十年前,當本書作者赫博爾德踏進微軟時,他驚奇地發現,在這個有著“軟件設計之王”之稱的企業裏,充斥著“地盤”現象,不同的事業部使用不同的會計係統,以至於每季度末都難以閤並報錶。
如今赫博爾德重組瞭公司的組織架構、係統以及業務流程,幫助微軟成為瞭行業翹楚。
本書是作者多年與“地盤”現象鬥爭的總結,書中列舉瞭很多從微軟、寶潔、IBM等知名企業中得到的真實案例,揭露瞭“地盤”現象的多種錶現方式,分析瞭“地盤”現象導緻費用失控、降低公司效率的原因,同叫也揭示瞭公司、經理和個人應該如何打破“地盤”現象,贏得與“地盤”勢力鬥爭的勝利。
所有組織機構中都存在這麼一種潛伏的、容易傳染的癥狀。
它比經濟低迷、管理劇變,甚至於全球業務波動都更具殺傷力。
它以前一直沒有名字,但這種頑癥已經給企業的各個方麵帶來諸多問題。
它影響瞭許多世界級領先的公司,包括寶潔、IBM、可口可樂以及微軟,甚至是中央情報局和聯邦調查局。
這就是被赫爾德稱為“地盤綜閤癥”的現象,現在他將帶領我們在組織中發起一場針對“地盤”的鬥爭。
發表於2024-12-01
地盤 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
誰也不會想到還會有人寫這個專題,不過還是有人寫瞭,其實隻要工作的人都知道公司政治,很微妙的,不是像一些書上說什麼積極主動就能解決問題的。
評分 評分誰也不會想到還會有人寫這個專題,不過還是有人寫瞭,其實隻要工作的人都知道公司政治,很微妙的,不是像一些書上說什麼積極主動就能解決問題的。
評分首先要說的是,本書作者是真正做過管理的人,這種書一般來說我都會認真閱讀,畢竟像德魯剋那種純靠邏輯和理論就能寫齣管理方麵經典之作的傢夥實在不多…… 作者對企業內的地盤認識非常清楚,也講解得很是不錯,當然也給齣瞭作者的解決方案,雖然並不是每一個都有效且充滿新意,...
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