美感--科技活动中的激励因素

出版者:科学出版社

作者:孔国平

页数:0

出版时间:2000-09-01

价格:14.5

isbn号码:9787030084927

具体描述

科学美是蕴含在科学中的一种精神，美感是促进科学发展的一种内在动力。本书选择科学史上那些真实、感人的故事，以通俗生动的语言，揭示科学中的美。作者首先讲述什么是美学?后面依次为自然美与科学美、科学美与数学美、科学美感在科技创造中的作用、化学中的美学、控制论中的美学、技术美、建筑美等。本书图文并茂，适于中学以上文化程度的读者阅读。<br>

目录信息

总序
前言
第一章&nbsp;&nbsp;应当学点与科学技术有关的美学
第二章&nbsp;&nbsp;自然美与科学美
第三章&nbsp;&nbsp;科学美与数学美
第四章&nbsp;&nbsp;科学美与数学美&nbsp;(续)&nbsp;
第五章&nbsp;&nbsp;数学美的追求与科学发现
第六章&nbsp;&nbsp;数学与力学申的统一美
第七章
· · · · · · (收起)

用户评价

**第二段评价** 坦白说，我一开始对书名的“美感”二字抱持着一丝怀疑态度，总觉得这可能是一本偏向艺术评论的读物。然而，随着阅读的深入，我发现这种“美感”指的是一种结构上的和谐、逻辑上的优雅，以及解决方案的精妙——那是工程师和科学家追求的终极境界。书中对“优雅代码”和“简洁设计”的论述，让我这个习惯于写冗长技术报告的人耳目一新。作者没有用枯燥的公式去解释，而是通过对比那些“丑陋”的、低效的系统和那些“赏心悦目”的、高效的架构，直观地展示了技术审美的重要性。这种审美不仅关乎视觉，更关乎认知负荷的最小化。这本书提供了一种全新的框架，来审视那些被视为纯粹功能性的技术产物，揭示了其背后隐藏的、与艺术创作并无二致的创造性冲动。对于任何一个试图构建长期、可持续技术产品的团队来说，这本书无疑是极具价值的思维工具。

**第五段评价** 读完此书，我最大的感受是豁然开朗，仿佛拨开了笼罩在“创新”和“效率”周围的迷雾。这本书的实用性体现在其对“微观设计”的关注上。作者并没有提供一键生效的万灵药，而是提供了一系列可供检验和调整的“设计变量”。例如，如何通过调整Bug反馈的措辞，从指责性语言转变为协作性引导，从而显著提升修复意愿。这种对语言和互动细节的敏锐捕捉，体现了作者深厚的实践积累。全书的论证结构严密，逻辑链条清晰，但行文又不失灵动，它成功地将看似枯燥的技术管理议题，提升到了对人类动机的深刻洞察层面。我强烈推荐这本书给所有希望在其技术生涯中实现自我超越，或者希望带领团队达到更高创造力水平的人，它提供的启发远超一本普通的商业或技术书籍的范畴。

**第一段评价** 这部书的视角非常独特，它没有过多地纠缠于那些宏大叙事或理论框架，而是像一位细致入微的观察者，将目光投向了科技活动中那些最微妙、最容易被忽视的细节。我特别欣赏作者对“激励”这一概念的拆解，它不仅仅是金钱或物质奖励，更是深入到人类行为动机的本质。比如，书中对“心流体验”在编程竞赛中的作用的探讨，简直是醍醐灌顶。作者用生动的案例展示了，当一个人完全沉浸于解决一个复杂的技术难题时，那种内在的驱动力是如何超越外部压力的。这让我回想起自己早年参与开源项目的经历，那种为了一个完美的解决方案而彻夜不眠的兴奋感，正是这本书所试图捕捉的精神内核。它不是一本关于如何管理激励机制的“操作手册”，更像是一本关于如何理解技术人员内在世界的“心理学笔记”。读完后，我感觉自己对创新过程中的人性有了更深的敬畏，同时也对如何设计更具吸引力的技术环境有了全新的思考。

**第三段评价** 这本书的叙事节奏非常流畅，作者的文笔简洁有力，没有丝毫的学术腔调，这使得即便是跨领域的读者也能轻松进入状态。我特别赞赏作者在引用研究成果时所保持的克制——他似乎更热衷于描述现象本身，而不是沉溺于引用列表。其中关于“失败的激励”那一章，简直是神来之笔。它颠覆了传统上对失败的负面认知，将其重塑为一种高价值的学习资产。书中讲述了一个初创公司如何通过系统化地庆祝“有价值的失败”来鼓励团队进行更大胆的尝试，这种对风险态度的重塑，远比任何绩效奖金都要来得深刻和持久。这让我开始反思，我们当下对技术人员的考核体系中，是否过度惩罚了那些有益的探索。这本书提供了一个强有力的论据，支持构建一个允许试错、并能从中提取价值的组织文化。

**第四段评价** 这本书的哲学深度远超我的预期。它探讨的激励因素，最终都指向了一个核心问题：人为什么要在科技领域里投入时间、精力和心血？作者巧妙地将行为经济学、认知心理学与现代技术实践结合起来，提出了“认知回报”的概念。这种回报并非来自外部认可，而是来自于自我效能感的提升——即“我做到了”的那种纯粹的满足感。我印象最深的是，作者如何分析开源社区中那些无偿贡献者的心理模型。他们不是为了工资，而是为了证明自己的能力能够被一个去中心化的、高度挑剔的群体所接受。这是一种极高层次的社会性激励。这本书迫使读者跳出传统的“投入产出比”的计算模式，去理解技术创造力背后的那股近乎宗教般的热情。对于那些领导着高素质研发团队的管理层来说，这本书是理解他们精神世界的必备读物。