职场竞争手段

出版者:中国友谊出版公司

作者:刘思华

页数:340

出版时间:2003-1

价格:22.00元

装帧:平装

isbn号码:9787505718470

具体描述

本书主要内容包括：出奇制胜，力压群雄； ——求职的竞争手段；为你的求职找条捷径；发掘潜在的求职机会；巧用人际网络战略；开发求职“贵人”；引诱对方来“猎”你；提升身价的履历表；行为面谈的制胜策略；画龙点晴的包装术；巧妙赢得考官的心；面谈必胜的5大计谋；给自己开好身价；适时效忠，飞上枝头； ——悦上的竞争手段；如何哈外司对你“一见钟情”；摸透上司，找准定位；巧妙吸引上司的目光；邀宠上善于随机应变；赢得上司赏识的6大心机；展现才能的8个谋略；显示“勤奋”的8个决窍；巧用挨骂讨欢心；架起晋升的云梯；小心使用上司授予的权限；排除阻力，出人头地； ——晋升的竞争手段；众人堆里“显”出你；对待“谗言”的5大武器；让好人缘为你的晋升铺路；躲明枪、防暗箭有招；对待同事排挤的技巧；同事抢功的对策；识破“高帽”背后的阴谋；与小人共事的策略；巧避陷阱；征服对手的法宝；为你的晋升充足电；晋升有道：搭住仙会的桥；挖掘晋升机会；增加晋升机会的4个诀窍；晋升机会也要去创造；瞄准“肥缺”，主动出击；晋升的4大杀手锏……

用户评价

这本书的标题《职场竞争手段》听起来就很有吸引力，我抱着好奇的心态翻开了它。我本来以为它会是一些教人如何玩弄权术、尔虞我诈的书。但出乎我的意料，这本书的内容远比我想象的要深刻和广阔。它并没有教你如何去“害”别人，而是引导你去思考，如何在公平的环境下，通过提升自己的实力和智慧来取得成功。 书中让我印象最深刻的部分，是关于“情绪管理”在职场竞争中的作用。作者详细地分析了，当我们在面对压力、挫折、甚至是不公平待遇时，我们的情绪会如何影响我们的判断和行为，进而影响我们的竞争结果。他提供了很多非常实用的方法，比如如何识别自己的情绪触发点，如何运用正念来缓解焦虑，以及如何在充满负面情绪的环境中保持积极乐观的心态。这一点对我来说非常有价值，因为我以前经常因为情绪问题而做出一些让自己后悔的决定。 还有一个让我眼前一亮的概念是“主动式等待”。作者解释说，很多时候，我们为了争取机会，会急于表现自己，或者积极地去争取。但有时候，耐心等待，观察时机，并且在最恰当的时候出手，反而能够取得更好的效果。这就像是在下棋，不是每一颗棋都要马上落下，有时候需要蓄势待发。书中举了一个例子，说有一位员工，他并没有在项目初期就急于表现，而是默默地收集信息，分析潜在的风险，然后在项目进行到关键阶段时，提出了一个非常重要的解决方案，从而获得了领导的高度认可。这种“沉得住气”的智慧，在信息爆炸、节奏快速的现代职场中，显得尤为珍贵。这本书让我明白，真正的竞争，不仅仅是速度和激情，更是策略和耐心。

这本书，我拿到手的时候，还以为它会是那种教你如何“宫心计”的秘籍，满满的阴谋论和算计。但翻开之后，我才发现，它探讨的“职场竞争手段”远比我想象的要深刻和广阔。它不是简单地罗列一些损人利己的招数，而是深入剖析了职场中各种竞争的本质，从个人能力、沟通技巧，到团队协作、资源整合，甚至是心态的调整和情绪的管理，几乎涵盖了职场生存和发展的所有重要维度。 书里有很多让我印象深刻的案例，比如有位作者提到，他曾经为了争取一个重要的项目，并没有采取直接的对抗或排挤，而是默默地提升自己的专业技能，学习项目相关的知识，并在团队会议中提出更具建设性的意见。他并没有刻意去攻击对手的不足，而是专注于放大自己的优势，让大家看到他的价值。这个过程，看起来平淡无奇，但却是一种极其高明的竞争方式。它强调的是“润物细无声”的力量，是用实力说话，而不是靠花言巧语或小聪明。这让我开始反思，我以前是不是过于注重表面功夫，而忽略了内在的修炼？书中对于如何建立个人品牌、如何有效地展示自己的成果、以及如何在不引起他人反感的情况下争取机会，都提供了非常实用的方法。比如，它提到了“感恩文化”的建立，以及如何在团队中建立信任。这些看似软性的东西，其实是构建强大个人竞争力的基石。我曾经见过一些能力很强但情商不高的人，在职场中举步维艰，最终郁郁不得志。这本书让我明白了，所谓的“手段”不仅仅是进攻，更是如何巧妙地避开雷区，如何与人协作，如何让自己的优势被看见，被认可。它教会我，真正的竞争，是用智慧和情商去驾驭实力，而不是单纯地展现肌肉。

说实话，这本书的标题《职场竞争手段》一开始并没有引起我太大的兴趣，我以为会是一些教人如何“勾心斗角”的技巧。但当我翻开书页，我才发现，我之前是多么狭隘。这本书所探讨的“竞争”，是一种更加积极、更具建设性的力量，它更多地是关于如何通过提升自身价值、发挥个人优势来获得成功。 让我印象特别深刻的是，书中关于“适应性”在职场竞争中的作用。作者认为，在瞬息万变的职场环境中，能够快速适应变化，并且灵活调整自己的策略，是至关重要的。他分享了一些非常实用的方法，比如如何保持开放的心态，如何从失败中学习，以及如何拥抱不确定性。他举了一个例子，说有一位员工，公司业务发生重大调整，他并没有抱怨和抵触，而是主动去学习新的业务知识，很快就适应了新的岗位，并且成为了团队中的骨干。这一点让我深受启发，我一直以来都比较固执，不愿意改变，这本书让我明白，真正的竞争，是“适者生存”。 书中还提到了“危机管理”的智慧。作者认为，在职场中，我们难免会遇到各种危机，而如何有效地应对危机，往往能成为我们脱颖而出的关键。他详细分析了，在危机面前，保持冷静、准确分析形势、以及采取果断措施的重要性。他还提供了一些预警和预防的策略，比如如何识别潜在的风险，以及如何建立有效的应对机制。这一点对我来说非常有价值，因为我以前总是容易在危机面前慌乱，无法做出正确的判断。这本书让我明白，职场竞争，不仅仅是追求成功，更重要的是如何避免失败。

坦白说，我拿到这本书的时候，并没有抱太大期望。市面上关于职场生存的书籍太多了，很多都大同小异，要么是教你一些陈词滥调，要么就是贩卖焦虑。然而，这本书却给了我一个巨大的惊喜。它没有空洞的理论，也没有夸夸其谈的鸡汤，而是充满了实实在在的、可操作的建议。 其中最让我印象深刻的部分，是关于“信息差”在职场竞争中的应用。作者详细分析了，在信息不对称的情况下，如何巧妙地利用信息差来获取优势。这包括主动收集信息、分析信息、以及如何有效地传递信息。例如，在项目汇报时，如何提前掌握关键人物的关注点，并有针对性地准备汇报内容；或者是在招聘过程中，如何通过对公司文化和发展方向的深入了解，来更好地展现自己的契合度。这些都是非常细腻的技巧，但却能产生巨大的影响。我之前从未想过，原来掌握和运用信息，本身就是一种强大的竞争手段。 书里还提到了“战略性沉默”。这一点我尤其喜欢。在很多时候，我们习惯于滔滔不绝地表达自己的观点，或者急于解释自己的行为。但作者指出，有时候，保持沉默，让别人去猜测，或者给别人留出思考的空间，反而是一种更有效的沟通方式，也能在竞争中为自己赢得更多的主动权。例如，在面对棘手的提问时，不急于回答，而是稍作思考，甚至可以反问对方，来引导话题走向。这种“以静制动”的智慧，在快节奏的职场中显得尤为宝贵。我一直在思考，如何才能在众声喧哗中保持清醒，如何才能不被情绪裹挟，如何才能在关键时刻做出最有利于自己的判断。这本书给我提供了一个全新的视角，让我明白，有时候，不动声色，反而能赢得更多。

这本书的标题《职场竞争手段》一开始让我有些顾虑，我担心它会是一些教人如何“损人利己”的书籍。然而，当我真正翻开这本书，我才发现，它所探讨的“竞争手段”远比我想象的要深刻和积极。它并非鼓励尔虞我诈，而是引导读者通过提升自身价值、发挥个人优势来获得成功。 书中让我印象最为深刻的部分，是关于“非语言沟通”在职场竞争中的重要性。作者详细分析了，肢体语言、面部表情、甚至是说话的语速和语调，都会在潜移默化中影响他人对我们的判断，进而影响我们的竞争结果。他提供了一些非常实用的建议，比如如何在会议中展现自信的姿态，如何通过眼神交流来建立信任，以及如何在进行谈判时，通过观察对方的非语言信号来把握主动权。这一点对我来说非常有价值，因为我以前总是过于关注言语表达，而忽略了非语言沟通的巨大力量。 书中还提到了“微观策略”的应用。作者认为，在一些看似微不足道的细节上，往往隐藏着巨大的竞争优势。比如，如何巧妙地利用会议的开场和结尾来突出自己的观点，如何通过选择合适的时机来提出自己的想法，以及如何在日常工作中，通过一些小小的举动来给同事留下深刻的印象。这些“微观策略”，虽然看起来不起眼，但却能在长期的竞争中累积起来，形成强大的优势。我之前总是想着做一些“大事”来证明自己，而忽略了这些细节的力量。这本书让我明白，真正的竞争，是“细节决定成败”。

坦白讲，我拿到这本书的时候，并没有期待它能给我带来多少实质性的帮助。我之前读过不少关于职场生存的书籍，很多都大同小异，讲的都是一些套路化的东西。但《职场竞争手段》这本书，却给了我一个巨大的惊喜。它没有空洞的理论，也没有让人心生反感的“阴谋论”，而是提供了一种非常积极、有建设性的视角来看待职场竞争。 让我印象特别深刻的是，书中关于“关系网构建”的论述。它并没有简单地告诉你“多跟人打交道”，而是深入分析了，如何建立高质量、有价值的人际关系，以及如何在必要的时候，有效地利用这些关系来解决问题，获取支持。作者提到了“互惠原则”，强调了真诚和付出是建立长久关系的关键。他还分享了一些非常具体的技巧，比如如何记住别人的名字和重要信息，如何通过共同的兴趣爱好来拉近距离，以及如何在不给人添麻烦的前提下，寻求帮助。 更让我惊喜的是，书中还探讨了“知识资本”的重要性。作者认为，在信息时代，知识就是力量，而掌握和运用知识的能力，就是一种重要的竞争手段。他详细分析了，如何通过持续学习、拓展知识广度、以及将不同领域的知识融会贯通，来提升自己的竞争力。他举了一个例子，说有一位员工，他不仅仅精通自己的专业领域，还对市场营销、心理学等领域有深入的研究，这让他能够从多个角度分析问题，提出更具创意的解决方案，从而在团队中脱颖而出。这一点让我深受启发，我一直以来都比较专注于本职工作，忽略了其他领域的学习，这本书让我意识到，拓宽知识面，才能拥有更强大的竞争力。

读完这本书，我感觉自己像是进入了一个全新的视角来看待职场。我一直以为“竞争”就是你死我活的零和博弈，要么我赢，要么你输。但这本书的观点让我大开眼界。它提出的“共赢式竞争”的概念，简直是醍醐灌顶。书里花了相当大的篇幅来阐述，如何在追求个人目标的同时，也能顾及到他人的利益，甚至通过合作实现双赢。这跟我以前的认知完全不同，我一直认为，为了自己能够往上爬，就必须把别人踩在脚下。 这本书里有一个章节，专门讲如何通过“赋能他人”来增强自己的竞争力。乍听起来很奇怪，为什么帮助别人会让自己更强？但作者通过几个非常生动的例子，比如一位管理者如何通过培养下属，让团队整体效率提升，从而获得了更高的认可；或者是一位销售人员，如何帮助客户解决实际问题，建立了长期的信任关系，最终获得了更多的订单。这些都说明，当你给予他人帮助和支持时，你不仅赢得了他们的好感和尊重，更可能在未来的某个时刻获得他们的回馈和帮助。而且，当你的行为能够带动整个团队的进步时，你的个人价值也会随之提升。这是一种非常高级的“竞争”，它不再局限于个人与个人之间，而是上升到了团队层面，甚至影响到整个组织的效率。它让我意识到，职场竞争并非一定要你争我夺，而是可以通过更具建设性的方式，创造更大的价值。我开始尝试在工作中，多去帮助那些需要帮助的同事，虽然这有时候会占用我自己的时间，但奇妙的是，我感觉自己在工作中变得更受欢迎，也更容易获得各种机会。这确实是一种非常有效的“竞争”策略，让我受益匪浅。

当我拿到《职场竞争手段》这本书时，我内心的第一反应是，这会不会又是一本充斥着“厚黑学”和“权谋术”的书籍？毕竟，在许多人的认知里，“职场竞争”似乎总与一些不太光彩的手段联系在一起。然而，当我真正翻开这本书，阅读其中的内容时，我才发现，我的担忧是多么的狭隘和片面。这本书所要探讨的“职场竞争手段”，远比我最初的想象要更加积极、更加深刻，也更加具有建设性。它并非教唆人们去恶意打压他人，而是引导读者认识到，在职场这个充满挑战的环境中，如何通过提升自身的核心竞争力，以及运用智慧和策略，来更好地实现个人价值，并获得职业上的成功。 书中，我印象最深刻的部分之一，是关于“信息差”在职场竞争中的巧妙运用。作者并没有鼓励去窃取机密，而是强调了，如何通过更积极、更主动地去搜集、分析和整合信息，来建立信息优势。他举了一个非常生动的例子，说有一位销售人员，他不仅仅关注产品本身，还会花费大量时间去研究竞争对手的市场策略、目标客户的需求痛点，以及行业发展的趋势。当客户在考虑购买时，他能够从多个维度提供独到见解，甚至能够预判客户可能遇到的问题，并提前给出解决方案。这种对信息的深度挖掘和精准运用，让他比其他销售人员更有说服力，也更容易赢得客户的信任和订单。这一点让我深受启发，我以前总是习惯于接受信息，而很少主动去挖掘和分析，这本书让我明白，信息，本身就是一种强大的竞争资本。 此外，书中关于“战略性模糊”的探讨，也让我眼前一亮。作者解释说，在某些情况下，适当地保持一定的模糊性，反而能够为自己争取更多的空间和主动权。这并不是鼓励欺骗或隐瞒，而是在信息不对称的情况下，不轻易暴露自己的全部底牌，给对手留下猜疑的空间，从而在谈判或博弈中占据有利位置。他举例说，在接受一项新任务时，如果过早地暴露自己的全部想法和计划，可能会被他人轻易模仿或预判。而如果保留一些未公开的细节，则能让自己的行动更加灵活，也更能出其不意。这一点让我开始反思，我是否过于直率，以至于轻易暴露了自己的“实力”和“意图”。这本书让我认识到，职场竞争，有时也需要一些“留白”的艺术。

一开始，我以为这本书讲的“竞争手段”会是一些比较负面的技巧，比如背后搞小动作、散播谣言之类的。但翻开书页，我才发现，这本书所探讨的“竞争”是一种非常正面的，甚至是积极的能量。它更多地关注的是如何通过提升自身价值、发挥个人优势来获得成功。 让我印象特别深刻的是，书里有一章专门讲“差异化竞争”。作者认为，在同质化严重的职场环境中，找到并放大自己的独特性，是至关重要的。这包括你的专业技能、你的工作风格、你的思维方式，甚至是你的个性。他举了一个例子，说有一位员工，虽然专业能力不如他人，但他非常擅长跨部门沟通，总能把不同部门的同事凝聚在一起，高效地完成项目。最终，这位员工因为他的独特价值，获得了晋升机会。这一点让我茅塞顿开。我以前总是努力向那些“优秀”的同事看齐，模仿他们的成功模式，但忽略了自己本身的特质。这本书让我明白，真正的竞争，是找到属于自己的赛道，然后在这条赛道上做到极致。 书中还提到了“价值创造”的概念。它强调，职场中的竞争，最终是价值的比拼。你能够为公司创造多少价值，你的竞争优势就有多强。这不仅仅是指你的工作成果，还包括你对团队的贡献、你对公司文化的积极影响等等。作者通过一系列的案例，展示了如何通过提升自己的专业能力、拓展自己的知识广度、甚至培养自己的软技能，来不断地提升自己的价值。这让我重新审视了自己的职业发展方向，不再仅仅关注眼前的利益，而是着眼于长远的价值积累。这本书真的让我受益匪浅，它让我明白，职场竞争，其实是一种自我超越的过程。

拿到这本书时，我的第一反应是，这应该是一本教人如何“宫斗”的书吧。但事实证明，我的担忧是多余的。这本书的内容，远比我想象的要更加丰富和有深度。它探讨的“职场竞争手段”，更多的是一种关于如何提升自我、如何更有效地与人协作、以及如何在这个复杂环境中生存和发展的智慧。 我尤其喜欢书中关于“同理心”在职场竞争中的应用。作者认为，真正的竞争，不是孤立地追求个人利益，而是要学会站在他人的角度思考问题，理解他人的需求和感受。通过展现同理心，不仅能够赢得他人的信任和尊重，更能够建立更稳固的合作关系，从而在竞争中获得意想不到的优势。他举了一个例子，说一位管理者，虽然在工作中非常严厉，但他总是能站在下属的角度，理解他们的难处，并在力所能及的范围内提供帮助。最终，这位管理者获得了团队成员的衷心拥护，整个团队的效率也得到了极大的提升。这一点让我深受启发，我之前总是觉得，在职场中，越是强势，越是有利于竞争，但这本书让我明白，有时候，温柔和理解，才是最强大的力量。 书中还提到了“长期主义”的价值。作者认为，职场竞争并非一日之功，而是需要长期的积累和沉淀。那些急于求成、短期投机的人，往往难以获得真正的成功。而那些愿意投入时间和精力，专注于提升自身能力、建立良好声誉、以及培养长远眼光的人，最终能够获得更大的成就。这一点让我重新审视了自己的职业发展规划，不再只关注眼前的利益，而是着眼于长远的价值创造。这本书让我明白，职场竞争，最终是一场关于耐力和智慧的马拉松。