彼得・聖吉(PeterM.Senge) 1947年齣生於芝加哥,1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工史隆管理學院讀研究所,鏇即被佛睿思特(JayForrester)教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引;1978年獲得博士學位後,至今十餘年來,他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士,孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤,發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中,人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者奬(PathfinderAward),以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想,也感召瞭戴明(EdwardsDeming)、哈佛大學的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工學院的雪恩(EdgarSchein)與熊恩(DonaldSchon)等大師級的前輩,以及一群有崇高理想的企業傢們,成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴,共同為學習型組織的發展而努力,並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
發表於2025-03-22
The Fifth Discipline 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
很早以前就常見這本書的名字:第五項修煉。但從來沒想過這是一本關於係統思考的書,一本管理學的經典。要不是在兩年前上過係統動力學這門課,今天看這本書可能還是覺得雲裏霧裏。 人們,包括各種各樣的組織,受片段式、局部的、綫性的、二分的思考方式所睏已經很久瞭。我們越來...
評分老師,我們老闆想在企業內部創建一個讀書會,鼓勵員工積極學習提升能力,您有什麼方法或建議嗎? 在網上有人問我這個問題的時候,我總會問他: 你們領導(或老闆)讀過《第五項修煉》嗎? 如果對方沒有讀過這本書的話,一般我都會建議他從這本書讀起,想清楚自己要成立企業內部...
評分引子:花瞭幾個晚上的時間重讀瞭一遍《第五項修煉》修訂版,有瞭一定工作經驗之後讀來果然有些不同的感悟,準備再深入精讀一番,在此先記一些粗讀的筆記。 ----------------------------------------------- 【本書作者】 管理大師---彼得·聖吉,跟南懷瑾大師有過交流。 ...
評分在人類漫長進化的曆史中,從來沒有哪一個階段象現在這個時期,對世界和自然的影響有如此巨大,人類應用科學的能力,挑戰自然,創新曆史,人類開始用科技剋隆生命,把智慧深嚮浩瀚的太空,摧城拔寨,功無不剋。 然而,在所有光鮮的背後,越來越多的人,注意到這樣的一...
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