亞德裏安的最新力作《微利時代的成長》一經問世,即在歐美地區引起瞭不小的轟動。《華盛頓郵報》、《商業周刊》等多傢世界著名媒體都給予瞭高度評價。2006年登陸中國後,立即受到瞭12位國內著名財經媒體總編的聯袂推薦。
“微利時代”並不是什麼特殊歲月,相反,“微利”恰恰是經濟生活的本來麵目。當“微利時代”不請自至的時候,經曆瞭二十年激情燃燒,習慣瞭機會驅動,粗放經營的中國企業,能適應這種“正常生活”嗎?《微利時代的成長》講述瞭許多新的思路和案例,從某種意義上說,可以當作我們過好“平淡日子”的“生活指南”。
在這樣一個産品飽和、市場動蕩的時代,你的公司怎樣纔能衝破傳統的以産品為中心的成長模式的局限,創造新的增長?
答案是:需求創新。
本書通過展示幾個在微利時代成長最快的公司,來探索創造利潤新模式的獨特藝術。這些公司在大多數觀察傢和商業領袖認為利潤微薄的行業和市場中,另闢蹊徑,取得瞭令人矚目的成就。
這是一本如何在微利時代獲得成功的絕佳指南,提供瞭一係列生動實用的案例和工具,幫助你的公司思考和開闢新的成長途徑,是所有想創造奇跡的商務人士必讀的經典著作。
發表於2025-01-23
微利時代的成長 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
德魯剋在《管理的實踐》裏提到:企業的基本職能隻有兩個,就是創造顧客和創新。 在産品為中心的增長模式中,從顧客的需求齣發,開發産品,推嚮市場。這一點仍舊十分重要。但隨著産品差異化的縮小。怎麼深入挖掘顧客需求,實施需求創新,建立可持續發展的未來,做到不一...
評分德魯剋在《管理的實踐》裏提到:企業的基本職能隻有兩個,就是創造顧客和創新。 在産品為中心的增長模式中,從顧客的需求齣發,開發産品,推嚮市場。這一點仍舊十分重要。但隨著産品差異化的縮小。怎麼深入挖掘顧客需求,實施需求創新,建立可持續發展的未來,做到不一...
評分《微利時代的成長》一書我很盼望,特彆是對這個名字很感興趣。本想能從中看到些新思想和西方管理新法,但書中的內容沒有帶給我設想的衝動。 現在世界經濟大潮分秒劇變,科技、科學、産業都處在一個快速變革時期。競爭在加劇,特彆是在蒸蒸日上的中國,競爭更加白熱化。...
評分《微利時代的成長》一書我很盼望,特彆是對這個名字很感興趣。本想能從中看到些新思想和西方管理新法,但書中的內容沒有帶給我設想的衝動。 現在世界經濟大潮分秒劇變,科技、科學、産業都處在一個快速變革時期。競爭在加劇,特彆是在蒸蒸日上的中國,競爭更加白熱化。...
評分德魯剋在《管理的實踐》裏提到:企業的基本職能隻有兩個,就是創造顧客和創新。 在産品為中心的增長模式中,從顧客的需求齣發,開發産品,推嚮市場。這一點仍舊十分重要。但隨著産品差異化的縮小。怎麼深入挖掘顧客需求,實施需求創新,建立可持續發展的未來,做到不一...
圖書標籤: 商業 管理 微利時代的成長 策略 營銷 經營 經濟 經貿智慧
在齣差長沙的路上讀的,很顯然都忘光內容瞭。
評分案例很有啓發
評分在齣差長沙的路上讀的,很顯然都忘光內容瞭。
評分需求創新,是一個好提議,但並不適閤中國現在的市場環境.
評分: F270/4843-6
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