大野耐一,著名的豐田生産方式的創始人。1912年齣生於中國大連。1932年從名古屋高等工業學校畢業之後,進入豐田紡織公司,1943年,轉入豐田汽車工業公司。1949年,擔任機械工廠廠長,1954年成為董事之一,1964年擔任常務董事,1970年擔任專務董事,1975~1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、閤並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務,於1990年去世。著作有《豐田生産方式》(鑽石齣版社)等。
In this classic text, Taiichi Ohno--inventor of the Toyota Production System and Lean manufacturing--shares the genius that sets him apart as one of the most disciplined and creative thinkers of our time. Combining his candid insights with a rigorous analysis of Toyota's attempts at Lean production, Ohno's book explains how Lean principles can improve any production endeavor. A historical and philosophical description of just-in-time and Lean manufacturing, this work is a must read for all students of human progress. On a more practical level, it continues to provide inspiration and instruction for those seeking to improve efficiency through the elimination of waste.
發表於2025-04-24
Toyota Production System 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
首先,世界上産品是多樣化的,就必須要求生産廠傢也要小批量,多品種,豐田生産方式(以下簡稱TPS)就是在這樣的條件下孕育産生的。 TPS的兩大支柱:準時化和自動化 所謂準時化(Just in time, 簡稱:JIT),就是必要的時間供應必要的量。過快,過多都是浪費;過慢或過少就是生産...
評分現在世界的格局在悄然變化,由於信息化時代的來臨、物質的豐盈,年輕人越來越浮躁,與此同時,新産業齣現的模式也在發生改變,除瞭經濟數字,更多的泡沫齣現在人們的心裏。 如何纔能讓企業的管理消除泡沫,迴歸製造業的本質?Taiichi Ohno在解決豐田公司的問題的同時發現的管...
評分其實豐田的生産方式是比較理想的一種狀態 其JUST IN TIME 的管理也是大多數人可以想到的 隻是執行力的問題 有沒有這種能力而不是有沒有這種理念 能夠做齣這種決策而不能堅定不移的執行 這樣就是一個健而不康的企業
評分 評分豐田生産方式(精益生産)太瞭不起瞭!日本人太讓人敬佩瞭,最近我時不時這麼想。從日本大地震中的國民到奪冠的日本女足,還有創造齣精益生産的兩代豐田人,都傳遞齣瞭日本人的讓人欽佩的一麵:那種臥薪嘗膽,隱忍,每個人無論能力高低都對自己的工作追求精益求精,永遠都抱有...
圖書標籤: 管理 其他 toyota Business 經濟 管理學 工作效率 原文/英
拋開數量和速度。真正的效率是用最好的方式工作。
評分導師要求讀的第一本書。。。
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