成功大师幽默说服术

出版者:黑龙江人民出版社

作者:炎林

页数:0

出版时间:2002-02-01

价格:23.8

isbn号码:9787207052896

具体描述

幽默，是一个诱人的字眼儿。提起它，人们自然而然就会联想到一种摊洒、一种机智、一种乐观豁达的处世风格。 幽默，是一种奇妙的力量。它能够化痛苦为欢愉，化尴尬为通达，化冲突为平和，化丑陋为美好。它还能够使家庭充满温馨，使工作顺畅如意，使生活充满欢乐。 凡人，都希望于公于私都能拥有顺畅的人际关系。可是，现实生活却并不尽然。因为当人在要说服别人或为自己做辩解、对人提出异议时，往往会很冲动地把

目录信息

一、社交幽默说服术 二、处世幽默说服术 三、生活幽默说服术 四、职场幽默说服术 五、演讲幽默说服术 ......
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用户评价

这本书，说实话，我拿到手的时候，心里是有点嘀咕的。封面设计得挺有冲击力，色彩对比鲜明，一下子就能抓住眼球，但内容到底如何，我还是持保留态度的。毕竟市面上关于“说服力”和“沟通技巧”的书籍已经多如牛毛，大多不外乎是一些老生常谈的理论，无非就是多倾听、多共情、找到对方的痛点之类的套路。我更倾向于那些能提供具体案例和实操方法的书，能让我立刻在日常交流中尝试和验证的。这本书的目录看起来内容挺丰富，涵盖了从基础的人际交往到复杂的商业谈判，这倒让我略感一丝期待。我特别关注的是它如何处理那些棘手的沟通场景，比如如何应对一个固执己见的同事，或者如何在家庭聚会上巧妙地引导一个跑偏的话题。如果只是停留在理论层面，那它和我在图书馆随便翻到的一本旧杂志区别不大。我希望它能提供一些打破常规、甚至带点“非常规”智慧的视角，真正让我感受到，这不仅仅是一本关于说话的指南，更是一本关于理解人性的教科书。我尤其关注它在“幽默”这个维度上的拿捏，因为过度使用幽默很容易显得轻浮或不得体，如何在高压的场合下，用恰到好处的玩笑来化解僵局，这才是真正的艺术。

我对这本书的评价，必须从它对“说服”这个概念的重新定义说起。传统的观点总把说服塑造成一种对抗性的行为，一方试图改变另一方的想法，过程中难免带着强迫和渗透的意味。然而，这本书似乎在倡导一种更温和、更具包容性的“引导”哲学。它强调的不是“战胜”对方，而是与对方共同构建一个更容易达成共识的“情境”。我个人非常欣赏它在处理“异议”那一块的内容。很多技巧书会教你如何反驳或转移话题，但这本书的建议是，把“异议”看作是对方未被满足的需求的信号，而不是一种阻碍。具体到操作层面，作者设计了一套“三步倾听法”，要求读者在回应之前，必须用自己的话复述对方的观点，并得到对方的确认。这个看似简单的步骤，极大地降低了防御心，让后续的沟通能在一个更开放的平台上展开。这种以人为本的沟通理念，才是这本书最宝贵的财富。

从文学性上来看，这本书的文字功底是毋庸置疑的，它读起来有一种流畅的叙事感，仿佛不是在阅读一本工具书，而是在听一位经验丰富的前辈分享他半生所学。其中穿插的各种历史典故和名人轶事，都服务于阐述某个具体的沟通原则，使得那些理论不再是空洞的口号。我印象最深的是作者对“权力语言”的剖析，他揭示了那些看似中立的词汇背后隐藏的巨大影响力，比如如何将一个要求（Request）巧妙地包装成一个邀请（Invitation）。这种对语言细微差别的敏感度，是需要长期沉淀才能获得的洞察力。这本书更像是提供了一副高倍显微镜，让我们能看清日常对话中那些被我们忽略的微小互动，如何累积起来形成最终的沟通结果。对于那些追求沟通效率和深度的人来说，这本书提供的视角是极其珍贵且引人深思的。

这本书的阅读体验，简直就像是走进了一个充满各种奇思妙想的智力迷宫。作者的叙事方式非常跳跃，前一章还在剖析古希腊哲学家们辩论的精髓，后一章立马就跳到了现代社交媒体上的舆论引导策略，这种跨越时空的对比，让原本枯燥的理论变得异常生动。我感觉作者在遣词造句上花了大量的精力，有些句子读起来朗朗上口，简直可以摘抄下来当作座右铭。不过，这种风格也有它的弊端，那就是逻辑链条有时候显得过于跳跃，需要读者自己去填补中间的空白。我花了相当长的时间去消化其中关于“情绪锚定”的那一章节，它探讨了在谈判中如何通过精心设计的开场白，提前锁定对方的心理预期，而不是被动地接受对方抛出的第一个条件。这种深层次的心理博弈，远比书本上常说的“微笑和眼神接触”要复杂得多。总体而言，这本书更像是一本思维的催化剂，它不会直接给你一个万能公式，而是提供一整套思考问题的框架，迫使你去重新审视自己过去那些自以为是的交流习惯。

坦白地说，这本书的“实操性”可能不是最顶尖的，至少在我尝试运用其中一些更偏向于“表演艺术”的技巧时，效果并不如作者描述的那般立竿见影。比如，关于“利用沉默创造张力”的部分，我试着在一次小组讨论中刻意地停顿了五秒钟，结果场面一度非常尴尬，大家都在等我开口，而不是被那种神秘的力量所吸引。这让我意识到，任何技巧的运用都必须与说话者本人的气场和所处的环境高度契合。真正让我受益匪浅的，是它对“预设和脚本”的讲解。作者详细分析了不同行业、不同层级人物的典型沟通路径，并提供了一系列预先准备好的“对话模块”。这就像是为复杂的人际关系搭建了一个基础的脚手架，让新手不至于在关键时刻大脑一片空白。它教会我的不是如何即兴发挥，而是如何把那些最核心、最可能被忽略的论点，提前组织成一套不易被攻破的逻辑结构。