房地产经营与管理

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出版者:复旦大学出版社
作者:王新军
出品人:
页数:359
译者:
出版时间:2005-12
价格:20.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787309043457
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《房地产经营与管理》系“房地产系列教材”之一种,全书共分十章,内容有房地产商品与房地产市场、房地产市场供求分析、房地产企业组织资源及其管理、房地产企业经营管理、房地产项目管理、房地产资产经营管理、房地产经营风险和风险管理、房地产估价、房地产经营的收益分析和房地产管理法。书末还有两个附录,分别介绍了财务数学的基础知识和 Microsoft Excel软件在财务分析中的简单运用。《房地产经营与管理》注重理论和实务的合理平衡,内容丰富详实,适合各大专院校房地产专业师生、房地产实务人员等。

好的,这是一份关于《新时代企业战略规划与风险控制实务》的详细图书简介,完全不涉及您提到的《房地产经营与管理》相关内容,力求详实、专业且自然。 --- 《新时代企业战略规划与风险控制实务》 内容简介 在当前全球经济格局深度重塑、技术迭代加速、不确定性成为“新常态”的背景下,传统线性规划模式已无法有效应对复杂多变的商业环境。企业需要一套动态、前瞻且具备强大韧性的战略思维框架和精细化的风险管理体系,才能确保穿越周期,实现可持续增长。 《新时代企业战略规划与风险控制实务》正是为顺应这一时代要求而倾力打造的实战型工具书与方法论指南。本书深度聚焦于非线性增长时代的战略重构、数字化转型中的风险识别与规避,以及构建企业全方位韧性(Resilience)的核心议题。它不仅阐述了战略制定的基本原则,更侧重于如何在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)环境中,将战略意图转化为可执行、可衡量、可快速迭代的行动路径。 本书结构严谨,逻辑清晰,分为三大核心模块,确保读者能够从宏观洞察到微观落地,实现理论与实践的完美结合。 --- 第一部分:未来导向的战略重塑与生态位识别 本部分深刻剖析了在新一轮科技革命和全球供应链重构背景下,传统竞争优势的衰减逻辑,并提出了构建面向未来的战略基础。 1. 战略思维的范式转换:从线性预测到涌现式规划 (Emergent Planning) 探讨了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对传统战略规划的冲击,强调组织应具备对环境变化的感知敏锐度。 引入“战略敏捷性(Strategic Agility)”的概念,阐述如何通过小步快跑、快速验证(Build-Measure-Learn循环)来取代长周期、刚性的五年规划。 详细解析了场景规划法(Scenario Planning)的实操步骤,帮助企业构建多维度的未来图景,并预置应对方案。 2. 价值网络的重构与生态位锁定 超越传统的行业边界分析,重点分析跨界竞争的本质。本书提供了识别企业在数字生态系统中的核心价值贡献点的方法。 “双元性(Ambidexterity)”战略的实践:如何在“现有业务优化(Exploitation)”与“未来能力探索(Exploration)”之间找到动态平衡点,避免“创新者的窘境”。 如何通过平台化战略和赋能者角色,构建具有排他性和高转换成本的外部合作网络,从而锁定企业的生态位优势。 3. 组织能力的战略映射 强调战略的成功最终取决于组织能力。本书提供了一套战略能力地图(Strategic Capability Map)的构建工具,用于识别当前组织与未来战略需求之间的能力差距。 深入讲解了核心竞争优势(Core Competencies)在数字化转型中的演进,聚焦于数据资产化、算法能力和用户体验整合能力。 --- 第二部分:全周期风险控制体系的构建与落地 本部分是全书的实践核心,详细拆解了企业在运营、财务、合规及新兴领域面临的主要风险,并提供了具体、可操作的控制工具与治理架构。 1. 整合性企业风险管理 (ERM) 模型的深化应用 阐述了如何将COSO ERM框架与企业战略目标更紧密地结合,实现风险管理从“合规负担”向“价值驱动”的转变。 风险偏好(Risk Appetite)的量化设定:提供了基于资本成本、预期回报和市场波动性的多维度框架,帮助决策层明确“我们愿意承担多大程度的风险去追求特定回报”。 2. 运营与供应链韧性风险管理 全球供应链的“去中心化”策略:分析了“单一来源依赖”的结构性风险,并介绍了地理多元化(Geographical Diversification)、“近岸化/友岸化”(Nearshoring/Friend-shoring)的实施要点。 流程自动化与操作风险的对冲:针对机器人流程自动化(RPA)和AI应用带来的新操作风险,提出了“人机协作”的控制点设计与持续监控机制。 3. 数字化与网络安全风险的治理 详尽解析了数据泄露、勒索软件攻击等前沿网络安全威胁的业务影响分析(BIA)。 提出了“零信任架构”(Zero Trust Architecture)在企业内部IT治理中的战略部署,强调身份验证与权限最小化原则。 探讨了人工智能(AI)伦理与偏见风险,指导企业如何建立负责任的AI使用准则,避免声誉和法律风险。 4. 财务稳健性与流动性风险预警 侧重于资本结构优化和债务期限错配风险的实时监控。 引入了压力测试(Stress Testing)在不同宏观经济情景下的应用,特别是针对利率剧烈波动和信用市场收紧的应对预案。 --- 第三部分:战略执行、绩效衡量与风险文化的培育 战略的有效性最终体现在执行层面。本部分关注如何确保战略意图不被“稀释”,并建立一种自上而下、全员参与的风险管理文化。 1. 目标与关键成果法(OKR)的战略对齐 详细演示了如何将宏大的战略愿景,拆解为季度性、跨部门的OKR,确保资源聚焦于“非线性增长的关键杠杆点”。 强调成果(Key Results)的质量而非数量,避免指标泛滥导致的执行力分散。 2. 风险导向的绩效评估体系 (RBS) 批判了纯粹的“结果导向”评估,提出了将风险管理绩效纳入中高层管理人员考核体系的机制。 强调对“失败的质量”进行评估——即对快速试错、从错误中汲取教训的行为给予正面激励。 3. 培育主动的风险文化与学习型组织 风险文化是最高层次的风险控制。本书提供了建立“心理安全感”的领导力模型,鼓励员工及时报告潜在问题,消除“报忧者受罚”的文化弊病。 阐述了如何通过跨职能的“风险学习小组”,将失败案例转化为组织知识资产,实现组织层面的快速迭代和进化。 --- 适用对象 本书是企业高层管理者、战略规划部门负责人、风险管理与合规部门(CRO/CFO/COO)、内部审计团队,以及所有致力于提升组织竞争力和抗风险能力的专业人士的必备参考书。它不仅仅是一本理论著作,更是一套从战略构思到风险内嵌的实战操作手册。通过系统学习本书内容,读者将能够构建一个既具前瞻性又富于韧性的现代企业管理体系。

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读后感

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用户评价

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我一直对城市的发展和规划有着浓厚的兴趣,尤其是那些宏伟的建筑项目和它们背后是如何实现的。这本书的出现,似乎填补了我在这方面认知的空白。读完目录,我发现它涵盖了从土地获取、项目开发、市场营销到物业管理等一系列环节,这让我对房地产行业的全貌有了初步的认识。我比较关注的是书里对于市场分析和风险控制的部分,毕竟房地产市场波动性很大,如何在复杂的经济环境下做出明智的决策,是每个从业者都必须面对的挑战。我期待书中能有详细阐述如何进行市场调研、预测趋势,以及如何规避潜在的政策风险、财务风险和市场风险。同时,我也想了解一下,在如今信息爆炸的时代,房地产企业是如何利用大数据和新技术来提升经营效率和客户体验的。如果书中能有一些前瞻性的观点,探讨未来房地产行业的发展趋势,那更是锦上添花了。

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这本书的封面设计倒是挺吸引人的,深邃的蓝色背景搭配金色的字体,给人一种专业、稳重的感觉。拿到手里,纸张的质感也很不错,不是那种廉价的滑腻感,而是略带磨砂的触感,翻阅起来很舒服。我平时对房地产行业有些兴趣,但又不太了解具体的运作模式,总觉得它神秘又复杂。这本书的标题“房地产经营与管理”听起来就非常切合我的需求,希望能从中窥探到这个行业的门道,了解那些成功的房地产企业是如何一步步发展壮大,又是如何应对市场变化和风险的。我尤其好奇书里会不会涉及一些实际的案例分析,比如某个著名房地产项目的开发过程,或者某个企业在危机时刻是如何化解难题的。毕竟,理论知识固然重要,但生动的案例往往更能帮助我们理解抽象的概念,并从中汲取经验。希望这本书能像一位经验丰富的向导,带领我这个门外汉,一步步走进房地产的真实世界,了解它的脉络和运作规律。

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作为一名对商业运作模式充满好奇的学生,我常常被那些能够改变城市面貌、影响人们生活方式的行业所吸引。房地产行业无疑就是其中之一。这本书的标题“房地产经营与管理”直接点明了核心内容,让我觉得它是一本非常“硬核”的专业书籍。我特别想了解的是,在竞争如此激烈的市场中,那些卓越的房地产企业是如何构建自己的核心竞争力的?是靠品牌影响力、产品创新、成本控制,还是独特的商业模式?我希望书中能够深入剖析这些成功企业的经营策略,尤其是他们在不同发展阶段所采取的关键性举措。此外,我也对房地产企业的组织架构和人才培养体系感到好奇。一个庞大的企业需要怎样的管理体系才能高效运转?又是如何吸引和留住顶尖人才的?如果这本书能为我揭示这些“内幕”,那将是对我学习商业知识的极大补充。

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我是一名对投资理财感兴趣的普通读者,虽然不是行业内的专业人士,但一直关注着房地产市场的发展。这本书的出现,让我觉得有机会能更深入地理解房地产这个重要的投资领域。我主要想了解的是,这本书是如何将“经营”和“管理”这两个概念应用到房地产行业的。它会不会讲解一些基本的投资策略,比如如何评估房产的价值,以及在不同的市场环境下应该如何调整投资组合?我也对房地产的融资和贷款方式感到好奇,毕竟这对于个人的购房或者企业的开发来说都是至关重要的环节。此外,如果书中能包含一些关于宏观经济政策对房地产市场影响的分析,或者一些房地产市场泡沫的形成与防范的讨论,那将对我理解整个市场的运行逻辑非常有帮助。

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我一直认为,房地产不仅仅是简单的房屋买卖,更是一个复杂的经济体系,它与金融、城市规划、社会发展等诸多领域息息相关。这本书的名称“房地产经营与管理”听起来就非常系统和全面,这正是我所需要的。我尤其希望了解书中关于“经营”和“管理”的具体实践。比如,在经营层面,书中是否会介绍如何进行有效的市场定位和产品设计,以满足不同客户群体的需求?在管理层面,又如何实现高效的成本控制、风险防范以及项目进度管理?我个人比较关注房地产企业在社会责任方面的表现,例如如何平衡商业利益与环境保护、社区和谐等问题。如果书中能探讨一些可持续发展的理念,并介绍一些成功的案例,我会觉得这本书非常有深度和价值。

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