财务管理角度协助首席执行官进行经营管理：另一方面，需要从法人治理角度协助董事会进行企业监控。

　　本书以企业财务管理体系的结构和运作为主线，紧密结合现代企业面临的实践问题，比较全面地说明了首席财务官的工作内容。其中每一章都用一个具体工作情景为引例，导出本章所探讨的问题，并给出分析思路；然后结合财务会计工作的理论与方法，给出问题的解决办法；最后对本章的内容进行总结，并给出思考题。

　　EMBA教育的目的，是从理论上提高学生的实战能力。本书注重这一要求，致力于从实际问题出发展开理论分析，并强调内容结构的逻辑完整性。因此，本书除作为EMBA参考教材之外，也适用于管理人员的在职培训与自学。

用户评价

拿到《首席财务官》这本书，我原本以为它只是一本关于财务知识的书籍，但读完之后，我才发现它远不止于此。这本书更像是一本关于企业战略和管理的百科全书，它以财务为核心，延展到了企业运营的各个层面。书中对“企业估值”、“融资策略”以及“资本运作”的深入分析，让我对企业价值的创造和实现有了全新的理解。我尤其喜欢书中关于“风险管理”的论述，它让我看到，财务部门不仅仅是企业的“管家”，更是企业风险的“防火墙”。作者用生动的案例，展示了首席财务官如何通过精准的财务判断，为企业规避风险，抓住机遇。我从书中学习到了许多关于“现金流管理”、“利润表分析”以及“资产负债表解读”的实用技巧，这些都让我对企业的财务健康状况有了更直观的认识。读完这本书，我仿佛打开了一扇通往商业世界核心的大门，对企业的运营逻辑有了更深刻的理解，也对首席财务官这个角色充满了敬意。

初次翻开《首席财务官》，我便被它独特的视角所吸引。我并非专业的财务人士，但作为一名公司的普通员工，我深切体会到财务部门对于公司运营的重要性。以往，我对财务工作的理解仅限于记账、报销，以及每年一次的财务审计。然而，《首席财务官》这本书彻底颠覆了我的认知。它将财务工作提升到了战略层面，让我看到了财务在企业决策中的核心作用。书中关于“价值创造”的阐述让我耳目一新，它不仅仅是股东利益最大化，更包含了企业对社会、对员工的责任。我尤其欣赏书中对“数据驱动决策”的强调，作者通过大量详实的案例，展示了如何利用财务数据来洞察市场趋势，识别潜在风险，并制定出更优化的经营策略。读这本书的过程中，我仿佛置身于一个大型企业的决策中心，与经验丰富的首席财务官们一同思考，一同权衡。书中关于“融资渠道选择”、“并购重组策略”以及“公司治理结构”的章节，更是让我大开眼界，我从未想过财务工作可以如此富有挑战性和创造性。这本书不仅为我提供了宝贵的知识，更重要的是，它点燃了我对商业世界的好奇心，让我看到了财务在推动企业发展中的无限可能。

作为一名对商业世界充满好奇的年轻人，《首席财务官》无疑是我近期阅读过的最具启发性的书籍之一。我一直对那些能够将复杂问题化繁为简、并从中找到核心驱动力的人充满敬意，而首席财务官正是这样的角色。这本书没有辜负我的期待，它以一种引人入胜的方式，揭示了首席财务官这个职位背后的深刻含义和巨大责任。我尤其喜欢书中关于“战略规划与财务执行的协同”的论述，它清晰地阐释了财务部门如何从一个“成本中心”转变为一个“价值中心”，如何通过精准的财务分析，为企业的战略决策提供有力支撑。书中对“风险管理”的探讨也让我印象深刻，它不仅仅是对潜在危机的防范，更是一种主动的风险优化，能够将风险转化为机遇。我从书中学习到了许多关于“现金流管理”、“利润表分析”以及“资产负债表解读”的实用技巧，这些都让我对企业的财务健康状况有了更直观的理解。更重要的是，这本书让我认识到，成为一名优秀的首席财务官，不仅仅需要扎实的专业知识，更需要卓越的领导力、沟通能力和战略眼光。它是一本为那些渴望在商业领域有所作为的人量身打造的指南。

这本《首席财务官》真是一本让我爱不释手的好书！我是一名在金融行业摸爬滚打了十年的普通职员，一直以来都在寻找一本能够系统梳理财务管理逻辑、洞察企业战略方向的书籍。之前读过不少财务类的书籍，但总是觉得它们要么过于理论化，要么过于操作化，缺乏将财务视角与企业整体发展相结合的深度。然而，《首席财务官》这本书完全打破了我的固有印象。它不仅仅是关于数字的堆砌，更是一部关于企业灵魂的探索。从开篇的宏观经济分析，到企业内部的成本控制、投融资决策，再到风险管理和资本市场运作，《首席财务官》都做到了鞭辟入里、深入浅出。作者用极其精炼的语言，将那些原本枯燥晦涩的财务概念，转化为一幅幅生动而富有逻辑的商业图景。我特别喜欢其中关于“财务思维”的探讨，它不仅仅是做账和报表，更是一种洞察力和判断力，能够帮助我理解企业的每一个决策背后的财务逻辑，以及这些决策对企业长期价值的影响。书中对标杆企业的案例分析也十分到位，我从中学习到了许多成功的财务管理策略，也反思了我们公司在某些方面的不足。读完这本书，我感觉自己对财务管理有了全新的认识，也对未来职业发展有了更清晰的规划。这绝对是一本值得反复阅读、细细品味的书。

《首席财务官》这本书，是我近期阅读过的最令人印象深刻的商业书籍之一。我是一名对企业运营充满好奇的普通职员，一直希望能更深入地理解财务部门在企业发展中的作用。这本书以一种极其流畅和引人入胜的方式，将财务管理提升到了企业战略决策的高度。书中关于“企业估值模型”、“融资策略选择”以及“股权激励方案”的探讨，都让我耳目一新，让我明白了财务不仅仅是账本上的数字，更是企业价值的创造和传递。我特别喜欢书中关于“财务风险管理”的论述，它让我意识到，企业在追求增长的同时，必须时刻警惕潜在的财务危机，并制定有效的应对策略。作者用大量的案例分析，生动地展示了不同企业在财务管理上的得失，让我从中汲取了不少宝贵的经验。读完这本书，我仿佛进入了一个全新的商业世界，对企业的运营逻辑有了更深的理解，也对首席财务官这个角色有了全新的认识。这绝对是一本值得反复阅读、细细品味的好书。

当我拿到《首席财务官》这本书时，我抱着学习的心态，但没想到它带来的启发远超我的想象。我之前总觉得，财务工作就是与数字打交道，枯燥且乏味，但这本书彻底改变了我的观点。作者以一种极其流畅和引人入胜的方式，将财务管理提升到了企业战略决策的高度。书中关于“企业估值模型”、“融资策略选择”以及“股权激励方案”的探讨，都让我耳目一新，让我明白了财务不仅仅是账本上的数字，更是企业价值的创造和传递。我特别喜欢书中关于“财务风险管理”的部分，它让我意识到，企业在追求增长的同时，必须时刻警惕潜在的财务危机，并制定有效的应对策略。作者用大量的案例分析，生动地展示了不同企业在财务管理上的得失，让我从中汲取了不少宝贵的经验。读完这本书，我仿佛进入了一个全新的商业世界，对企业的运营逻辑有了更深的理解，也对首席财务官这个角色的重要性有了全新的认识。这绝对是一本值得反复阅读、细细品味的好书。

这本书《首席财务官》给我的震撼是前所未有的。我是一名有着十多年工作经验的基层管理人员，一直以来，我都觉得财务部门是公司里一个相对独立且神秘的存在，他们的工作似乎只与数字和报表打交道。然而，《首席财务官》彻底改变了我的看法。它让我看到了财务部门在企业运营中的“心脏”地位，它不仅仅是心脏，更是大脑和神经系统。书中对“企业估值”、“并购谈判”以及“资本运作”的深入剖析，让我对企业价值的形成和增长有了全新的认识。我尤其欣赏书中关于“现金为王”的理念，以及如何通过有效的现金流管理来确保企业的可持续发展。作者用极其生动的笔触，将那些看似枯燥的财务知识，转化为一幅幅充满智慧和挑战的商业画卷。我从书中学习到了如何从财务的角度去审视企业的每一个决策，如何评估一项投资的潜在回报，以及如何规避可能存在的财务风险。读完这本书，我感觉自己仿佛打开了一扇新世界的大门，看到了一个更加广阔和深邃的商业格局。这本书绝对是我职业生涯中一本不可多得的启蒙之作。

阅读《首席财务官》的过程，对我来说是一次关于企业运营本质的深度探索。我一直以来都对那些能够驾驭复杂商业环境、并推动企业稳健发展的人充满好奇，而首席财务官正是这样一个关键角色。这本书并没有停留在对财务报表的浅显解读，而是将财务思维贯穿于企业战略的制定与执行之中。书中关于“价值创造”、“成本效益分析”以及“投资回报最大化”的论述，让我能够从更宏观的视角去审视企业的每一个决策。我尤其欣赏作者对于“财务风险的识别与规避”的深入分析，它让我看到，一个优秀的首席财务官，不仅要精通财务知识，更要具备敏锐的洞察力和卓越的风险管理能力。我从书中学习到了如何通过财务数据来洞察市场趋势，如何进行有效的资源配置，以及如何为企业的长期发展奠定坚实的基础。这本书，为我打开了理解企业运营的新视角，也让我看到了财务在推动企业发展中的巨大能量。

《首席财务官》这本书，就像是一本为我量身定制的商业启蒙读物。作为一名在职场摸爬滚打多年的普通职员，我一直渴望能够更深入地理解企业是如何运作的，以及财务部门在其中扮演着怎样的角色。之前读过的许多商业书籍，要么过于理论化，要么过于偏向某一领域，而《首席财务官》这本书，则以一种全局的视角，系统地阐述了财务管理在企业发展中的核心地位。书中关于“利润最大化”、“成本效益分析”以及“投资回报率”的详细阐述，让我对企业的盈利模式有了更清晰的认知。我尤其欣赏作者关于“财务数据洞察”的论述，它不仅仅是简单的报表分析，更是一种战略性的解读，能够帮助企业把握市场机遇，规避潜在风险。我从书中学习到了如何从财务的角度去评估一项商业决策的价值，如何进行有效的资源配置，以及如何为企业的长期发展奠定坚实的基础。这本书，不仅提升了我的专业知识，更重要的是，它点燃了我对商业世界探索的激情。

《首席财务官》这本书，对我来说，更像是一次对企业运营本质的深刻挖掘。作为一名对商业管理充满热情的普通职员，我一直希望能够理解那些推动企业不断前进的核心力量。《首席财务官》这本书，就恰恰满足了我这个愿望。它不仅仅是关于财务报表的分析，更是关于企业如何通过财务手段来实现战略目标，如何在瞬息万变的商业环境中保持竞争优势。书中关于“投资回报率（ROI）”、“内部收益率（IRR）”等概念的讲解，让我能够更清晰地理解一项投资的价值所在，以及企业如何进行最优的资源配置。我尤其喜欢书中对于“成本控制”和“预算管理”的详细论述，它让我看到，即使是最基础的财务工作，也能在战略层面产生巨大的影响。作者用平实的语言，讲述了那些发生在企业高层会议上的智慧博弈，让我体会到首席财务官这个角色所肩负的重任。它不仅仅是数字的魔术师，更是企业战略的导航者，风险的把控者。这本书，让我对财务管理有了更深刻的理解，也让我看到了自己在未来职业发展中可以努力的方向。

教授推荐的，只是略读一下。感觉将财务管理的内容很好地涵盖了进去，加了很多人文的东西，减少了计算。

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