建设工程合同管理

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出版者:辽宁大连理工大学
作者:姜早龙,张军编著
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2007-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787561129487
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 合同管理
  • 工程建设
  • 工程管理
  • 法律法规
  • 实务
  • 规范
  • 风险控制
  • 招投标
  • 造价管理
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具体描述

《2009建设工程合同管理(科目1)(第4版)》可以帮助读者在有限的备考时间内把握重要知识点,提高应试能力,顺利通过考试。《建设工程合同管理》出版(第1版)以来,深受广大考生欢迎,据广大读者反映使用该书的复习效果非常明显,为他们顺利通过考试提供了强有力的帮助。 《建设工程合同管理》共分9章,各章由知识点导航、经典试题解析、模拟试题和模拟试题参考答案(含解析)等四部分组成。“知识点导航”按照“简洁、讲透、突出重点难点”的原则编写,让读者能在较短的时间内熟悉考试大纲规定的知识点。“经典试题解析”按照“深入浅出、示范引导”的原则编写,培养读者分析问题的科学思路和掌握解题的技巧,并且以便读者从中发现命题的方式、侧重点、趋势和变化规律。“模拟试题精选和模拟试题参考答案(含解析)”精编了具有代表性的模拟试题,给出了参考答案,并进行简要的解析。通过这种实战训练,有利于读者在较短的时间内培养成科学的解题的思路,掌握解题的技巧和方法。通过《建设工程合同管理》的学习,相信能够让读者起到考试复习“事半功倍”的效果。

《精益建造:流程优化与成本控制的艺术》 本书深度探讨了现代建筑行业在精益建造理念指导下的流程优化与成本控制策略。作者以丰富的实战经验为基础,系统梳理了从项目策划、设计、采购、施工到交付全生命周期的关键环节,并针对每个环节提出了切实可行的改进方案。 第一部分:精益建造的理论基石与实践范式 本部分首先界定了精益建造的核心理念,包括价值流分析、拉动式生产、持续改进(Kaizen)、消除浪费(Muda)等。作者详细阐述了这些理念如何应用于建筑工程,以及它们在提升效率、降低成本、缩短工期方面的独特优势。通过对日本丰田生产方式(TPS)在建筑行业的移植和本土化案例分析,读者可以清晰地理解精益建造的逻辑脉络和操作模式。此外,本部分还深入剖析了精益建造与传统建造模式在思维方式、管理手段、组织结构上的根本区别,强调了其对项目团队协作、信息共享和风险管理的新要求。 第二部分:设计阶段的精益优化 设计是项目成功的起点。本书在此部分着重于如何将精益原则融入设计流程。首先,作者介绍了建筑信息模型(BIM)在精益设计中的应用,包括参数化建模、冲突检测、模拟分析等,如何通过BIM实现设计信息的集成化和可视化,从而减少设计变更和返工。其次,本书详细阐述了基于价值的设计(Value Engineering)在设计优化中的作用,如何通过系统性的分析来识别和消除设计中的不必要成本,同时不牺牲功能和质量。特别地,本书提供了一系列设计优化工具和方法,如功能分析、成本分解、设计评审等,并辅以实际项目案例,展示了如何在设计阶段就为后续施工奠定精益基础。 第三部分:采购与供应链的精益管理 高效的采购与供应链管理是控制成本、保障材料及时供应的关键。本书在此部分重点介绍了精益采购的策略,包括供应商的选择与关系管理、长期合作协议的应用、以及对供应商绩效的持续评估。作者强调了“准时化生产”(Just-in-Time, JIT)在建筑材料供应中的可行性,以及如何通过精益原则优化库存管理,减少仓储成本和材料损耗。此外,本书还探讨了数字化采购平台在提升采购效率、透明度和可追溯性方面的作用,以及如何利用数据分析优化采购决策。案例分析将涵盖如何与关键供应商建立战略伙伴关系,实现信息共享和协同规划,共同应对市场波动和潜在风险。 第四部分:施工现场的精益实施与效率提升 施工现场是精益建造理念落地执行的核心。本书在此部分详细介绍了多种现场精益管理工具和技术。首先,作者深入阐述了5S现场管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养)在建筑施工中的具体应用,如何通过优化现场布局、规范操作流程来提升工作效率和安全性。其次,本书着重介绍了“看板管理”(Kanban)在材料配送、任务调度中的应用,如何通过可视化看板实现资源的拉动式供给,避免生产中断和资源积压。此外,作者还详细介绍了“工作分解结构”(WBS)与“精益生产计划”(Lean Production Planning)的结合,如何通过精细化计划和实时进度监控,实现施工任务的有序推进。本书还提供了关于减少等待时间、优化工序衔接、提升劳动生产率的实用技巧,并通过多个施工案例展示了精益现场管理带来的显著效益。 第五部分:质量保证与风险控制的精益方法 质量是精益建造的生命线。本书在此部分探讨了如何将精益思维融入质量管理体系。作者介绍了“零缺陷”(Zero Defects)的理念,以及如何通过源头控制、过程检验和最终验收来确保工程质量。本书着重介绍了“防错”(Poka-Yoke)装置在施工过程中的应用,如何通过设计和工艺改进来防止人为失误的发生。在风险控制方面,本书强调了风险识别、评估和应对策略的系统性,以及如何通过精益项目管理来降低项目风险。作者还介绍了“持续改进”(Kaizen)的文化如何在质量管理和风险控制中发挥作用,以及如何通过项目后评估来总结经验教训,不断优化管理流程。 第六部分:精益建造在项目全生命周期的持续改进 本书的最后部分着眼于精益建造在项目全生命周期中的持续改进和创新。作者探讨了如何建立一个鼓励持续学习和创新的组织文化,以及如何通过数据收集和分析来衡量精益改进的效果。本书还介绍了精益建造与数字化技术(如物联网、大数据分析、人工智能)的深度融合,如何利用这些技术进一步提升项目管理水平和运营效率。最后,本书通过对未来建筑行业发展趋势的展望,强调了精益建造作为一种先进的管理模式,将在推动行业转型升级、实现可持续发展方面发挥越来越重要的作用。 《精益建造:流程优化与成本控制的艺术》是一本兼具理论深度和实践指导意义的著作,适合项目经理、工程师、设计师、采购人员以及所有关注建筑行业效率提升和成本优化的专业人士阅读。它将帮助读者掌握一套行之有效的管理工具和方法,从而在竞争激烈的建筑市场中取得成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一个对工程项目充满好奇心的普通读者,虽然我不是专业的从业人员,但我一直对建筑行业如何运作,尤其是那些庞大的工程项目是如何从图纸变成现实,并且其中涉及到哪些复杂的管理流程感到着迷。这本书的名字——《建设工程合同管理》,虽然听起来比较专业,但我认为它可能隐藏着工程项目成功的关键秘密。我希望这本书能够用通俗易懂的语言,为我揭示工程合同在整个项目生命周期中所扮演的角色。比如,项目是如何开始的?合同是怎么签订的?为什么说合同很重要?在项目进行过程中,合同又是如何约束着各方的行为的?当出现问题时,合同又是如何起到保障作用的?我特别想了解合同是如何处理项目中的各种变更和意外情况的,比如预算超支、工期延误等等,这些都是在新闻报道中经常听到的工程项目常见问题。我希望这本书能够通过生动的案例和清晰的逻辑,让我明白合同管理背后的逻辑和重要性。我甚至想知道,这本书是否会提到一些在工程项目中常见的“坑”,以及合同管理如何帮助避免这些“坑”。总之,我希望通过阅读这本书,能够对工程项目的运作有一个更全面的认识,也能够理解为什么合同管理如此重要,它不仅仅是法律条文,更是项目能否顺利推进的生命线。

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我是一名热爱阅读的普通上班族,虽然我的工作与工程建设毫不相关,但我一直对那些宏伟的建筑奇迹背后所蕴含的复杂管理过程感到好奇。我之所以选择阅读这本书,是因为我一直对“合同”这个概念充满兴趣,它似乎是连接人与人、组织与组织之间合作与约束的纽带。我希望这本书能够以一种易于理解的方式,向我展示建设工程合同的独特之处。它不仅仅是一份简单的协议,更是整个工程项目的“指挥棒”和“安全网”。我希望通过阅读,能够了解到在建造一座高楼大厦、一座大桥、或者一条地铁线时,是如何通过合同来明确各方的权利和义务,如何确保工程质量符合标准,如何控制项目成本不超预算,以及如何处理在建设过程中可能出现的各种意外情况。我很好奇,那些看起来光鲜亮丽的建筑背后,是否也隐藏着许多不为人知的合同管理的故事?这本书是否会披露一些有趣的合同细节,例如关于材料的选用、施工的工艺、工期的安排等等?我更想知道,一个优秀的合同管理者,是如何在复杂的工程环境中,运用智慧和策略,确保项目顺利进行,并最终圆满完成的。我期待这本书能够为我揭开工程合同管理神秘的面纱,让我对这个领域有更深入的认识。

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这本书的封面设计就足够吸引我了,简约而不失专业感,封面的颜色搭配和字体选择都透露出一种稳重与权威。拿到手里,纸张的质感也相当不错,翻阅时没有刺鼻的气味,这让我对它内部的内容充满了期待。我是一名即将毕业的工程管理专业的学生,对于即将踏入的社会充满憧憬,同时也带着一丝忐忑。我的导师曾多次强调合同管理在工程项目中的重要性,它是整个项目的灵魂和基石。我希望通过阅读这本书,能够系统地学习合同的签订、履行、变更、终止等各个环节的知识,掌握处理合同纠纷的技巧,提升自己在项目中的风险意识和管理能力。在网上浏览时,这本书的介绍也提到了它理论与实践相结合的特点,这对我来说非常重要,毕竟理论知识需要与实际项目相结合才能真正发挥作用。我尤其关注书中的案例分析部分,希望能够从中学习到其他项目是如何处理复杂的合同问题的,从中吸取经验教训,为我未来的工作打下坚实的基础。这本书的排版我也很喜欢,文字大小适中,行间距合理,阅读起来非常舒适,不会因为长时间阅读而感到疲劳。整体而言,从外观和初步的阅读感受来看,这本书是一本值得我深入研究和学习的专业书籍,我相信它会成为我职业生涯中不可或缺的工具书。

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作为一名资深的项目管理咨询顾问,我一直在寻找能够提供深度见解和实操指导的工程合同管理书籍。我的客户涵盖了各种规模的建筑企业和政府机构,他们面临的合同管理问题往往复杂且具有高度的定制性。我希望这本书能够超越基础知识的讲解,深入探讨工程合同的策略性管理。比如,如何根据项目的具体情况,制定最优的合同结构和条款;在项目招投标阶段,如何通过合同的风险分配机制来规避潜在的损失;在项目执行过程中,如何运用合同工具来优化资源配置、控制项目成本、确保项目质量和进度。我特别关注书中关于合同谈判和争议解决策略的部分。我经常需要帮助客户进行复杂的合同谈判,以及处理棘手的合同纠纷。我希望这本书能够提供一些高级的谈判技巧,例如如何识别对方的真实意图,如何制定有效的谈判底线,以及如何在保证项目顺利进行的前提下,争取最有利的合同条件。此外,对于争议解决,我希望书中能够提供关于如何通过合同管理来最大化地预防争议,以及在争议发生时,如何有效地利用合同证据来支持自己的主张,并争取有利的解决方案。这本书的出现,能否为我提供更多前沿的理论支持和更精细化的操作方法,以提升我为客户提供的咨询服务质量,是我非常期待的。

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我是一位在房地产开发公司从事工程管理工作的经理,深知工程合同管理对于控制项目成本、保障工程质量、规避法律风险的重要性。我所负责的每个项目,从拿地开始,到最终的交付使用,都离不开与各类承包商、供应商签订的各种工程合同。我希望这本书能够为我提供一套系统、完善的工程合同管理体系。这本书应该能够详细介绍从合同的起草、审查、签订,到合同的履行、监督、变更、索赔、支付,直至合同的解除、终止、结算的全过程管理。我特别希望书中能够强调在合同履行过程中,如何进行有效的进度控制、质量管理、成本控制,以及如何应对工程项目中的各类风险。比如,在项目初期,如何通过精细化的合同条款来约束承包商的行为,防止偷工减料;在项目实施过程中,如何通过有效的合同管理来实现成本的最优化,避免不必要的浪费;在项目后期,如何通过严谨的合同结算来保障公司的经济利益。我希望这本书能够提供一些实用的合同管理工具和方法,例如合同风险评估表、合同履约监控表、合同变更审批流程等。我还需要了解在不同类型的工程合同模式下,例如总承包合同、分包合同、材料采购合同等,应如何采取不同的管理策略。

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这本书的出版,对于我这样一名在施工一线摸爬滚打了十多年的项目经理来说,无疑是一场及时雨。我参与过的项目,大大小小也有几十个了,但每次在合同的细节之处,总是会遇到各种各样的问题。我们常常说“合同是项目经理的生命线”,这句话一点不假。从招投标阶段的合同条款审查,到施工过程中的变更签证、索赔,再到项目竣工后的结算,每一个环节都充满了挑战。我特别希望这本书能够提供更详尽的关于合同风险防范的指导,尤其是在面对一些特殊情况,比如合同条款模糊不清,或者遇到业主方的各种不合理要求时,应该如何应对,如何用法律法规和合同条文来保护我们自身的权益。我更关注书中关于合同变更管理的部分,因为在实际施工中,设计变更、现场条件变化是常有的事,如何及时、准确地进行合同变更,并做好相关的费用和工期调整,是决定项目成败的关键。我希望这本书能有非常具体的操作指南,而不是泛泛而谈的理论。比如,对于变更签证的流程、证据的收集、与业主方的沟通策略等等,越详细越好。我最近接手了一个新项目,它的合同就比较复杂,涉及多个分包单位,我对如何管理好这些分包合同,避免出现不必要的纠纷,感到有些压力。这本书能否提供一些关于分包合同管理的经验和方法,将对我非常有帮助。

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我是一名即将退休的老工程师,在我的职业生涯中,参与了许多大型的工程项目,也见证了工程建设行业的飞速发展。我一直认为,工程合同管理是项目成功的关键要素之一。虽然我不再直接参与一线管理,但我依然对这个领域保持着浓厚的兴趣,也希望能够通过阅读书籍来更新自己的知识,了解当前行业在合同管理方面的最新进展。我希望这本书能够提供一种宏观的视角,让我能够理解工程合同管理在整个工程项目管理体系中的地位和作用。我特别想知道,随着技术的发展和管理模式的创新,工程合同管理本身是否也发生了一些深刻的变化。比如,在数字化时代,如何利用信息技术来提升合同管理的效率和准确性?在可持续发展的背景下,工程合同中是否应该融入更多的绿色、环保条款?我希望这本书能够包含一些历史性的回顾和未来的展望,让我能够站在一个更高的层面来审视工程合同管理的发展脉络。同时,我也希望书中能够有一些关于如何培养年轻一代工程合同管理人才的探讨,毕竟,人才是行业持续发展的重要支撑。这本书是否能为我提供一些具有启发性的思考,让我能够从一个过来人的角度,去审视和理解当今的工程合同管理,这是我最期待的。

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我是一名在工程造价咨询公司工作的专业造价师,我工作的核心就是围绕着工程项目的合同来展开的。无论是项目初期的预算编制,还是项目过程中的工程量清单计价,亦或是项目后期的结算审计,都离不开对工程合同的深入理解和精准分析。我希望这本书能够提供更加详尽和专业的工程合同计价和结算方面的知识。我关注书中关于工程合同价款的构成、调整机制、支付方式的详细阐述。在实际工作中,我们经常会遇到各种复杂的价格调整情况,例如材料价格波动、政策性调整等,如何通过合同条款来公平合理地处理这些问题,是我们需要重点掌握的。我尤其希望这本书能够提供一些关于工程合同索赔和签证的实操指南,如何依据合同和相关法律法规,准确计算和申报工程款的增加,以及如何避免因疏忽而导致的经济损失。我还需要了解不同合同类型(如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等)在价款管理上的差异和重点。此外,我希望书中能够提供一些关于工程项目竣工结算的审计技巧和方法,如何对承包商提交的结算文件进行有效的审查,以及如何处理结算过程中可能出现的争议。

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作为一名刚刚接触工程合同领域的年轻律师,我一直在寻找能够系统性地梳理工程合同管理要点的书籍,这本书的出现,让我眼前一亮。在法律实践中,工程合同的复杂性远超一般的民商事合同,其涉及的技术性、专业性、时效性都要求我们有非常扎实的理论基础和敏锐的洞察力。我希望这本书能够深入浅出地讲解工程合同的各项基本原则,比如合同的效力、履行、违约责任等,并在此基础上,详细阐述工程合同特有的法律问题,例如工程价款的确定、工程质量的保证、工程进度的控制、工程风险的分配等等。我尤其关注书中关于合同履行过程中可能出现的各种法律风险的识别和规避。在处理一些工程合同纠纷案件时,我发现很多问题都可以追溯到合同签订阶段的疏忽或者履行过程中的管理不善。因此,我希望这本书能够提供一些关于合同草拟、审查的技巧,如何制定一份既能保护委托人利益,又能符合法律法规的工程合同。此外,对于合同争议的解决机制,比如协商、调解、仲裁和诉讼,我也希望书中能够有详细的介绍和分析,特别是针对工程合同的特点,如何选择最合适的争议解决方式,以及在争议解决过程中需要注意的法律要点。一本好的法律书籍,不仅要理论扎实,更要与实践紧密结合,我期待这本书能为我提供宝贵的实践指导。

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我是一名在建筑企业从事合同法务工作的专业人士,对于工程合同的管理一直有着非常深入的研究和实践。随着我国建筑行业的不断发展和市场竞争的日趋激烈,工程合同的管理水平直接关系到企业的经济效益和长远发展。我非常看重一本工程合同管理书籍的实用性和前沿性。我希望这本书能够涵盖当前工程项目管理中遇到的最新问题和挑战,比如PPP模式下的工程合同管理,EPC总承包模式下的合同风险控制,以及BIM技术在合同管理中的应用等等。我关注书中对于合同变更、索赔、签证等关键环节的详细阐述,希望能够从中学习到更有效的管理方法和策略,如何最大化地降低企业的合同风险,提升合同执行效率。同时,对于合同纠纷的预防和处理,我希望书中能提供一些具有操作性的建议,例如如何通过合同条款的设计来防范潜在的法律风险,如何进行有效的证据固定和事实收集,以及如何与业主、承包商、分包商等各方进行有效的沟通和谈判。我一直在思考如何将现代管理理念和技术手段融入到工程合同管理中,以提升管理效能。这本书如果能在这方面提供一些前瞻性的观点和实用的工具,那将对我非常有价值。我期待这本书能够成为我工作中的得力助手,帮助我更好地应对复杂的工程合同管理工作。

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