建设企业管理信息系统软件通用标准

出版者:中国水利水电出版社

作者:陈卫

页数:310

出版时间:2005-11

价格:58.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508433615

具体描述

本指南从建设企业最关心的业务、管理特点和需求入手，深入浅出地分析了企业信息化建设过程中的许多重大现实问题，包括管理信息系统的应用范围及各种类型的分析，系统实施的合理步骤、责任分工，系统规划与选型、主线的确定、风险防范、需求的梳理与调研分析、实施过程与结果控制等，并给出了具体、全面、系统的解决方案。

本指南列举了建设企业信息化实施与应用的大量真实案例，其中既有数个设计企业整体建设成功的案例，又有数十个针对性较强的正反案例，对建设企业的信息化建设具有重大价值和现实意义。本指南内容丰富、系统、务实，可用于指导建设领域企业信息化的建设。

用户评价

这本书的书名《建设企业管理信息系统软件通用标准》让我联想到一个更为基础但至关重要的问题：信息系统建设的“基石”是什么？在我看来，任何一个成功的企业管理信息系统，都离不开坚实的基础架构和规范的设计。我希望这本书能深入探讨如何在信息系统建设的初期就奠定良好的基础。比如，关于服务器、网络、数据库等基础设施的选型和配置，是否能提供一套通用的技术标准和建议？在系统架构设计方面，如何遵循“高内聚、低耦合”的原则，构建灵活、可扩展的系统？在数据管理方面，如何进行科学的数据建模，确保数据的完整性、一致性和可用性？我尤其关注书中关于数据集成和互操作性的论述。在现代企业中，信息系统往往是相互独立的，如何打破信息孤岛，实现系统之间的数据共享和协同，是一个普遍存在的挑战。我希望这本书能提供一些关于如何设计标准化的接口、如何构建数据交换平台以及如何实现跨系统数据同步的策略和方法。同时，我也对书中关于信息系统安全和合规性的内容非常感兴趣。在数据安全日益受到重视的今天，如何构建一个安全的系统，保护企业敏感数据，并满足相关的法律法规要求，是企业信息化建设不可忽视的一环。

这本书的名字，"建设企业管理信息系统软件通用标准"，勾起了我对信息系统实施过程中那些“软”问题的思考。很多时候，技术本身不是最大的障碍，而是人的因素，包括用户的抵触情绪、部门之间的沟通障碍，以及企业文化对新技术的接受程度。我非常希望这本书能在这些方面提供一些深刻的见解和实用的建议。例如，在项目启动阶段，如何有效地进行利益相关者分析和沟通，争取关键人物的支持，并建立一个高效的项目团队？在系统设计过程中，如何充分考虑用户的使用习惯和操作便利性，避免设计出“高科技但无人能用”的系统？在系统推广和上线过程中，如何通过有效的变革管理策略，减少用户的阻力，提高系统的接受度和使用率？我特别关注书中关于用户培训和知识管理的论述。一个好的培训体系，应该不仅仅是教会用户如何操作，更要帮助他们理解系统背后的业务逻辑，以及系统如何赋能他们的工作。同时，如何建立一个持续的知识分享和更新机制，让用户能够不断地从系统中学习和成长，也是我非常感兴趣的。这本书是否能提供一些关于如何建立企业级知识库、如何促进团队协作以及如何激励员工分享最佳实践的指导？

我对《建设企业管理信息系统软件通用标准》这本书的期望，更多地集中在它能否为企业管理者提供一个清晰的行动指南。在信息技术日新月异的今天，很多企业都在积极拥抱数字化转型，但如何在纷繁复杂的IT解决方案中找到适合自身发展的路径，往往让很多决策者感到迷茫。我希望这本书能够提供一套宏观的、战略性的视角，帮助企业管理者理解建设和优化管理信息系统的核心价值，以及如何将其与企业的整体战略相匹配。比如，它是否能够阐述如何从业务流程再造的角度出发，识别关键的业务瓶颈，并通过信息系统来解决这些问题？是否能提供一套评估现有信息系统成熟度的方法，并据此制定改进计划？书中对于项目管理和风险控制的探讨，也是我非常看重的部分。建设一个大型信息系统往往涉及复杂的项目管理、多方利益相关者的协调以及潜在的风险。我期待这本书能够提供一些实用的项目管理工具和方法，如WBS分解、关键路径分析、燃尽图等，以及如何识别、评估和应对项目中的各种风险。另外，在用户采纳和培训方面，这本书是否能提供一些有效的策略，确保员工能够顺利地适应新系统，并充分利用其功能？例如，如何设计用户友好的界面，如何开展有针对性的培训，以及如何建立有效的用户支持体系。

从书名《建设企业管理信息系统软件通用标准》来看，我预感这本书会是一本在体系化、规范化方面做得非常出色的作品。在企业管理信息系统的建设过程中，如果缺乏统一的标准和规范，很容易导致项目出现混乱、资源浪费，甚至最终无法达到预期的目标。我希望这本书能提供一套详尽的标准体系，涵盖从需求、设计、开发、测试、部署到运维的整个生命周期。例如，在需求管理方面，是否能提供一套详细的需求分类、优先级排序和需求变更控制的标准？在系统设计方面，是否能明确系统架构设计的原则、接口规范以及数据字典的标准？在开发和测试方面，是否能给出代码规范、单元测试覆盖率要求以及集成测试的流程和标准？在部署和运维方面，是否能对服务器配置、网络安全、系统监控、备份恢复以及容灾备份等做出明确的规定？我特别关注书中关于质量保证和风险管理方面的标准。一个高质量的信息系统，不仅要有良好的功能性，还要有优秀的性能、安全性和可靠性。我希望书中能提供一套系统的质量保证体系，包括各种测试的类型、方法和标准，以及如何进行缺陷管理和版本控制。同时，我也期待它能包含一套完善的风险管理框架，帮助企业识别、评估和应对系统建设过程中可能出现的各种风险。

坦白说，我对于《建设企业管理信息系统软件通用标准》这本书的期待，更多的是希望它能为我提供一些“接地气”的经验分享和解决方案。在信息系统建设的实践中，理论知识固然重要，但那些来自实际项目中的成功案例和失败教训，往往能带来更深刻的启示。我希望这本书能包含一些真实的案例分析，展示不同行业、不同规模的企业在建设管理信息系统过程中遇到的具体问题，以及他们是如何通过应用书中提到的通用标准来解决这些问题的。例如，在需求沟通中，如何化解业务部门与IT部门之间的语言隔阂？在系统实施中，如何应对用户因技术能力差异而产生的抵触情绪？在系统上线后，如何建立有效的用户支持体系，快速响应用户的疑问和反馈？我更希望书中能够提供一些关于如何评估和衡量信息系统建设成效的指标和方法。毕竟，任何项目的成功，最终都要体现在其为企业带来的价值上。例如，如何量化信息系统对提升企业运营效率、降低管理成本、改善客户体验等方面的影响？我期待这本书能提供一些实用的工具和框架，帮助企业管理者和项目团队更好地评估信息系统建设的ROI，并为未来的项目提供宝贵的参考。

这本书的名字听起来就很高大上，"建设企业管理信息系统软件通用标准"。作为一个在企业信息化建设领域摸爬滚打了几年的人，我对这类书籍一直充满期待，同时也带着审慎。我预想这本书应该会深入浅出地剖析企业管理信息系统的核心要素，从需求分析、系统设计、开发实现到部署运维，乃至后期的升级和维护，应该都会有详尽的阐述。特别是“通用标准”这四个字，让我非常好奇，它是否能提供一套普适性的框架，让不同行业、不同规模的企业都能从中找到共性，并在此基础上进行差异化的应用。我希望书中能够详细讲解如何进行有效的需求调研，如何将复杂的业务流程梳理成清晰的系统逻辑，如何选择合适的软硬件技术栈，以及如何构建一个安全、稳定、可扩展的系统架构。更重要的是，我期待它能提供一些实操性的指导，比如在系统集成过程中可能遇到的挑战以及应对策略，在数据迁移和治理方面的方法论，甚至在用户培训和变更管理上的最佳实践。毕竟，再好的技术，如果不能被用户有效地接受和使用，也无法真正发挥其价值。我还会关注书中对信息安全和合规性的论述，这在当今信息爆炸的时代尤为重要。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些案例分析，让抽象的概念变得更加具体，能够启发读者在实际工作中举一反三。

拿到《建设企业管理信息系统软件通用标准》这本书，我的第一感觉是它可能是一本非常“硬核”的技术手册。在我的职业生涯中，参与过多个大型企业管理信息系统的选型、实施和优化项目，深知一个规范、标准的系统能够为企业带来的效率提升和风险规避。因此，我非常关注这本书在“通用标准”方面能做到何种程度。我希望它能够涵盖从系统生命周期管理的各个阶段，例如，在需求定义阶段，是否能够提供一套系统性的方法论来挖掘和梳理隐性需求，如何平衡业务部门的短期诉求与长远战略目标？在系统设计阶段，是否能详细介绍如何构建模块化、可复用的系统架构，以及如何进行性能优化和负载均衡的设计？在开发和测试阶段，是否能提及敏捷开发、DevOps等先进的开发模式，以及如何进行有效的单元测试、集成测试和用户验收测试？此外，对于企业管理信息系统来说，数据是其核心资产，因此，书中对数据建模、数据仓库建设、数据质量管理以及数据安全与隐私保护方面的论述，将是我的重点关注对象。我期待它能提供一些关于如何构建数据治理体系的建议，确保数据的准确性、一致性和及时性。同时，我也希望书中能够探讨系统上线后的运维管理，包括系统监控、故障排查、性能调优以及定期的系统升级和补丁管理等内容，这些都是保证系统持续稳定运行的关键。

我之所以对《建设企业管理信息系统软件通用标准》这本书抱有浓厚的兴趣，是因为我一直认为，信息系统建设不仅仅是技术层面的工作，更是一项涉及企业战略、业务流程、组织架构和人员管理等多方面因素的系统工程。我希望这本书能够从一个更为宏观的视角，探讨如何将信息系统建设与企业的整体发展战略紧密结合。例如，它是否能阐述如何通过信息系统来支持企业的业务创新和模式转型？是否能提供一些关于如何利用信息技术提升企业核心竞争力的建议？在项目实施过程中，如何进行有效的项目管理和资源配置，确保项目能够按时、按质、在预算内完成，也是我非常关注的。我希望书中能提供一些关于项目管理方法论的介绍，比如裁剪后的敏捷方法，以及如何建立有效的项目治理结构，明确各方的职责和权限。此外，在信息系统的后期维护和优化方面，我也希望这本书能提供一些指导。系统上线并非终点，如何持续地监控系统运行状况，及时发现和解决问题，以及如何根据业务需求的变化对系统进行迭代更新和优化，是确保系统长期价值的关键。

我之所以对《建设企业管理信息系统软件通用标准》这本书充满好奇，是因为我在实际工作中常常遇到各种各样关于信息系统建设的“痛点”。很多时候，企业信息化建设就像是在一个庞大且复杂的迷宫里探索，缺乏清晰的指引。我希望这本书能够提供一套行之有效的“地图”和“指南针”，帮助企业规避那些常见的陷阱。比如，在需求分析阶段，很多企业容易陷入“用户想要什么就做什么”的误区，而忽略了“企业真正需要什么”的核心问题。我期待这本书能够提供一套“用户需求与业务目标对齐”的方法论，帮助企业真正找到信息化建设的切入点。在系统选型方面，市场上的软件琳琅满目，如何根据企业的实际情况进行科学的选型，避免盲目跟风，也是一个难题。我希望书中能够提供一套系统性的选型评估标准，从功能、性能、成本、技术支持、供应商信誉等多个维度进行考量。此外，在项目实施过程中，如何建立有效的沟通机制，确保信息在项目团队、业务部门和高层管理者之间顺畅流动，也是至关重要的。我希望这本书能提供一些关于项目沟通和协作的最佳实践，以及如何建立透明的项目进展报告机制。

这本书的书名，"建设企业管理信息系统软件通用标准"，让我联想到在信息系统建设过程中，常常面临的“定制化”与“标准化”之间的权衡。很多企业在信息化建设过程中，往往倾向于高度定制化的解决方案，以满足其独特的业务需求。然而，过度定制化往往会带来高昂的开发成本、漫长的实施周期和复杂的维护工作。我希望这本书能够提供一套关于如何巧妙平衡“定制化”与“标准化”的智慧。比如，它是否能阐述如何识别哪些业务需求可以标准化，哪些必须进行定制开发？是否能提供一套“通用模块+定制开发”的实施策略，以在满足个性化需求的同时，最大限度地利用标准化组件，降低风险和成本？我特别关注书中关于软件开发过程中的规范和标准。例如，代码的编写规范、开发环境的配置标准、版本控制的方法以及项目文档的编写要求等，这些细节的规范化，对于保证软件质量和提高开发效率至关重要。同时，我也对书中关于系统集成和接口开发的标准化讨论非常感兴趣。在现代企业中，不同的系统之间需要进行频繁的数据交换和业务协同，如何建立一套统一的接口规范，实现系统间的无缝集成，是提升企业整体运营效率的关键。