著名管理專傢戴萬成先生是學識淵博的管理理論研習者,更是具有豐富管理經驗的實乾傢。大學畢業後,曾赴牛津大學接受係統的企業管理培訓。此後的三十多年,他先後在稚芳,渣打銀行及花旗銀行等著名跨國公司擔任要職。一方麵,他廣泛研究西方前沿的管理理論與先進的管理方法,總結管理經驗;另一方麵,他潛心研習中國優秀的傳統文化與具有中國特色的管理思想。二者相互印證,逐漸形成一個完整的管理體原,即內聖“六序行”與外王“新五事”。戴萬成先生認為,企業的管理者隻有全麵提升自身的管理能力,達到內聖外王的境界,纔能推動企業順利發展、長盛不衰。內聖即“ 人、心、技、智、得、道”,是企業管理者“修己”的六個方麵;外王即“ 態、謀、勢、易、善”,是企業管理者“安人”的五種途徑。管理就是“修己安人”的曆程。
這套管理體係經過將近二十年之淬煉,實施於不同國傢的不同行業,都取倒瞭理想的效果。戴萬成先生不願專享這份成果,在工作之餘,四處講學,與各地的企業陪理者分享這份心得,受到廣泛的好評。應廣大學員的要求,戴萬成先生將其整理成書,希望能為提升中國企業的經營管理水平略盡綿薄之力。
本書既是對管理理論的提煉,又是對管理實踐的總結,對企業管理者而言是不可多得的實戰經典。
發表於2024-11-14
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剛剛拿到這本書的時候,感覺就很一般,如果你閱讀瞭大量的關於管理方麵的企業管理書籍以後,你會覺得這本書簡直就是一本大雜燴,幾乎把管理大師們的各種觀點都羅列上瞭,那些你熟悉的營銷大師,古代名傢,古今中外的名人名言…… 說實話,這本書到瞭最後幾頁的時候,...
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內容是不錯。。可是真的能學到多少呢?
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評分曾給我一個講談點點啓發。
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