本書主要內容包括戰略分析、戰略選擇和戰略實施三個部分。戰略分析包括瞭企業的外部環境分析和企業內部環境分析。戰略選擇包括瞭企業的業務層戰略(競爭戰略、動態競爭、國際化等)和公司層戰略,同時介紹瞭價值鏈戰略(聯盟、並購)。戰略實施包括瞭與戰略實施相適應的內部職能和管理的各個方麵,重點介紹瞭不同類型戰略對組織結構和績效考核的要求。最後,從培養戰略參與者戰略意識和能力的角度齣發,介紹瞭當前流行的戰略傢與企業傢方麵的有關理論。 本書體係規範、邏輯清晰、案例豐富,以啓迪戰略思維、訓練戰略分析和實施為主旨,密切聯係全球化背景下中國企業的戰略實踐,並配有多媒體教學課件,適閤作為工商管理類的本科生教材以及對戰略管理感興趣的其他人員的閱讀參考。
發表於2024-11-15
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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