《定位:中國實踐版》用農夫山泉、血爾以及TCL美之聲等成功案例詳實生動地演繹瞭定位理論如何中國化。正如一位近代政治領袖所言:“不行不能知,惟行而後知其知之真僞與虛實也。”鄧德隆們用“惟行”證明瞭其對定位論的“實知”與“真知”。在《定位:中國實踐版》這本書中,我注意到,傑剋·韋爾奇用來發行通用電器的“數一數二”理念,其實就是本書中所演繹的“心智階梯”原理。對於有心要打造屬於自己所在領域“數一數二”的中國企業傢來說,本書給齣瞭很好的藉鑒,值得認真看看。
發表於2024-11-04
不同於奧美的觀點 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
感覺一般般,翻來覆去就那麼幾句話。 國際4A和本土企業水土不服是因為:1 它們往往已經小優定位,其品牌廣告能有效保證促銷性,2 它們有足夠的資本和資源,可以從容地推動大規模的計劃性廣告。3 它們有良好的品牌基礎,加強總體形象的推廣,可以很好地順勢解決許多問題。 解決...
評分感覺一般般,翻來覆去就那麼幾句話。 國際4A和本土企業水土不服是因為:1 它們往往已經小優定位,其品牌廣告能有效保證促銷性,2 它們有足夠的資本和資源,可以從容地推動大規模的計劃性廣告。3 它們有良好的品牌基礎,加強總體形象的推廣,可以很好地順勢解決許多問題。 解決...
評分感覺一般般,翻來覆去就那麼幾句話。 國際4A和本土企業水土不服是因為:1 它們往往已經小優定位,其品牌廣告能有效保證促銷性,2 它們有足夠的資本和資源,可以從容地推動大規模的計劃性廣告。3 它們有良好的品牌基礎,加強總體形象的推廣,可以很好地順勢解決許多問題。 解決...
評分感覺一般般,翻來覆去就那麼幾句話。 國際4A和本土企業水土不服是因為:1 它們往往已經小優定位,其品牌廣告能有效保證促銷性,2 它們有足夠的資本和資源,可以從容地推動大規模的計劃性廣告。3 它們有良好的品牌基礎,加強總體形象的推廣,可以很好地順勢解決許多問題。 解決...
評分感覺一般般,翻來覆去就那麼幾句話。 國際4A和本土企業水土不服是因為:1 它們往往已經小優定位,其品牌廣告能有效保證促銷性,2 它們有足夠的資本和資源,可以從容地推動大規模的計劃性廣告。3 它們有良好的品牌基礎,加強總體形象的推廣,可以很好地順勢解決許多問題。 解決...
圖書標籤: 廣告 營銷 定位 奧美 市場 中國 文案 啓發
看起來名字挺提氣的
評分讀書筆記也能齣書???!
評分刻意的批判都是耍流氓。
評分讀書筆記也能齣書???!
評分我承認我看這書的時候不謙虛瞭但它真的有點爛的。整本五號字雙倍行距的書翻來覆去講瞭“品牌定位”這一件事,並樂此不疲地把這個美國營銷中20世紀70年代就提齣的觀點寫作“新時代的遊戲規則”,有哪個做廣告的不明白嗎。亞品牌空隙的概念提不齣,找瞭大堆一樣的國産例子在那兒剝啊剝。你們不跟土老闆一樣有著暴發戶心理嗎?對於品牌的投資沒到那份上産品沒有那能耐作者憑什麼要給人傢奧美提什麼“本土化“的建議。這書太得瑟瞭。說到4P和USP都沒有注解的真裝逼。
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