大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
发表于2025-04-15
Toyota Production System 2025 pdf epub mobi 电子书
首先,世界上产品是多样化的,就必须要求生产厂家也要小批量,多品种,丰田生产方式(以下简称TPS)就是在这样的条件下孕育产生的。 TPS的两大支柱:准时化和自动化 所谓准时化(Just in time, 简称:JIT),就是必要的时间供应必要的量。过快,过多都是浪费;过慢或过少就是生产...
评分精益源自美国,发扬于日本,特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书,对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》,对精益有了更深的了解,虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史,可以...
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评分本书的作者自称是一个“现场主义者” 丰田的生产方式在丰田公司内部推行也花了超过十年的时间。可见“丰田方式”是一种相当难以模仿的方式。 个人认为最精华的是由需求“拉动”的概念。抛弃原先大规模生产的概念。 建议读完之后读一遍《改变世界的机器》,在改变世界的机器中...
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In this classic text, Taiichi Ohno--inventor of the Toyota Production System and Lean manufacturing--shares the genius that sets him apart as one of the most disciplined and creative thinkers of our time. Combining his candid insights with a rigorous analysis of Toyota's attempts at Lean production, Ohno's book explains how Lean principles can improve any production endeavor. A historical and philosophical description of just-in-time and Lean manufacturing, this work is a must read for all students of human progress. On a more practical level, it continues to provide inspiration and instruction for those seeking to improve efficiency through the elimination of waste.
在那个时代敢于提出这样的optimization而且落地确实很了不起,也很羡慕当时的丰田有这样的耐心和外部伙伴一起坚持推行。核心就是eliminate waste,不过这个理论也是有局限的。不管怎样伟大的理论体系,最重要的还是看execution吧
评分抛开数量和速度。真正的效率是用最好的方式工作。
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