策划技术手册

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出版者:时事出版社
作者:陈放
出品人:
页数:478
译者:
出版时间:2001-1
价格:26.50元
装帧:
isbn号码:9787800096341
丛书系列:
图书标签:
  • 策划
  • 活动策划
  • 项目管理
  • 营销策划
  • 方案设计
  • 执行力
  • 技巧
  • 工具
  • 方法论
  • 实战
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具体描述

本书内容包括:创意策划技术、精神打包技术、系统策划技术、企业诊断策划技术、管理策划技术、人文科学策划技术等。

《创意炼金术:从灵感到落地,解锁卓越策划力》 内容概述: 《创意炼金术:从灵感到落地,解锁卓越策划力》是一本深入剖析现代策划思维与实践的实用指南,它旨在为读者构建一套系统化的创意生成与项目落地框架,帮助你在瞬息万变的商业环境中,将脑海中的闪光点转化为切实可行、卓有成效的解决方案。本书并非提供现成的策划方案,而是着重于“如何思考”和“如何执行”的核心能力培养,通过层层递进的引导,让你掌握从宏观战略到微观细节的全方位策划技巧。 核心理念: 本书的核心理念在于将策划视为一种“炼金术”——一种将看似平凡的素材(信息、趋势、资源)通过精密的思维模型和严谨的执行流程,转化为具有高价值的成果(策略、方案、活动)的艺术。它强调从根本上理解创意是如何产生的,以及如何有效地管理和驱动创意的落地过程。 目标读者: 本书的目标读者广泛,包括但不限于: 市场营销人员: 无论是初入职场的专员,还是经验丰富的总监,都能从中汲取灵感,提升营销活动的创意与执行效率。 公关从业者: 学习如何构建引人入胜的传播故事,有效管理品牌声誉,应对危机挑战。 产品经理: 掌握从用户洞察到产品定义,再到市场推广的策划流程,打造真正满足市场需求的产品。 活动策划师: 学习如何设计具有吸引力和影响力的活动,从概念构思到现场执行,全流程优化。 创业者与管理者: 提升战略规划能力,优化商业模式,带领团队实现目标。 任何渴望提升问题解决能力和创新思维的个人。 书中内容模块(不含具体策划技术): 第一部分:创意源泉的挖掘与激活 洞察力的修炼: 本章节将引导读者如何超越表象,深入理解用户需求、市场趋势和竞争态势。我们将探讨多种信息搜集与分析的方法,从数据报告到用户访谈,从行业研究到竞品分析,帮助你建立敏锐的洞察力,发现隐藏的机遇和痛点。 思维模型的构建: 创意并非凭空而来,而是基于对问题的深刻理解和多角度思考。本部分将介绍多种被验证有效的思维模型,例如 SCAMPER 法则(替代、组合、调整、修改、用途、消除、反转)、金字塔原理、六顶思考帽等,教授你如何运用这些工具打破思维定势,激发出新颖的解决方案。 跨界融合的智慧: 在信息爆炸的时代,创新往往来自于不同领域的知识和经验的碰撞。我们将探讨如何从艺术、科学、哲学、心理学等不同学科中汲取养分,为你的策划工作注入新鲜的血液和独特的视角。 灵感捕捉与记录: 灵感是短暂而珍贵的。本章节将分享有效的灵感捕捉和整理方法,包括但不限于思维导图、创意笔记、情绪板等,帮助你建立属于自己的创意素材库。 第二部分:策略性思维的框架构建 目标设定的艺术: 任何成功的策划都始于清晰而可衡量的目标。本部分将深入探讨 SMART 原则(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)在目标设定中的应用,以及如何将宏观战略目标拆解为可执行的关键绩效指标(KPIs)。 用户画像的深度描绘: 理解你的目标受众是策划成功的基石。本章节将教授如何构建详尽的用户画像,包括人口统计学信息、行为模式、痛点、动机、价值观等,从而更精准地设计符合用户期望的解决方案。 价值主张的提炼: 你的策划方案需要传递清晰的价值。本部分将引导读者学习如何提炼出引人注目的价值主张,清晰地阐述你的解决方案能为目标群体带来哪些独特的益处。 策略性选择与优先级排序: 面对众多可能的解决方案,如何做出最佳选择?我们将探讨一系列评估和筛选工具,以及如何根据资源、风险和潜在影响对策略进行优先级排序。 第三部分:从概念到执行的路径规划 方案设计的逻辑性: 一个好的策划方案需要有清晰的逻辑和严谨的结构。本章节将介绍如何构建一个具有说服力的策划提案,包括背景分析、目标设定、策略构思、核心创意、执行方案、预算与时间表等关键要素。 资源整合与优化: 策划的最终目的是落地。本部分将探讨如何高效地识别、评估和整合所需资源(人力、物力、财力、信息等),并学习资源优化的策略,确保在有限条件下实现最佳效果。 项目管理的思维: 策划的执行过程本质上是一个项目管理的过程。我们将引入项目管理的基本概念和常用工具(如甘特图、WBS工作分解结构),帮助读者建立项目管理意识,有序推进策划项目的实施。 风险预判与应对: 任何执行过程都伴随着风险。本章节将教授如何识别潜在风险,并制定相应的预案,最大程度地降低风险对项目进程和结果的影响。 评估与迭代的循环: 策划不是一次性的工作,而是持续优化的过程。本部分将强调效果评估的重要性,并介绍如何通过收集反馈、分析数据来不断调整和优化策划方案。 本书特色: 强调“道”而非“术”: 相较于直接教授具体的技术性操作,本书更注重培养读者底层思维能力和全局观,让你能够触类旁通,适应各种策划场景。 结构化与系统化: 从灵感激发到落地执行,本书提供了一套完整的思维框架和实践流程,帮助你系统地掌握策划的各个环节。 启发式与互动性: 本书通过大量的案例分析(不涉及具体策划技术,而是围绕思考过程展开),引导读者主动思考,鼓励他们将所学知识应用于自身工作。 前瞻性与实用性: 紧密结合当前商业环境的变化,提供具有前瞻性的洞察,并确保所有讲解的工具和方法都具备高度的实操性。 《创意炼金术:从灵感到落地,解锁卓越策划力》将是你提升职业竞争力的重要伙伴。它将帮助你成为一个更具洞察力、更具创意、更能解决问题、更懂得如何将想法变成现实的策划者。

作者简介

目录信息

话说策划技术
第一章 哲学方法论
第二章 创意策划技术
第三章 精神打包技术
第四章 系统策划技术
第五章 企业诊断策划技术
第六章 管理策划技术
第七章 人文科学策划技术
第八章 市场营销策划技术
第九章 广告策划技术
第十章 常规策划技术应用
第十一章 策划场技术
第十二章 反策划技术
第十三章 非线性策划技术
第十四章 项目作局技术(纲要)
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读后感

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用户评价

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《策划技术手册》这本书,绝对是近年来看过最实用、最有价值的策划类书籍之一。它没有那些花里胡哨的理论,而是直击策划的核心,从最基础的“技术”出发,一步步构建起一个完整的策划体系。我特别喜欢书中关于“策略地图”和“战术执行”的结合讲解。它清晰地展示了如何将宏观的战略目标,通过一系列细致入微的战术执行,最终落地到具体的项目成果中。书中提供的“关键绩效指标(KPI)”设定方法,以及如何围绕KPI来展开各项工作,对我来说非常有启发。我过去常常在执行层面感到迷茫,不知道如何将策略真正落实到行动,这本书就像是为我提供了一份详尽的“作战地图”,让我能够清晰地知道每一步该做什么,以及如何衡量执行效果。而且,书中对于“品牌定位与传播策略”的讲解,也让我受益匪浅。它不仅仅是讲如何讲故事,更是深入分析了如何通过有效的传播渠道,将品牌的核心价值传递给目标受众,并建立起持久的情感连接。书中关于“内容营销”和“社群运营”的实操方法,也为我提供了很多可借鉴的思路。这本书真的让我明白,策划不是一次性的创意爆发,而是一个系统性的、持续优化的过程。

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作为一名资深的行业观察者,我阅览过无数关于策划的著作,但《策划技术手册》这本书,却以其独特的视角和深入的剖析,再次刷新了我对策划的理解。这本书的结构设计非常合理,从宏观的战略层面到微观的操作细节,层层递进,丝丝入扣。我尤其欣赏它在“市场研究与洞察”部分所展现的严谨性。它不仅仅是罗列一些市场调研的方法,而是更侧重于如何从海量的数据中提炼出真正有价值的洞察,并将其转化为可执行的策略。书中对于“用户画像”的构建,有着非常细致的步骤和方法论,这对于我理解目标受众的深层需求,以及制定更具针对性的营销策略,提供了宝贵的指导。另外,它对于“竞争对手分析”的深入讲解,也让我受益匪浅。它不仅仅是简单地分析竞争对手的产品或价格,而是从其战略布局、核心优势、潜在劣势等多个维度进行全方位的解读,这让我能够更清晰地认识到自身的定位和优势劣势,从而制定出更具差异化的竞争策略。书中穿插的案例分析,也都经过了精心的挑选和深入的剖析,这些案例不仅仅是成功的范例,也包含了一些值得警醒的失败教训,让我能够从多角度去学习和思考。这本书确实是一本值得反复品读的策划工具书,它能够帮助从业者不断提升自己的专业能力和战略思维。

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让我感到惊喜的是,《策划技术手册》这本书,竟然如此全面地涵盖了策划工作的各个角落。我一直以为,策划主要就是围绕着营销和推广展开,但这本书的视野更加开阔,它不仅深入探讨了市场营销策划,还触及了产品策划、活动策划、品牌策划、甚至企业战略层面的策划。我尤其被书中关于“创新文化与组织变革”的探讨所吸引。它让我意识到,策划不仅仅是针对外部市场,也需要关注企业内部的组织结构和文化,如何通过策划来推动企业内部的创新和变革。它提供的“内部沟通机制建设”和“创新激励体系设计”的思路,对于我理解如何从内部着手,激发组织的活力,具有重要的参考价值。而且,书中关于“可持续发展与社会责任”的策划理念,也让我感到耳目一新。它让我明白,一个真正优秀的策划,不仅要考虑商业利益,更要关注对社会和环境的影响,并将其融入到策划的各个环节。这本书让我看到了策划更深远的意义,也让我对自己的职业有了更宏大的规划。它绝对是一本能够激发我不断学习和成长的宝藏。

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不得不说,《策划技术手册》这本书,让我对“策划”这个词有了全新的认识。它不再是过去那种模糊的、只可意会的概念,而是变成了一套清晰、可操作的“技术体系”。我之前在工作中,常常会感到力不从心,尤其是在面对复杂的项目时,不知道从何下手,也不知道如何有效地组织团队。这本书的“项目管理与执行”章节,简直就是为我量身定做的。它详细介绍了如何将一个宏大的策划目标分解成可执行的阶段性任务,如何进行资源分配,如何设置里程碑,以及如何进行有效的进度跟踪和风险控制。这些实用的管理技巧,让我能够更从容地应对大型项目,并且能够更好地协调团队成员,提高整体执行效率。我尤其喜欢书中关于“沟通与协作”的章节,它强调了在策划过程中,与客户、团队成员以及其他相关方的有效沟通的重要性,并且提供了一些实用的沟通技巧和策略,这对于我这种需要经常与各方打交道的人来说,非常有价值。过去我常常因为沟通不畅而导致项目出现偏差,现在我能够更有意识地去改进我的沟通方式,从而减少不必要的误会和摩擦。这本书的内容非常丰富,而且结构清晰,逻辑严谨,让我能够循序渐进地掌握策划的各项技能。

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《策划技术手册》这本书,给我最深刻的感受就是它的“实操性”和“系统性”。我是一名在广告公司工作多年的策划,接触过大大小小的项目,自认为经验还算丰富。但这本书仍然给了我不少启发,它让我从一个更宏观、更系统的视角重新审视自己的工作流程。书中在“创意生成与方案呈现”部分的讲解,是我最感兴趣的部分之一。它并没有停留在“头脑风暴”这个层面,而是深入探讨了如何通过多种方法激发团队的创意,如何将这些创意进行筛选、优化,最终形成一个具有说服力的策划方案。它提供的“逻辑树”、“场景模拟”等工具,在我日常的工作中非常有借鉴意义,能够帮助我更好地组织和呈现我的想法。我过去常常在向客户提案时遇到瓶颈,总觉得自己的方案不够打动人,这本书的“目标受众分析”和“价值主张提炼”章节,让我明白了如何从客户的角度出发,挖掘他们的痛点和需求,并用他们能理解和接受的方式来传达方案的价值。而且,这本书在“效果评估与复盘优化”方面的内容也非常详尽,它详细阐述了如何设定可衡量的评估指标,如何收集反馈信息,以及如何从成功和失败的案例中吸取经验教训,这对于提升策划工作的持续改进至关重要。这不再是一本“教你写报告”的书,而是“教你如何做好一个完整的策划闭环”的书。

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这本《策划技术手册》绝对是我近期读到的一本让人眼前一亮的书!作为一名初入行不久的策划新人,我曾经对“策划”这个词充满了迷茫,总觉得它飘渺不定,像是在玩弄概念。然而,这本书就像一束明亮的灯塔,瞬间照亮了我前行的道路。它并没有给我那些空泛的大道理,而是切实地从最基础、最核心的“技术”层面入手,拆解了策划工作中的每一个环节。我特别喜欢它在“信息收集与分析”部分的处理方式,它详细阐述了如何有条理地梳理海量信息,如何辨别信息的真伪与价值,以及如何将碎片化的信息整合成有逻辑的洞察。书中提供的各种工具和方法,比如SWOT分析、PESTEL分析的进阶应用,还有一些我从未接触过的、针对特定行业的数据挖掘技巧,都让我觉得茅塞顿开。以往我总是凭感觉去收集信息,效率低下且容易遗漏关键点,现在我能更有目的性地去寻找,也能更精准地提炼出对策划方案至关重要的信息。而且,书中并非照搬理论,而是穿插了大量实际案例,这些案例的选取非常具有代表性,涵盖了市场营销、产品推广、活动策划等多个领域,让我能直观地理解理论如何在实践中落地。我尤其被书中分析一个失败的营销活动案例所吸引,它细致地剖析了失败的根源,并提出了改进方案,这让我深刻体会到,好的策划不是一次性的创意火花,而是一个严谨、科学、不断迭代的过程。这本书真的从根本上改变了我对策划的认知,让我不再畏惧挑战,而是充满信心地去迎接每一个策划任务。

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我必须承认,《策划技术手册》这本书,给我带来了极大的惊喜!作为一名曾经在策划领域摸爬滚打多年的从业者,我总以为自己对策划的理解已经足够深入,但这本书却让我看到了更多我之前未曾触及的角落。它不仅仅停留在“做什么”的层面,更是深入探讨了“为什么”和“如何做”的深层逻辑。在“核心概念与思维模式”的章节,书中对我“价值链”、“用户体验”、“生态系统”等概念的重新解读,让我从一个更广阔的视角去理解策划的本质,不再局限于单一的产品或服务。我特别欣赏书中在“数据驱动的决策”方面的讲解,它不仅仅是强调数据的收集,更是深入讲解了如何利用大数据分析工具,如何从数据中挖掘出有价值的洞察,并将其转化为具体的策划行动。这对于我来说,是一个巨大的提升,过去我常常依赖于经验和直觉,现在我能够更加科学、理性地进行决策。而且,书中提供的“问题导向”的解决思路,让我能够更好地应对复杂的问题,不再被表面的现象所困扰,而是能够深入挖掘问题的根源,从而找到更有效的解决方案。这本书就像是一本“策划内功心法”,它不仅仅传授了技巧,更是塑造了一种思维方式,让我能够在未来的工作中,更加游刃有余。

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说实话,我曾经对市面上一些所谓的“策划秘籍”感到厌倦,总觉得它们要么过于空泛,要么过于陈旧。《策划技术手册》这本书,却让我眼前一亮。它以一种极其接地气的方式,为我剖析了策划工作的方方面面。我最欣赏它在“市场细分与定位”部分的处理方式。它不仅仅是简单地介绍了几种细分方法,而是深入讲解了如何通过对用户需求、行为模式、人口统计学特征等多个维度的综合分析,来精准地识别出目标市场,并为品牌找到差异化的竞争优势。这对于我理解如何让产品或服务更有效地触达目标客户,起到了至关重要的作用。书中对于“产品开发与创新”的介入,也让我感到惊喜。它不仅仅是站在营销的角度,而是从产品生命周期的角度,去思考策划如何在产品研发初期就发挥作用,如何通过持续的创新来保持产品的竞争力。它提供的“用户反馈收集与产品迭代”的方法,让我意识到,一个成功的策划,一定是与产品发展紧密结合的,并且是一个不断优化的过程。这本书的语言风格非常平实,没有过多的理论术语,让我能够轻松地理解并运用其中的知识。

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《策划技术手册》这本书,真的颠覆了我对“策划”的固有印象。过去我总觉得策划是一门艺术,需要灵感和天分,但这本书让我明白,策划更是一门科学,需要严谨的方法和系统的思维。它在“风险管理与应变机制”部分的讲解,让我印象尤为深刻。书中详细阐述了如何提前识别潜在的风险,如何制定有效的风险规避和应对措施,以及如何在危机发生时,保持冷静并迅速采取行动。这部分内容对于我这种经常需要处理突发状况的人来说,简直是雪中送炭。它提供的“危机公关预案模板”和“复盘分析工具”,让我能够更有条理地应对各种挑战,并且能够从中吸取经验教训,不断提升自己的应变能力。而且,书中对于“跨部门协作与沟通协调”的强调,也让我受益匪浅。它不仅指出了不同部门在策划过程中可能存在的沟通障碍,更是提供了一些切实可行的解决方案,帮助我更好地与设计、开发、销售等部门协同工作,从而提升整个项目的成功率。这本书让我明白,一个成功的策划,不仅仅是靠个人的能力,更是靠整个团队的紧密协作。

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说实话,拿到《策划技术手册》的时候,我并没有抱有多大的期望,总觉得市面上这类“教你如何做”的书籍,要么过于理论化,要么过于浅显。但这本书完全颠覆了我的看法。它最大的亮点在于其“技术”二字的体现,书中没有讲那些虚无缥缈的“创意速成法”,而是非常扎实地讲解了策划过程中每一个“动作”背后的逻辑和方法。比如,在“目标设定与策略制定”这一章,它并没有简单地告诉你“要设定SMART目标”,而是深入剖析了不同类型的目标之间如何层层递进,如何确保策略与目标的高度一致性。它还详细讲解了如何根据不同的市场环境和竞争格局,选择最优的策略组合,并且提供了多种策略框架供读者参考,这对我来说简直是及时雨。我之前常常在制定策略时感到无从下手,或者制定的策略与最终目标脱节,现在我能更清晰地理解,策略制定是一个需要严谨逻辑推导的过程,而非简单的“拍脑袋”。书中还包含了一些关于“风险评估与预案制定”的章节,这部分内容我之前很少关注,但这本书让我意识到,一个完整的策划方案,必须包含对潜在风险的识别和应对措施,这不仅能规避不必要的损失,还能提升方案的成功率。它提供的风险矩阵分析和应急预案模板,对于我这种对风险管理不太擅长的人来说,非常有帮助。这本书的语言风格也非常平实易懂,没有过多的专业术语堆砌,即使是初学者也能轻松理解。

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