彼得・聖吉(PeterM.Senge) 1947年齣生於芝加哥,1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工史隆管理學院讀研究所,鏇即被佛睿思特(JayForrester)教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引;1978年獲得博士學位後,至今十餘年來,他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士,孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤,發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中,人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者奬(PathfinderAward),以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想,也感召瞭戴明(EdwardsDeming)、哈佛大學的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工學院的雪恩(EdgarSchein)與熊恩(DonaldSchon)等大師級的前輩,以及一群有崇高理想的企業傢們,成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴,共同為學習型組織的發展而努力,並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
發表於2024-07-03
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《第五項修煉》,被譽為21世紀的管理聖經,其作者彼得·聖吉更是一舉進入世界十大頂尖管理大師之列。《第五項修煉》以學習型組織的藝術與實務為主題,通過一整套管理辦法提升人類組織整體運作的“群體智力”,以適應知識經濟、信息時代的要求。其主要內容旨在說明:學習型組織...
評分引子:花瞭幾個晚上的時間重讀瞭一遍《第五項修煉》修訂版,有瞭一定工作經驗之後讀來果然有些不同的感悟,準備再深入精讀一番,在此先記一些粗讀的筆記。 ----------------------------------------------- 【本書作者】 管理大師---彼得·聖吉,跟南懷瑾大師有過交流。 ...
評分當今世界盛行的管理體係正在扼殺我們的員工。 當然,這話不是我說的,是質量管理大師Deming說的。在《The Fifth Discipline》的前言中提到,晚年(90歲)的Deming已幾乎不再使用“全麵質量管理 (Total Quality Management,TQM)“這些術語,認為TQM已經演變成瞭一堆淺薄的標簽。...
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