26岁获得斯德哥尔摩经济学院的企业管理硕士后,他加入了瑞典最大的旅行社。
6年后,32岁就担任了这家旅行社的总裁,不久便扭转了公司利润下滑的危机。
再4年后,36岁接任一家濒临倒闭的灵恩航空公司(瑞典一家专飞国内航线的公司)总裁的职位。在1年的时间中,将这家公司转为高额盈利。
仅仅2年,38岁担任巨额亏损的北欧航空公司总裁兼最高主管。一年内转为高额盈利。
46岁撰写本书,风靡全球的管理界和企业界。
发表于2025-01-22
关键时刻MOT 2025 pdf epub mobi 电子书
大家已经习惯了金字塔结构 看过这本书,你会真正了解什么是“扁平的组织”,那并不是让20个人向自己汇报。你也会了解什么是“授权”,那并不是你啥都不管。 很多有用的话语,让我不得不把每个章节前的语录都抄录下来。 关键时刻MOT语录:http://www.i170.com/user/jordanpan/A...
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评分 评分 评分图书标签: 管理 关键时刻MOT 商业 战略 营销 客户服务 管理学 MOT
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是通用汽车、爱立信中国、柯达公司 、UT 斯达康、华纳公司、强生医疗、汉高公司、美的集团、广东移动的培训内容
受惠行业涉及航空业、银行业、通信业、政府公共部门、医疗业及所有服务业
同名书籍出版后,风靡一时,成为众多企业的教材,众多全球500强企业竞相引进与开发此课程
《大趋势》的作者约翰•奈斯比特(John Naisbitt)称《关键时刻MOT》是“讲述领导力最棒的一本书”
观念无疑是先进的,特别是96年。可惜书的内容缺乏体系,毕竟不是专业作家,只围绕10个原则,写了一下自己经历的故事。然而,如何授权到这种一线的程度,如何围绕这一的思想定立“绩效”或“流程”等管理手段。都没有谈及,很遗憾。除了观点,缺了些方法论。
评分: F270/2224-25
评分做好自己的工作,含义比你能预想的还要深。但是有个疑问挥之不去,每个人如果都那么出色,要老板做什么?
评分喜欢道理 讨厌这书
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