企业战略谋划

出版者:中国广播电视出版社

作者:俞剑平, 夏冰编著

页数:356

出版时间:2003-1

价格:20.00元

isbn号码:9787504340009

具体描述

企业战略谋划，ISBN：9787504340009，作者：俞剑平，夏冰编著

用户评价

这本书的阅读体验是层层递进的，它不像快餐式的成功学读物那样追求即时满足感，而是更像是一部需要细细品味的文学作品，每一次重读都会有新的感悟。我尤其欣赏作者在分析全球化背景下的企业战略时所展现出的国际视野。他不仅仅关注西方成熟市场的经验，还对新兴市场的复杂性、不确定性以及其中的战略机遇有着独到的见解。书中对于风险管理与战略前瞻性的平衡探讨，显得尤为成熟和老练，让人感受到一种历经沧桑后的沉稳。它教给读者的，不是如何保证“成功”，而是如何在不确定性中构建“弹性”和“可持续性”。我个人认为，对于身处高位、需要做出影响企业未来走向的决策者而言，这本书提供的思维框架的价值，远远高于任何具体的战术指导，它塑造的是一种战略家的心智模式。

这本书的文字风格非常独特，它有一种不动声色的力量感。不像某些管理书籍那样充斥着华丽的辞藻和令人眼花缭乱的数据图表，作者的语言是凝练、克制而富有穿透力的。尤其是在讨论企业文化与战略契合度时，那段论述让我印象极其深刻：文化是战略的“内建操作系统”，它决定了战略能否真正落地生根。这种深入本质的洞察，远超出了工具层面的探讨。我感觉作者似乎对不同行业、不同规模企业的痛点有着切身的体会，因此他提出的解决方案总是那么精准而富有韧性。阅读过程中，我常常需要停下来，拿起笔在旁边记录自己的联想和反思，它极大地激发了我对自身业务环境进行深度解构的欲望。对于那些厌倦了浮于表面的管理学读物的人来说，这本书无疑是一股清流，它要求读者带着思考去阅读，并承诺给予丰厚的回报。

这本书的结构严谨得像一座精心设计的迷宫，每一个章节的衔接都透露出作者深厚的功底。初读之下，我仿佛置身于一个宏大的战略沙盘之中，作者并非简单地罗列理论，而是用极具画面感的笔触，将抽象的战略概念具象化。书中对市场细分和竞争优势的剖析，简直是一堂生动的案例分析课。特别是关于“蓝海战略”的论述，它没有停留在学院派的理论阐述，而是深入到企业实际操作层面，提供了清晰的行动路径图。我尤其欣赏作者在阐述战略执行力时所采取的视角——强调自上而下的清晰传达与自下而上的灵活反馈之间的辩证统一。这种对复杂管理实践的深刻洞察，使得这本书不仅仅是一本理论参考，更像是一份实战指导手册，帮助我梳理了过去在企业发展中遇到的诸多困惑，让原本模糊的未来路径变得清晰可辨，实在是一部能让人醍醐灌顶的著作。

我必须承认，这本书的开篇有些“沉重”，它没有急于抛出诱人的结论，而是花费大量篇幅来构建战略思考的底层逻辑框架。这种扎实的学风，对于追求知识体系完备性的读者来说，绝对是一种享受。作者在构建战略框架时，大量引用了哲学思辨和系统论的原理，这使得整本书的理论基石异常牢固。我特别喜欢其中关于“战略的本质是选择和聚焦”的论述，它用简洁的语言点明了资源稀缺性的核心矛盾。很多时候，我们之所以战略迷失，不是因为不知道要做什么，而是因为想做的事情太多。这本书像一位严厉的导师，毫不留情地帮我剥离了那些华而不实的“伪需求”，将焦点重新锁定在真正能创造核心价值的关键活动上。读完之后，我的工作清单被大大简化了，但效率和方向感却空前地增强了，这是一种返璞归真的高效能。

老实说，我原本对这类题材的书籍抱持着一种“差不多得了”的心态，总觉得无非是那些老生常谈的SWOT分析和波特五力模型。然而，这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它最吸引我的地方在于其对“动态能力”的强调，作者极其敏锐地捕捉到了当今商业环境的瞬息万变，认为战略规划绝非一成不变的蓝图，而是一个持续学习、适应和重塑的过程。书中对组织变革和学习型组织的探讨，简直是为当下这个加速迭代的时代量身定制。我感觉作者不是在写一本教科书，而是在与一位经验极其丰富的行业老兵对话，那种坦诚和穿透力，让人不由自主地想放下手头的工作，沉下心来仔细推敲每一个字。它成功地将战略的“高屋建瓴”与执行的“脚踏实地”完美地融合在一起，读完后，我对“战略”二字的理解上升到了一个全新的维度，不再是僵硬的计划，而是有生命的、会呼吸的组织心跳。