罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任;同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。
威廉·尤里,国际谈判协作组织顾问,“哈佛谈判项目”创立者之一,曾在哈佛商学院为企业家、工会领导者和政府官员讲授谈判课程。
布鲁斯·巴顿,“哈佛谈判项目”副主任,曾创办过两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。
发表于2024-11-08
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谈判好不好,三个标准 1、达成明智的协议 2、效率 3、友善地谈判 注意事项 1、不要在立场上纠缠不清 四个建议: * 人:把人和事分开(谈判者要肩并肩地解决问题)【从不说硬话,从不做软事】【对人温和,对事强硬】 * 利益:着眼于利益,而不是立场 * 选择:为共同利益创...
评分 评分图书标签: 谈判 沟通 说服 心理学 营销 管理 心理 社科
寸土必争:无需让步的说服艺术,ISBN:9787560031842,作者:(美)费希尔、尤里、巴顿
不妥协。看完书后,觉得自己拿的辩论赛冠军与最佳辩手都弱爆了。语言与智慧是连体婴,我们往往只得前者
评分原则谈判:透过立场看利益,对原则强硬,对人温和。确定对方的权限和决策程序,寻找先例,使其积极参与。识破对方策略,学会提问与停顿,并在必要时使用独立调解程序。
评分一个很好的谈判模型。
评分不是不重要,只是不知道
评分看了<哈佛乱翻书>后想到要看的书。里面说到的东东不少以前就知道,写得很啰嗦。
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