管理信息系统

出版者:高等教育

作者:陈恭和

页数:215

出版时间:2004-4

价格:18.20元

装帧:简裝本

isbn号码:9787040139242

具体描述

《管理信息系统(理论与实践)》从信息、系统和管理的基本概念和理论出发，比较全面地介绍管理信息系统的基本概念、结构、功能和发展情况；同时介绍了与管理信息系统相关的现代信息技术；详细讲述了管理信息系统的开发过程、方法及系统的管理，使学生从管理者的角度全面了解管理信息系统的开发和管理；并且通过开发案例的介绍和数据库管理软件的学习，体会管理信息系统的开发过程。《管理信息系统(理论与实践)》的主要目的是针对高等院校经济、管理等专业管理信息系统课程的特点和要求，从基本理论和实践两方面培养学生信息管理的意识和素质。建议教师组织学生以小组作业的形式，学习并完成小型管理系统分析阶段的主要工作。《管理信息系统(理论与实践)》可作为高等院校经济、管理等专业或其他非计算机专业相关课程的教材，也可供办公自动化的管理人员等作为参考书。

用户评价

这本书的笔触充满了文学的韵味，尤其是在描述信息技术伦理与社会影响时，展现出了一种罕见的哲学思辨深度。它探讨的不是如何编写更安全的防火墙代码，而是关于数据主权、算法偏见以及人工智能责任归属这些宏大而紧迫的议题。作者以一种近乎预言家的姿态，剖析了技术进步对人类社会结构可能带来的潜在威胁，比如社交媒体信息茧房的形成机制，以及大规模监控如何侵蚀公民的自由。我被其中关于“数字鸿沟”的论述深深打动，它超越了简单的“有无网络接入”的界限，而是深入到信息获取能力、数据素养和技术赋权的不平等。阅读过程中，我常常停下来反思自己在使用科技产品时的习惯，这本书成功地将冰冷的技术议题，转化成了关乎我们共同未来的人文关怀，迫使读者进行自我审视，而不是被动接受技术发展。

不得不说，这本书在阐述宏观经济学原理时，采取了一种极具启发性的叙事方式，完全颠覆了我过去对枯燥教科书的印象。作者似乎深谙“大道至简”的哲学，他用一系列巧妙的比喻，将复杂的供需曲线、货币政策的传导机制，甚至是最令人头疼的财政赤字问题，描绘得清晰易懂，如同在给一个初次接触经济学概念的门外汉讲故事。特别是在分析全球化对国内劳动力市场冲击的那一章，他没有陷入意识形态的争论，而是冷静地展示了贸易开放度与特定行业就业结构调整之间的复杂关联。我特别喜欢他引用的历史数据，这些数据不是冷冰冰的数字堆砌，而是被赋予了鲜活的生命力，让读者能真切地感受到过去几十年经济浪潮对普通民众生活轨迹的塑造。这本书的优秀之处在于，它成功地搭建了一座理论与现实之间的桥梁，让那些在新闻中看到的经济新闻不再是雾里看花，而是变得有迹可循、有理可依。

这部书的作者显然对组织行为学有着深刻的理解，他不仅仅是罗列理论，而是通过一系列生动的案例，将抽象的管理概念具象化了。我尤其欣赏他对“非正式组织”的剖析，书中描绘了权力网络是如何在正式结构之外悄然形成的，以及这种网络如何影响决策的效率和员工的士气。例如，书中有一个关于一家老牌制造企业如何应对数字化转型的章节，作者细腻地展示了中层管理者们在面对新技术冲击时所产生的抵触心理和适应过程。他没有简单地将这种抵触归咎于保守，而是深入挖掘了他们对自身价值感丧失的恐惧，并提出了相应的激励和沟通策略。这种从“人”的角度出发的分析，远比那些只关注流程和工具的书籍来得有深度。读完后，我感觉自己不仅仅是学到了一些管理模型，更像是参与了一场关于企业内部权力博弈和文化变迁的深度研讨会，对于如何真正“管理好人”这个问题，有了更立体的认识。书中对于跨文化管理的部分也处理得非常到位，避免了刻板印象，强调了适应性和情境敏感性的重要性。

作为一本关于市场营销策略的书籍，它的创新之处在于，它完全避开了传统上对“4P”理论的僵化解读，而是聚焦于当下瞬息万变的“消费者旅程”绘制与优化。作者提出了一个极具洞察力的观点：在注意力稀缺的时代，品牌不再是单向灌输信息，而是要成为消费者生活中的“情境触发点”。书中对客户体验（CX）的分解细致入微，从最初的“认知萌芽”到最终的“终身拥护”，每一个触点都被量化并提供了优化路径。我特别欣赏其在数字营销部分对“内容货币化”的探讨，它超越了简单的流量思维，探讨了如何通过深度、垂直的内容构建起一个高粘性的社群生态。那些关于A/B测试、转化漏斗优化以及归因模型的分析，都建立在对人类心理学细微观察的基础上，使得书中的策略并非空中楼阁，而是能够立即在实战中找到对应点的切实方法论。这本书读起来非常“实用”，像是拿到了一份最新出炉的、经过无数次迭代的战场地图。

我对本书在介绍现代项目管理方法论方面的详尽程度感到非常满意，尤其是对于敏捷（Agile）与瀑布（Waterfall）模型的优劣势对比分析，堪称教科书级别的范本。作者没有采取“厚此薄彼”的态度，而是基于项目属性的不同，详细阐述了何时应该选择高适应性的敏捷框架（比如软件开发），以及在何种情况下，结构化、文档驱动的瀑布模型依然是更稳妥的选择（比如基础设施建设）。书中还引入了“混合式管理”的概念，这在实际工作中非常具有指导意义，因为它承认了现实世界中项目往往是复杂且多变的。更值得称道的是，书中对风险管理模块的深入探讨，它不仅教会了我们如何识别风险，更重要的是，如何构建一个具有冗余性和快速恢复能力的系统，以应对那些无法预见的“黑天鹅”事件。对于任何试图领导复杂工程或IT项目的专业人士来说，这本书提供的工具箱是极其完备和实用的。