计算机在建筑经济管理中的应用

计算机在建筑经济管理中的应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建工
作者:谭德先 编
出品人:
页数:152
译者:
出版时间:2003-1
价格:12.00元
装帧:
isbn号码:9787112054077
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑经济
  • 建筑管理
  • 计算机应用
  • 工程管理
  • 成本控制
  • BIM
  • 数字化建筑
  • 信息化建设
  • 项目管理
  • 经济学
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《计算机在建筑经济管理中的应用》是根据教育部2001年颁发的《中等职业学校建筑经济管理专业教学指导方案》中主干课程《计算机在建筑经济管理中的应用教学基本要求》,并参照有关行业的职业技能鉴定规范及中级技术工人等级考核标准编写的中等职业教育国家规划教材。

《计算机在建筑经济管理中的应用》主要内容包括:计算机在会计核算和工程预算中的应用,即会计核算软件、报表软件、土建工程预算软件、装饰工程预算软件、安装工程预算软件的操作与使用等。

《计算机在建筑经济管理中的应用》可作为中等职业学校3年制建筑经济管理专业教材,也可作为相关行业岗位培训教材或自学用书。

《建筑工程项目管理与信息技术融合实操指南》 本书旨在为现代建筑工程项目管理领域的研究者、从业者以及相关专业学生提供一套全面、系统的实操指南。在日益复杂和动态化的建筑行业环境中,项目管理的效率和质量直接关系到项目的成败。本书将深入探讨如何将先进的信息技术与传统的建筑工程项目管理理念相结合,以期提升项目全生命周期的管控水平。 核心内容概览: 第一部分:现代建筑工程项目管理理论与实践 本部分将首先梳理和阐述当前建筑工程项目管理的核心理论和关键要素,包括但不限于: 项目启动与规划: 详细介绍项目建议书编制、可行性研究、项目目标设定、范围界定、WBS(工作分解结构)的构建、风险识别与初步评估等关键环节。重点讲解如何通过科学的规划为项目的顺利实施奠定坚实基础。 进度管理: 深入分析关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等传统进度控制方法的应用,并着重讲解如何利用现代进度管理软件(如Microsoft Project, Primavera P6等)进行精细化进度计划编制、资源分配、进度偏差分析和预警。 成本管理: 阐述成本估算、预算编制、成本核算、成本控制和成本分析的方法。重点讲解如何建立有效的成本管理体系,以及如何通过精细化管理降低项目成本,提高投资效益。 质量管理: 聚焦于建筑工程质量的保证与控制,包括质量策划、质量保证、质量控制和质量改进。介绍TQM(全面质量管理)、六西格玛等先进质量管理理念在建筑工程中的应用。 风险管理: 系统性地讲解项目风险的识别、分析、评估、应对和监控。强调建立健全风险管理机制,提高项目应对不确定性的能力。 合同管理: 涵盖合同的起草、谈判、签订、履行、变更和索赔等全过程管理。解析不同类型建筑工程合同的特点及管理要点。 沟通与协调: 探讨项目管理中沟通的重要性,以及如何建立有效的沟通渠道和协调机制,确保各方信息畅通,提升团队协作效率。 资源管理: 涵盖人力资源、物资资源、设备资源的有效配置与管理,优化资源利用效率。 采购管理: 介绍建筑工程中物资、设备和服务的采购流程及策略。 第二部分:信息技术在建筑工程项目管理中的应用 本部分将重点阐述各类信息技术如何赋能建筑工程项目管理,提升管理的智能化、精细化和协同化水平。 项目管理软件(PMS)深度应用: 详细介绍主流项目管理软件的功能模块,包括计划排程、资源分配、成本跟踪、风险监控、文档管理等,并通过案例分析指导读者如何根据项目特点选择和配置适用的PMS。 建筑信息模型(BIM)技术: 深入剖析BIM在项目设计、施工、运维等全生命周期中的应用价值。重点讲解BIM如何实现可视化、协同化和数据驱动的项目管理,包括: BIM+进度模拟(4D BIM): 通过将时间维度与BIM模型相结合,实现施工进度的可视化模拟和动态管理,有效识别潜在的施工冲突和瓶颈。 BIM+成本估算(5D BIM): 将成本信息与BIM模型集成,实现构件级甚至材料级的成本精确计量和动态跟踪,为项目成本控制提供有力支撑。 BIM+碰撞检测: 在设计阶段提前发现各专业之间的冲突,避免后期返工,降低变更成本。 BIM+现场管理: 如利用BIM模型进行施工任务的分配、现场进度汇报、质量检查等。 物联网(IoT)与传感器技术: 探讨如何利用物联网技术对施工现场的人员、设备、材料进行实时监控和管理,例如: 人员定位与安全管理: 实时追踪作业人员位置,保障作业安全,特别是高危作业区域。 设备状态监测与预警: 监测设备运行状态,实现预测性维护,减少停工损失。 材料跟踪与防盗: 实时掌握材料的入库、出库和使用情况,提高材料管理效率。 大数据分析与人工智能(AI): 展望大数据和AI在建筑工程项目管理中的潜力,包括: 数据驱动的决策支持: 通过对海量项目数据的分析,为项目经理提供更科学的决策依据。 预测性分析: 利用AI模型预测项目进度延误、成本超支、质量缺陷等风险,并提前采取干预措施。 智能化风险评估: 提升风险识别的全面性和准确性。 协同工作平台与云技术: 介绍如何利用云端协同工作平台实现项目信息的共享、沟通的便捷化和工作的协同化。包括文档管理、任务分配、进度汇报、问题反馈等功能的在线化操作。 移动技术与APP应用: 探讨移动端APP在现场管理中的应用,如现场照片上传、质量检查记录、进度更新、移动审批等,提高现场工作的便捷性和实时性。 第三部分:融合实践与案例分析 本部分将通过一系列真实或模拟的建筑工程项目案例,详细展示如何将第一部分和第二部分所介绍的理论与技术进行有效融合,解决实际项目管理中的难题。 案例一:大型商业综合体项目的全周期BIM应用与进度成本精细化管理。 案例二:基础设施项目的物联网监控与安全质量一体化管理。 案例三:住宅项目的数字化建造与移动化现场管理实践。 案例四:复杂工程项目的风险识别、评估与应对策略。 本书的编写力求理论与实践相结合,注重操作性,旨在帮助读者掌握将现代信息技术应用于建筑工程项目管理的核心方法和关键技能,从而提升项目的整体管理水平和经济效益。本书适合作为建筑工程专业、项目管理相关专业学生的高等教育教材,以及建筑工程企业项目管理人员、技术人员的业务提升参考书。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

读罢《计算机在建筑经济管理中的应用》,我脑海中关于建筑业信息化管理的面貌被彻底颠覆了。在此之前,我一直认为计算机在建筑经济管理中的应用,无非是些简单的项目进度跟踪软件,或者是一些基础的财务报销系统。然而,这本书的内容,让我看到了一个更为宏大和深刻的图景。它不仅仅是停留在工具层面,而是深入探讨了计算机技术如何重塑整个建筑经济管理的逻辑和流程。书中对于BIM(建筑信息模型)的详细阐述,让我意识到,这不仅仅是一个三维模型,而是贯穿项目生命周期的数据集合,能够实现设计、施工、运维等各个环节的信息共享和协同工作,极大地提高了信息传递的准确性和效率。尤其是在成本管理方面,作者通过生动的案例分析,展示了如何利用BIM技术进行精细化的成本估算,将传统的估算方式从概算、预算的粗放式管理,提升到基于模型元素的精细化控制,甚至可以实现对每一块砖、每一根钢筋的成本进行追踪和管理。这种前所未有的精确度,对于控制项目预算、防止超支具有划时代的意义。同时,书中对大数据分析在建筑经济管理中的应用也进行了深入的探讨,例如如何利用历史项目数据来优化投资决策、预测市场趋势、识别潜在风险。这让我看到,未来建筑经济管理将不再是经验的堆砌,而是数据驱动的科学决策过程。这本书的价值,在于它不仅提供了技术上的指导,更重要的是,它打开了我对行业未来发展的视野,让我看到了计算机技术如何赋能建筑经济管理,使其更加智能化、精细化和高效化。

评分

在翻阅一本名为《计算机在建筑经济管理中的应用》的书籍之前,我曾对建筑行业的信息化进程抱有一种模糊的期待,但也夹杂着些许的疑虑。毕竟,将如此庞大而复杂的系统,从传统的“纸笔时代”过渡到数字化的浪潮,并非易事,尤其是在一个历史悠久、流程固化的领域。我脑海中浮现的是那些密密麻麻的图纸、繁琐的报表,以及那些在办公室里彻夜赶工的身影。我曾设想,这本书或许会像许多技术类书籍一样,充斥着晦涩难懂的术语、复杂的算法模型,以及一系列“如何做”的操作指南。我害怕的是,它会过于侧重技术本身的炫技,而忽略了建筑经济管理的本质——如何通过科学的管理手段,提升效率,降低成本,规避风险,最终实现项目的经济效益最大化。我曾担心,那些抽象的计算机概念,能否真正落地,融入到现实的建筑经济管理流程中,而不是成为束之高阁的摆设。我关注的是,书中是否能真正解答那些困扰着行业从业者的实际问题,例如,如何更精准地进行成本预测和控制,如何优化资源配置,如何提高合同管理的效率和透明度,以及如何利用数据分析来指导决策。我渴望的是,这本书能给我带来一些切实可行的方法和工具,让我能够在这个日新月异的时代,不落伍,甚至能够引领潮流。它应该是一本能够激发我思考,并且提供切实解决方案的指南,而不是一本仅仅陈述事实的书籍。我希望它能在我面对那些棘手的项目管理难题时,伸出援手,提供清晰的思路和有效的工具,帮助我更从容地应对各种挑战,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为一名优秀的建筑经济管理者。这本书的内容,对我而言,不仅仅是一次知识的获取,更是一次能力的提升,一次对行业未来的探索,一次对自身职业生涯的投资。

评分

在我阅读《计算机在建筑经济管理中的应用》之前,我对工程造价的理解,主要停留在传统的图纸算量、定额套用等层面,认为这是一种相对固定和保守的学科。然而,这本书的出现,彻底改变了我的看法。它将计算机技术,尤其是信息技术,与工程造价管理进行了深度融合,展现了工程造价领域全新的发展方向和无限的可能性。书中对参数化设计与成本控制的结合,让我看到了如何通过算法来驱动设计,从而实现设计方案的经济性优化。例如,作者举例说明了如何通过参数化模型,在设计初期就对不同设计方案的成本进行精确比对,从而选择出最具经济效益的方案。这不仅仅是简单的成本估算,而是将成本因素提前融入到设计过程中,实现“设计即造价”。此外,书中对基于BIM技术的全生命周期成本管理进行了深入剖析,从项目立项、设计、施工、运营到拆除,每一个阶段的成本都能够被精确地估算、跟踪和控制。这种精细化的管理,使得工程造价不再是一个孤立的数字,而是与项目实体紧密关联的动态信息。更令人兴奋的是,书中还探讨了大数据分析在工程造价预测和风险评估中的应用。通过对海量历史项目数据的挖掘和分析,可以更准确地预测未来工程造价的走势,识别和量化各种潜在的成本风险,从而为项目决策提供更为科学的依据。这本书让我深刻认识到,在信息化时代,工程造价管理需要不断拥抱新技术,才能在竞争日益激烈的市场环境中保持领先地位。

评分

在阅读《计算机在建筑经济管理中的应用》之前,我对“项目决策支持”的理解,更多地停留在依靠个人经验和对过往项目的回顾。然而,这本书为我描绘了一个截然不同的图景,它将计算机技术定位为现代建筑经济管理中不可或缺的“智能大脑”。书中对数据分析在决策过程中的应用,进行了极为详尽的阐述。它不仅仅是告诉你“要分析数据”,而是具体指导了如何收集、整理、分析和解释与项目相关的各种数据,从而为投资决策、资源配置、风险评估等方面提供有力的支持。例如,书中详细讲解了如何利用大数据分析工具,对市场行情、土地价格、材料成本等进行预测,从而帮助决策者做出更明智的投资选择。在项目执行阶段,它也展示了如何通过对项目进度、成本、质量等实时数据的分析,及时发现潜在的问题,并对未来发展趋势进行预判,从而为项目管理层提供具有前瞻性的决策建议。我特别欣赏书中对“情景分析”的阐述,即如何通过计算机模型,模拟不同决策方案可能带来的结果,从而帮助决策者在不确定性中做出最优选择。它让我想到了,在复杂多变的建筑市场中,仅仅依靠直觉和经验已经不足以应对挑战,而必须借助强大的数据分析能力和智能化的决策支持系统,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

评分

在我翻阅《计算机在建筑经济管理中的应用》之前,我一直认为,“数字化转型”对于传统建筑业而言,是一个遥远且充满挑战的命题。但这本书的出现,让我看到了这条道路的清晰路径和巨大潜力。它并没有回避转型过程中可能遇到的困难,而是提供了切实可行的解决方案。书中关于建筑信息模型(BIM)在全生命周期管理中的集成应用,是我最为看重的部分。它不仅强调了BIM在设计阶段的优势,更深入阐述了BIM如何贯穿施工、运维甚至拆除的全过程,实现信息的无缝传递和协同工作。书中详细介绍了如何将BIM模型与项目管理软件、成本管理软件、合同管理软件等进行集成,形成一个统一的信息平台,从而打破信息孤岛,提高数据的一致性和准确性。我特别欣赏书中关于“基于BIM的成本管理”的论述,它不仅仅是简单的模型算量,而是能够实现从设计到施工,再到运维的全过程成本跟踪和优化。例如,书中展示了如何利用BIM模型进行动态成本分析,识别潜在的成本超支风险,并及时采取纠偏措施。此外,书中还探讨了物联网(IoT)、人工智能(AI)等新兴技术在建筑经济管理中的应用前景,例如利用物联网设备实时采集施工现场的数据,利用AI进行智能化的风险预测和决策支持。这本书让我看到了,数字化转型并非一句空洞的口号,而是可以通过一系列具体的技术和方法来实现的,并且能够为建筑经济管理带来革命性的提升。

评分

这本书的价值,远不止于理论层面的探讨,它更像是一本为建筑经济管理者量身打造的实践指南。我一直认为,技术再先进,如果不能转化为解决实际问题的能力,那便是空中楼阁。幸运的是,《计算机在建筑经济管理中的应用》在这方面做得非常出色。书中大量篇幅用于介绍如何将各种计算机软件和技术,如项目管理软件(如Primavera P6、Microsoft Project)、成本估算软件(如AutoCAD Civil 3D)、合同管理系统,以及新兴的如物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术,有效地融入到建筑项目的全生命周期管理中。它并非简单地列举软件名称,而是深入分析了这些工具在不同管理环节中的具体应用场景和操作方法。例如,在招投标阶段,作者详细讲解了如何利用电子招投标平台,实现公开、公平、高效的招标过程,同时如何运用数据分析工具对投标单位进行信用评估和风险分析。在施工阶段,书中阐述了如何利用实时数据采集技术,如无人机测绘、传感器监测,来精准掌握工程进度和质量,并将这些数据反馈到项目管理系统中,实现动态的成本控制和风险预警。特别让我印象深刻的是,书中关于合同风险管理的章节,作者通过分析典型的合同纠纷案例,展示了如何利用合同管理软件,对合同条款进行精细化管理,追踪履约情况,及时发现并规避潜在的法律和经济风险。这本书的实用性,体现在它能够切实地帮助我解决在实际工作中遇到的各种难题,让我能够更有效地组织资源、优化流程、降低风险,从而提升项目的整体经济效益。

评分

《计算机在建筑经济管理中的应用》这本书,在我看来,是为建筑经济管理领域注入了一股“未来”的能量。它让我看到了,如何将那些看似抽象的“互联网+”、“大数据”、“智能化”等概念,切实地应用到建筑行业的实际管理中,并从中获得实实在在的效益。书中对于“智慧工地”建设的阐述,为我描绘了一幅生动的未来图景。它不仅仅是简单的技术堆砌,而是将物联网、云计算、移动互联网、BIM等技术深度融合,构建一个集信息采集、实时监控、智能分析、决策支持于一体的现代化管理平台。例如,书中介绍了如何利用传感器和视频监控技术,实时监测施工现场的进度、质量、安全等信息,并将这些数据上传到云平台进行分析,从而为管理者提供实时的预警和决策支持。我尤其欣赏书中关于“协同管理”的理念,它强调了通过互联网平台,实现项目参与方之间的信息共享和高效沟通,打破了传统的层层审批、信息传递滞后的弊端。通过电子化的合同管理、进度汇报、问题处理流程,能够显著提高项目整体的运行效率,并降低沟通成本和管理成本。这本书让我深刻认识到,未来的建筑经济管理,必将是技术驱动、数据支撑、协同运作的智能化管理模式,而这本书正是引领我走向这一未来的重要指引。

评分

这本书《计算机在建筑经济管理中的应用》给我带来的最大触动,在于它所揭示的“风险管理”的智能化升级。在此之前,我对建筑经济管理中的风险,更多的是一种定性的认识,例如对市场风险、政策风险、合同风险等的初步判断。然而,书中通过详实的案例和技术阐述,为我提供了一种全新的、基于数据驱动的风险识别、评估和控制方法。它不仅仅停留在对风险的理论描述,而是深入探讨了如何利用计算机技术,将风险管理做到“可视化”和“可量化”。例如,书中详细介绍了如何利用蒙特卡洛模拟、风险矩阵等定量分析方法,来评估项目各个环节可能存在的风险,并量化其对项目成本和工期的潜在影响。同时,它还阐述了如何利用项目管理软件中的风险管理模块,对已识别的风险进行登记、跟踪、监控和响应,并建立起一套动态的风险管理机制。我印象尤其深刻的是,书中关于合同风险分析的内容,作者通过对大量合同条款的计算机化处理和分析,能够更有效地识别出合同中可能存在的隐患,例如模糊的付款条款、不明确的责任界定等,并提出相应的规避措施。此外,书中还探讨了如何利用人工智能技术,对历史项目数据进行挖掘,从中学习并识别出潜在的风险模式,从而提前预警,并为项目决策者提供更为精准的风险应对建议。这本书让我意识到,在当今复杂的经济环境下,有效的风险管理已经成为建筑经济管理成功的关键,而计算机技术则是实现这一目标不可或缺的利器。

评分

《计算机在建筑经济管理中的应用》这本书,在我看来,更像是为建筑经济管理领域注入了一股“智慧”的清流。在我以往的认知中,项目后评估更多的是一种事后的总结,往往缺乏深度和前瞻性。然而,这本书让我看到了计算机技术如何将项目后评估提升到一个全新的维度。书中关于利用数据分析和建模技术进行项目后评估的章节,为我打开了新的视野。它不仅仅是停留在对项目完成情况的描述,而是深入挖掘项目执行过程中的各项数据,例如成本的实际发生情况、进度的实际完成情况、资源的使用效率、遇到的问题及解决方案等,并利用这些数据进行科学的分析和归纳。更重要的是,书中阐述了如何将这些分析结果转化为可指导未来项目管理的“知识资产”。例如,通过对大量项目的后评估数据进行聚类分析,可以发现不同类型项目的共性问题和最佳实践,从而为未来的项目提供宝贵的经验借鉴。书中还提到了如何利用机器学习算法,对过往项目的成功因素和失败原因进行识别,并建立起一套预测模型,用于指导新项目的启动和规划。这使得项目后评估不再是简单的“复盘”,而是成为一个持续改进和优化的过程,真正实现了“从经验中学习”,并将其转化为一种可复制、可推广的“智慧”。

评分

坦白说,在拿起《计算机在建筑经济管理中的应用》之前,我对于“施工过程中的成本管控”这个概念,更多的是一种模糊的感性认知,而非清晰的理性框架。我曾以为,成本管控更多依赖于项目经理的经验和对现场情况的把握。然而,这本书却为我构建了一个基于数字化手段的、严谨而系统化的施工成本管控体系。它并非简单地罗列施工流程,而是将每一个环节都与计算机技术紧密相连,并详细阐述了如何利用这些技术来实现精细化的成本控制。书中对于施工进度的数字化跟踪和分析,让我眼前一亮。通过物联网技术、传感器、智能终端等设备,可以实时采集施工现场的进度数据,如材料的消耗、工时的投入、设备的运行状态等,并将这些数据传输到统一的项目管理平台。通过对这些数据的分析,项目管理人员可以及时发现进度偏差,分析原因,并采取相应的纠偏措施,从而避免因进度滞后而导致的成本增加。此外,书中对施工材料成本的精细化管理也进行了详尽的阐述。例如,如何利用条形码或RFID技术对材料进行出入库管理,如何通过电子化平台对材料供应商进行资质审查和价格比对,如何利用数据分析来优化材料的采购计划和库存管理,以减少材料的浪费和损耗。更重要的是,书中强调了信息系统的集成性,将进度、质量、安全、材料、人工等各项数据进行整合,实现信息的互联互通,为项目管理者提供一个全景式的成本视图。这让我意识到,有效的施工成本管控,离不开强大而集成的计算机信息系统的支撑。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有