管理信息系统

出版者:机械工业出版社

作者:周贺来

页数:240

出版时间:2006-3

价格:23.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787111185857

具体描述

本书详细介绍了管理信息系统的基本概念、基本思想、开发流程、管理方法、典型应用和最新发展趋势。为了使学生体会管理信息系统的开发过程，本书最后还给出了一个管理信息系统(MTs)的完整开发案例。

本书体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当。并注重理论与实际相结合，强调实用性和实践性。每章开始均列出本章要点，章末给出小结和习题。为了便于教师组织实践教学，最后一章给出了课程实训的指导建议。

本书可作为高职高专计算机信息管理专业的教材，也可以作为高等职业院校、普通高等专科学校电子商务、计算机应用、经济管理、工商管理、财务管理、会计电算化以及相关专业的教材或教学辅导书，也可作为企、事业单位管理干部和计算机应用人员的培训教材或参考书。

用户评价

当我拿到这本书时，一股学术研究的严谨气息扑面而来，但同时，扉页上那些引人入胜的案例标题又让我看到了它极强的实践指导意义。我尤其想了解书中对“信息系统与战略协同”的深入剖析。在当今竞争激烈的商业环境中，信息系统不再仅仅是企业运营的辅助工具，而是驱动企业战略实现的关键引擎。这本书是否会详细探讨，企业应如何制定信息系统战略，以支持其整体的商业目标？例如，信息系统应如何赋能企业的创新能力，如何帮助企业开拓新的市场，如何构建差异化竞争优势？我非常期待书中关于“信息系统开发与实施”的章节。从需求分析、系统设计，到编码、测试、部署，再到后期的维护与升级，整个生命周期都充满了挑战。书中是否会介绍不同的开发方法论，如瀑布模型、敏捷开发等，并分析它们各自的优劣势？它是否会提供一些关于项目管理、风险控制、质量保证的实用技巧？另外，我对信息系统在“组织绩效提升”中的作用尤为关注。一个好的信息系统，是如何通过优化流程、提高协同效率、增强决策能力，最终转化为企业绩效的提升的？书中是否会提供一些量化的评估方法，来衡量信息系统对企业绩效的贡献？例如，通过哪些指标来评估信息系统的投资回报率（ROI）？我非常希望这本书能帮助我理解，管理信息系统不仅仅是技术人员的事情，更是企业管理者需要深入理解和掌握的核心领域。它能否让我认识到，信息系统是企业数字化转型和智能化升级的基础，是实现可持续发展的重要保障。读完这本书，我希望能对信息系统的战略规划、设计实施、以及绩效评估有一个全面而深刻的认识，并能将其应用到实际工作中，为企业的管理和发展贡献力量。

这本书在我看来，更像是一份关于如何在信息时代提升管理效能的“操作手册”。它没有停留在对概念的简单罗列，而是深入到信息系统如何在实际的管理场景中发挥价值。我最想了解的是书中关于“信息系统支持战略性决策”的阐述。在瞬息万变的商业环境中，管理者需要依赖准确、及时的信息来做出战略决策。这本书是否会详细讲解，如何利用管理信息系统来收集、整合、分析和解读海量数据，从而为战略规划、市场分析、竞争情报等提供有力支持？我特别期待书中关于“信息系统项目生命周期管理”的详细介绍。从需求分析、设计、开发、测试、部署到后期的维护和升级，每一个环节都充满了挑战。书中是否会提供一套完整的项目管理方法论，例如如何进行项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和风险管理？它是否会强调在项目实施过程中，如何进行有效的沟通协调和 stakeholder management？此外，我对“信息系统在提升组织协同效率中的作用”也抱有极大的兴趣。现代企业需要跨部门、跨地域的协同合作，而信息系统正是实现这种协同的关键。书中是否会探讨，如何利用协同办公平台、知识管理系统、以及企业内部沟通工具等，来打破信息孤岛，提升团队协作效率？它是否会提供一些关于如何优化业务流程，实现信息共享，从而提高整体运营效率的实践建议？我希望这本书能让我明白，管理信息系统不仅仅是技术部门的职责，更是每一个管理者都需要深入理解和掌握的核心能力。它是否会探讨一些关于信息安全和数据隐私保护的重要议题，以及如何在信息系统建设和使用过程中，确保数据的安全性和合规性？我希望读完这本书，我能获得一套实用的工具箱和一套系统的思维方式，来理解和应用管理信息系统，从而真正地赋能企业管理，推动企业走向数字化和智能化的未来。

我对这本书的期待，更多地源于它在“管理”与“信息系统”这两个看似独立的词汇之间建立的桥梁。我一直认为，一个优秀的企业，离不开高效的信息系统作为支撑，而信息系统的生命力，则在于它能否真正服务于企业的管理目标。这本书在我看来，正是致力于解答这个核心问题。我希望它能不仅仅停留在介绍各种信息系统的技术功能，而是更深入地探讨信息系统如何成为管理者手中的“利器”，如何帮助管理者更好地理解业务、优化流程、控制风险、做出决策。书中关于“信息系统与组织变革”的讨论，我尤其感兴趣。信息系统的引入往往伴随着企业内部流程的重塑和组织结构的调整，这种变革是如何发生的？又该如何有效地管理和引导？书中能否提供一些关于变革管理的策略和方法，帮助企业顺利度过信息系统实施的阵痛期？我希望它能强调“以人为本”的理念，信息系统最终是为人和组织服务的，如何设计和实施能够被员工接受和有效利用的信息系统，避免“技术鸿沟”和“抵触情绪”，是至关重要的。另外，对于“信息系统战略”的论述，我充满了好奇。一个成功的企业，其信息系统战略应该如何制定？它应该如何与企业的整体发展战略相匹配？书中能否提供一些关于制定信息系统战略的框架和思考模型？例如，如何评估企业的IT能力，如何选择适合企业的技术和解决方案，如何规划信息系统的长期发展路线图等等。我还想了解，在信息技术日新月异的今天，传统的信息系统管理模式是否已经面临挑战？书中是否会探讨一些新的管理理念和方法，例如敏捷开发、DevOps、数据治理等，以及它们如何应用于管理信息系统的实践中？我希望这本书能让我明白，管理信息系统并非一个纯粹的技术问题，它是一个融合了技术、管理、组织、战略的复杂课题，需要我们用系统化的思维去理解和应对。

这本书的封面设计就散发着一种严谨而又充满活力的气息，深邃的蓝色搭配着简洁的银色字体，让人一眼就能感受到它所涵盖内容的厚重感与现代感。拿到手中，厚实的纸张和精良的装订质量都传递出一种“匠心”的信号，仿佛在预告着里面有料。我最开始是被它所承诺的“系统性”所吸引，在这个信息爆炸的时代，我们每天都被海量的数据和层出不穷的应用所包围，但很多时候，我们只是被动地接收和使用，却很少去思考它们是如何被构建、管理和优化的。这本书就像一位经验丰富的向导，承诺带我们深入探究这些“幕后英雄”的运作机制。我尤其期待它能详细解析信息系统在企业决策中的核心作用，不仅仅是提供数据，更是如何通过数据分析、模型构建，来指导战略规划、运营优化，甚至是驱动商业模式的创新。我想知道，一个真正高效的管理信息系统，究竟能为企业带来多大的竞争优势？它又是如何帮助企业在复杂多变的市场环境中保持敏锐的洞察力和快速的反应能力？书中对于不同类型的信息系统，比如事务处理系统（TPS）、管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）以及行政管理信息系统（EIS）等，是否有清晰的划分和深入的讲解？我希望它能提供具体的案例分析，让我们能直观地理解这些系统在实际业务场景中的应用，而不是停留在抽象的概念层面。同时，对于信息系统的生命周期管理，从需求分析、系统设计、开发实施到维护升级，这本书能否提供一套完整的理论框架和实践指南？毕竟，一个系统的成功不仅仅在于其初始的完美设计，更在于其长期的生命力。最后，我还在思考，在数字化转型的浪潮下，管理信息系统又将面临哪些新的挑战和机遇？云技术、大数据、人工智能等新兴技术将如何重塑信息系统的未来？这本书能否为我们提供一些前瞻性的思考和指导？

我对这本书的期待，源于它似乎承诺了一种“系统性”的理解，能够将零散的信息化碎片整合成一个清晰的图景。我首先被书中对“信息系统在企业运营中的关键作用”的阐释所吸引。它不仅仅是告知我们信息系统是什么，更是揭示了它如何渗透到企业生产、营销、财务、人力资源等各个环节，成为企业高效运转的“神经网络”。我希望书中能提供更具体的案例，例如，某个企业如何通过实施先进的客户关系管理（CRM）系统，显著提升了客户忠诚度和销售额；或者，某个制造企业如何通过企业资源计划（ERP）系统，实现了生产计划的精细化管理，大幅降低了库存成本。我尤其对书中关于“信息系统规划与设计”的章节抱有浓厚的兴趣。一个成功的管理信息系统，绝非一蹴而就，而是需要严谨的规划和科学的设计。书中是否会详细介绍需求分析的方法，例如访谈、问卷、流程分析等，以及如何将业务需求转化为技术规范？它是否会探讨不同类型的系统架构，例如集中式、分布式、微服务等，并分析它们的优劣势？此外，我对“信息系统实施的挑战与成功要素”的论述充满了好奇。在实际落地过程中，企业常常会面临技术难题、用户抵触、组织变革等诸多挑战。书中是否会分享一些成功的实施策略和经验，例如有效的项目管理、充分的用户培训、高层领导的支持等？它是否会强调在信息系统建设过程中，如何注重数据质量和信息安全？我希望这本书能让我明白，管理信息系统并非一成不变的教科书，而是一个不断演进的领域。它是否会探讨一些关于信息系统未来发展方向的议题，例如大数据分析、人工智能在管理决策中的应用，以及云计算等新兴技术对信息系统带来的变革？我希望读完这本书，我能获得一套系统化的思维框架，来理解和应对信息系统在现代企业管理中的复杂性和重要性。

我一直认为，管理信息系统是连接技术与管理的桥梁，这本书的标题正是我所关注的焦点。我渴望了解，信息系统是如何在实际的管理活动中发挥作用的。书中对“信息系统支持管理决策”的论述，我尤其期待。它如何帮助管理者收集、处理、分析和呈现信息，从而做出更明智的决策？书中是否会介绍各种决策支持工具和技术，例如数据挖掘、商业智能、预测分析等，并结合实际案例进行说明？我希望书中能够深入探讨“信息系统与企业流程再造”的关系。信息系统的引入往往是企业进行流程优化的契机，它如何帮助企业识别低效环节，重塑业务流程，实现运营效率的飞跃？书中是否会提供一些关于流程分析和再造的方法论？此外，我对“信息系统与企业竞争力”的探讨也充满了好奇。在信息时代，信息系统的优劣直接关系到企业的市场竞争力。这本书是否会分析，优秀的信息系统如何帮助企业实现成本领先、差异化、或是聚焦战略？它如何赋能企业的创新，支持企业快速响应市场变化？我希望书中能够不仅仅局限于理论的阐述，更要提供一些可操作的实践指南。例如，企业在选择和实施信息系统时，需要注意哪些关键点？如何评估信息系统的有效性？如何进行信息的安全管理和隐私保护？我希望这本书能让我明白，管理信息系统不是一套孤立的技术系统，而是融入企业整体运营和战略的关键组成部分，它的成功实施和有效应用，是企业实现可持续发展的重要保障。

这本书给我最直观的感受是它的“实操性”非常强。它不像很多理论书籍那样只是空泛地讲概念，而是真正深入到企业管理的实际操作层面，去探讨信息系统如何被应用和管理。我最想了解的是书中关于“信息系统项目管理”的详细介绍。信息系统的开发和实施往往是复杂的大型项目，如何进行有效的项目规划、组织、执行、监控和收尾？书中是否会介绍项目管理的标准流程和方法，例如WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法等？它是否会强调在项目过程中如何进行沟通协调、风险管理和质量控制？我非常期待书中对“信息系统实施的挑战与对策”的分析。在实际实施过程中，企业常常会遇到各种各样的问题，例如用户抵触、数据迁移困难、系统集成不兼容、预算超支等等。书中是否会提供一些应对这些挑战的成功案例和解决方案？此外，我对“信息系统在企业创新中的作用”也抱有极大的兴趣。信息系统不仅仅是为了优化现有业务，更是驱动企业创新和转型的重要力量。书中是否会探讨，信息系统如何支持企业进行产品创新、服务创新、商业模式创新？例如，利用大数据分析来发现新的市场机会，利用社交媒体平台来收集用户反馈，利用云计算来快速部署新的应用和服务等。我希望这本书能让我明白，管理信息系统是一个动态发展的领域，需要我们不断学习新的技术和管理方法。它是否会介绍一些关于信息系统运维、性能优化、以及持续改进的策略？我希望读完这本书，我不仅能理解信息系统的基本原理，更能掌握在实际工作中如何有效地规划、实施、管理和应用信息系统，从而提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

坦白说，我对于“管理信息系统”这个主题最初的印象是有些冰冷和技术化的，总觉得会充斥着大量的专业术语和复杂的图表，对非IT专业背景的读者来说可能有些劝退。然而，当我翻开这本书，却被它生动的叙述方式和贴近实际的例子所打动。它没有一开始就抛出晦涩难懂的概念，而是从一个企业如何通过有效的信息系统来提升效率、降低成本、增强竞争力这样一个宏观视角切入，迅速勾起了我的阅读兴趣。书中对于信息系统如何支撑企业各个职能部门的运作，例如市场营销、生产制造、财务管理、人力资源等，都有着细致入微的描绘。我尤其对其中关于“数据驱动决策”的部分印象深刻，它不仅仅解释了数据的重要性，更关键的是阐述了如何将原始数据转化为有价值的洞察，进而指导企业做出更明智的商业决策。书中可能提到的信息系统在不同行业中的应用案例，比如零售业如何利用POS系统和库存管理系统优化供应链，制造业如何通过ERP系统整合生产流程，金融业如何构建风险管理系统等，这些都极大地拓宽了我的视野。我希望这本书能深入解析信息系统设计和实施过程中的关键步骤，包括需求调研、流程分析、技术选型、系统集成等等，并能强调在整个过程中，如何将业务需求与技术实现紧密结合，避免“为了技术而技术”的误区。此外，书中对于信息系统的安全性和隐私保护议题，是否有足够篇幅进行探讨？在当前数据泄露事件频发的大环境下，这是一个极其重要且值得关注的方面。它能否提供一些关于信息安全管理最佳实践的建议，以及如何构建一个安全可靠的信息系统环境？读完这本书，我希望能对管理信息系统有一个系统而全面的认识，不仅仅是了解它的“是什么”，更能理解它的“为什么”和“如何做”，从而在未来的工作中，能够更好地理解和应用信息系统，甚至参与到信息系统的规划和管理中去。

这本书给我的第一印象是其结构清晰，逻辑严谨。它仿佛为我搭建了一个认识管理信息系统的完整框架。我首先被它开篇对信息系统基本概念的梳理所吸引，从信息、数据、知识到智能，层层递进，清晰地揭示了信息在管理中的价值演变。接着，书中对不同类型信息系统的分类讲解，如交易型信息系统、管理型信息系统、决策支持型信息系统等，让我对信息系统的多样性有了初步的认识。我特别期待书中关于“信息系统在企业运营中的角色”的详细阐述。它如何帮助企业实现流程自动化，提高运营效率？它如何通过数据分析来优化资源配置，降低生产成本？它如何支撑企业的产品研发、市场推广、客户服务等各个环节？我想知道，一个优秀的信息系统，究竟能为企业带来哪些实实在在的好处。书中对“信息系统规划”的论述，我更是充满了期待。企业如何根据自身的战略目标来规划信息系统的建设？信息系统规划过程中需要考虑哪些关键因素？如何进行需求分析、技术选型、项目管理？它能否提供一些实用的工具和方法，帮助企业进行科学的信息系统规划？我希望书中能够结合大量的案例研究，例如不同规模、不同行业的企业如何成功或失败地实施信息系统，从中学习经验教训。例如，书中是否会提到企业实施ERP系统、CRM系统、SCM系统等大型信息系统时可能遇到的挑战，以及如何克服这些挑战？此外，我对信息系统“数据治理”和“信息安全”的探讨也抱有浓厚的兴趣。在数据爆炸的时代，如何保证数据的质量、一致性和安全性，防止数据泄露和滥用，是企业面临的重大课题。这本书能否为我们提供一些切实可行的建议和指导？它能否让我理解，管理信息系统不仅仅是技术的堆砌，更是企业核心竞争力的重要组成部分，需要从战略层面进行系统性的规划和管理。

这本书的封面设计充满了现代感，流线型的图案和科技蓝的色调，似乎预示着它将带领我们探索信息技术如何赋能现代管理。我最期待的是书中关于“信息系统与企业战略的深度融合”的章节。在数字化时代，信息系统不再是孤立的技术部门，而是与企业战略紧密相连，成为驱动企业发展的重要力量。我希望书中能详细阐述，如何通过信息系统来支撑企业的长期发展战略，如何通过技术创新来创造竞争优势，如何利用信息系统来优化企业价值链。我尤其想了解书中关于“信息系统在不同管理层级的作用”的论述。从基层事务处理系统到高层战略决策系统，不同层级的信息系统扮演着怎样的角色？它们之间如何相互协作，形成一个统一的信息流？书中是否会提供一些具体的案例，展示不同层级信息系统如何协同工作，支持企业高效运转？此外，我对“信息系统与企业绩效的量化评估”也充满了好奇。如何科学地衡量信息系统对企业运营效率、成本控制、客户满意度、以及盈利能力的影响？书中是否会介绍一些关键绩效指标（KPIs）和评估模型，例如ROI、TCO、Balanced Scorecard等？我希望这本书能帮助我理解，管理信息系统不仅仅是关于技术，更是关于如何利用技术来优化管理，提升绩效，实现企业目标。它是否会探讨一些关于信息系统未来发展趋势的议题，例如人工智能、物联网、区块链等技术将如何改变信息系统的形态和应用？我希望读完这本书，我能对管理信息系统有一个全面而深刻的认识，能够更好地理解信息系统在企业管理中的重要性，并能在未来的工作中，将其应用到实际管理中，为企业的成功做出贡献。