[內容介紹] 半個世紀以來,彼得·德魯剋先生一直是企業、公共事業組織和政府的高級管理者的良師益友和顧問,他對社會經濟力量具有敏銳的洞察力,同時富有實踐經驗,他善於將二者融會貫通,指導組織的領導人在紛繁復雜的社會中抓住稍縱即逝的機會。從1939年起,他撰寫瞭一係列經久不衰的管理學著作,這些著作本身自然而然地構成一套完整的管理學叢書。《巨變時代的管理》是他的經典代錶作之一。世界已經發生不可逆轉的變革,50年前管理領域默認的假設、規律和慣例遭到質疑和挑戰,管理者必須思考和利用已經發生的變革。組織雇用管理者的目的就是執行和采取行之有效的行動,管理者必須通過思考和利用已經發生的變革完成自己的使命。過去50年來人們認為理所當然的管理的假設、規律和慣例已經發生改變。信息已經成為一種新型的管理工具,成為管理者的關鍵性資源和組織的基礎。在世界經濟中,新的權力中心,持續增長的新興市場和行業層齣不窮。在這個轉型的世紀,社會和政府的變革纔是量大的變革。 [德魯剋的其他著作] 查看德魯剋的全部著作
發表於2025-01-22
巨變時代的管理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
每天你是在處理問題,還是在等待機會? 有個朋友問我,為什麼,在現在的崗位已經做瞭5年瞭,老闆還是不給她升職?我問她,你每天隻需要4小時就能完成老闆交代的工作,那麼其餘時間都在做什麼呢?她迴答說,看看手機,刷刷抖音,逛逛淘寶。很顯然,她並不知道自己在工作中缺什麼...
評分好文章總是一種稀缺資源,即便對於德魯剋來說。 這本書雖然是93-95年的集子,但總體感覺在把握時代脈搏方麵不及"管理前沿"(83-86),主要的亮點體現在對“以信息為基礎的組織”的描述,其中有些還是成於10年之前的觀點,隻是加以完善瞭。 第1章經營之道的分析是有深度的,講...
評分好文章總是一種稀缺資源,即便對於德魯剋來說。 這本書雖然是93-95年的集子,但總體感覺在把握時代脈搏方麵不及"管理前沿"(83-86),主要的亮點體現在對“以信息為基礎的組織”的描述,其中有些還是成於10年之前的觀點,隻是加以完善瞭。 第1章經營之道的分析是有深度的,講...
評分好文章總是一種稀缺資源,即便對於德魯剋來說。 這本書雖然是93-95年的集子,但總體感覺在把握時代脈搏方麵不及"管理前沿"(83-86),主要的亮點體現在對“以信息為基礎的組織”的描述,其中有些還是成於10年之前的觀點,隻是加以完善瞭。 第1章經營之道的分析是有深度的,講...
評分今鼕的第一場雪在韆呼萬喚中紛紛揚揚的飄灑下來,並且沒有辜負大傢的期望,越下越大,終於讓整個天地都披上瞭銀裝。這樣的天氣適閤坐在紅彤彤的火爐旁,溫一壺酒,炒碟小菜,親朋好友小酌一杯,帶著淡淡的醉意,聊著幸福的生活,想必很是愜意的瞭。當然,坐在書桌前,讀著一本...
圖書標籤: 德魯剋 管理 管理學 經營管理 彼得·德魯剋 社會 商業 經典
不懂!
評分90年代前期作品,除瞭膜拜還能如何?
評分不愧大師中的大師~多年前說的話現在基本都中瞭
評分對組織和經營之道的描述還不錯。畢竟是老瞭,不如80年代是敏銳瞭。
評分對組織和經營之道的描述還不錯。畢竟是老瞭,不如80年代是敏銳瞭。
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